管理資源網(wǎng)
王傳寶老師
王傳寶 老師
  •  所在地區(qū): 浙江 寧波
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:發(fā)展趨勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
王傳寶老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

王傳寶老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

王傳寶

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

王傳寶

王傳寶老師的內(nèi)訓(xùn)課程

新冠疫情、5G、中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)房地產(chǎn)帶來(lái)的影響與應(yīng)對(duì)策略時(shí)長(zhǎng):1天??筛鶕?jù)客戶(hù)要求,調(diào)整課綱第一模塊 新冠疫情對(duì)房地產(chǎn)的影響與應(yīng)對(duì)一、醫(yī)學(xué)專(zhuān)家對(duì)2020年新冠疫情發(fā)展的判斷1、2020年新冠疫情發(fā)展現(xiàn)狀:中國(guó)關(guān)鍵期與世界危險(xiǎn)期2、2020年新冠疫情發(fā)展趨勢(shì)(1)新冠疫情發(fā)展的三種可能性結(jié)果:樂(lè)觀(guān)、悲觀(guān)、穩(wěn)?。?)湖北新冠疫情會(huì)比全國(guó)結(jié)束的晚(3)世界疫情蔓延,未來(lái)前景復(fù)雜迷茫二、2020年新冠疫情對(duì)我國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)的影響1、新冠疫情對(duì)我國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)影響的幾點(diǎn)預(yù)判(1)現(xiàn)在面臨的是短期沖擊,未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)不改——長(zhǎng)期沖擊:石油沖擊——長(zhǎng)期沖擊:新科技革命沖擊——短期沖擊:非典、流感、

 講師:王傳寶查看詳情


疫情影響下廣東建筑行業(yè)形勢(shì)提綱王傳寶 教授時(shí)長(zhǎng):0.5天-1天。可根據(jù)客戶(hù)要求調(diào)整課綱。根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)際變化,在具體授課前,適當(dāng)調(diào)整講課內(nèi)容可以現(xiàn)場(chǎng)講座,也可以做線(xiàn)上直播、錄播培訓(xùn)目標(biāo):2020年,在疫情影響之下,國(guó)際和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都發(fā)生了前所未有的變化,廣東建筑業(yè)將走向何方?企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?從怎么看,到怎么辦、怎么干,本課程研究新冠疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)特別是對(duì)建筑行業(yè)的影響、解讀相關(guān)基建政策,分析當(dāng)前廣東建筑行業(yè)形勢(shì)與影響,研判疫后廣東建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn),正視困難,堅(jiān)定信心,最后提出廣東建筑行業(yè)對(duì)抗疫情影響的應(yīng)對(duì)策略。培訓(xùn)內(nèi)容注重解疑答惑,主動(dòng)應(yīng)對(duì)疫情影響,幫助建筑企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)決策,更好地助

 講師:王傳寶查看詳情


疫情影響下我國(guó)(某省)建筑行業(yè)形勢(shì)與應(yīng)對(duì)提綱王傳寶 教授時(shí)長(zhǎng):0.5天-1天??筛鶕?jù)不同省市客戶(hù)要求調(diào)整課綱。根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)際變化,在具體授課前,適當(dāng)調(diào)整講課內(nèi)容可以現(xiàn)場(chǎng)講座,也可以做線(xiàn)上直播、錄播培訓(xùn)目標(biāo):2020年,在疫情影響之下,國(guó)際和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都發(fā)生了前所未有的變化,建筑業(yè)將走向何方?企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?從怎么看,到怎么辦、怎么干,本課程研究新冠疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)特別是對(duì)建筑行業(yè)的影響、解讀相關(guān)基建政策,分析當(dāng)前我國(guó)(某省)建筑行業(yè)形勢(shì)與影響,研判疫后我國(guó)(某省)建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn),正視困難,堅(jiān)定信心,最后提出我國(guó)(某?。┙ㄖ袠I(yè)對(duì)抗疫情影響的應(yīng)對(duì)策略。培訓(xùn)內(nèi)容注重解疑答惑,主動(dòng)應(yīng)對(duì)疫情影

