通信工程監(jiān)理與工程安全培訓（4天）1、課程收益熟悉管理與監(jiān)理的定義與區(qū)別；熟悉設計監(jiān)理規(guī)范，能進行通信工程設計監(jiān)理；熟悉施工監(jiān)理規(guī)范，能進行通信工程施工監(jiān)理；熟悉安全監(jiān)理規(guī)范，能進行通信工程安全監(jiān)理。2、參與對象通信監(jiān)理企業(yè)員工