 講師:王傳寶查看詳情


資管新規(guī)的影響、銀行業(yè)務(wù)的調(diào)整與企業(yè)融資的新渠道提綱王傳寶時(shí)長(zhǎng):0.5-2天。可根據(jù)客戶(hù)要求調(diào)整課綱。開(kāi)課時(shí)會(huì)根據(jù)最新情況適當(dāng)調(diào)整培訓(xùn)目標(biāo):本課程旨在幫助金融機(jī)構(gòu)管理人員深入了解資管新規(guī)內(nèi)容、資管新規(guī)的影響,以及資管新規(guī)下銀行業(yè)務(wù)的調(diào)整造成企業(yè)融資困難。金融機(jī)構(gòu)管理人員如何應(yīng)對(duì)資管新政,如何在強(qiáng)監(jiān)管背景下生存和發(fā)展,金融機(jī)構(gòu)哪些業(yè)務(wù)還可以做,哪些業(yè)務(wù)可以改進(jìn),哪些業(yè)務(wù)注定消亡。金融機(jī)構(gòu)管理人員和企業(yè)管理人員如何化解資管新規(guī)造成企業(yè)融資困難,企業(yè)家以何種方式最快最劃算地得到融資。本課程旨在讓企業(yè)家了解在新的經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、金融形勢(shì)下,企業(yè)融資形勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)投資和上市融資等新型企業(yè)融資渠道、企業(yè)資本運(yùn)作的

 講師:王傳寶查看詳情


最新科技進(jìn)展與產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析王傳寶教授課程提綱:一、十九屆五中全會(huì)把創(chuàng)新和科技自立自強(qiáng)放在極其重要的地位1、黨的十九屆五中全會(huì)強(qiáng)調(diào),堅(jiān)持創(chuàng)新在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,把科技自立自強(qiáng)作為國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐,并把完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制作為堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)的重要內(nèi)容。2、“十四五”規(guī)劃建議用12個(gè)部分展現(xiàn)“十四五”發(fā)展的重大任務(wù)。其中,47次強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新,36次提及科技,“堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”被擺在各項(xiàng)規(guī)劃任務(wù)的首位,進(jìn)行專(zhuān)章部署。3、黨的十九屆五中全會(huì)對(duì)科技創(chuàng)新專(zhuān)章部署,放在規(guī)劃任務(wù)的首位,這在我們黨研究制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展五年規(guī)劃的歷史上是第一次,凸顯了以習(xí)近平同志為核心

 講師:王傳寶查看詳情


中小微企業(yè)融資難、融資貴問(wèn)題研究王傳寶 教授可根據(jù)客戶(hù)要求調(diào)整課綱。根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)際變化,在具體授課前,可適當(dāng)調(diào)整講課內(nèi)容可以現(xiàn)場(chǎng)講座,也可以做線(xiàn)上直播、錄播課程提綱:一、柳暗花明:認(rèn)清中小微企業(yè)投融資形勢(shì)1、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、金融形勢(shì)2、中小微企業(yè)的新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)3、中小微企業(yè)融資的特點(diǎn)4、中小微企業(yè)融資難、融資貴的原因二、中小微企業(yè)主要融資渠道1、傳統(tǒng)的融資渠道——銀行貸款、擔(dān)保、典當(dāng)、小額貸款公司、信托、保理、融資租賃、拍賣(mài)、委托貸款……2、新型融資渠道——風(fēng)險(xiǎn)投資、政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、上市融資(創(chuàng)業(yè)板與三板股權(quán)交易)、債權(quán)融資、產(chǎn)權(quán)交易所交易、資產(chǎn)證券化、柜臺(tái)交易、協(xié)議轉(zhuǎn)讓、海外上市、PE、

 講師:王傳寶查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://musicmediasoft.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有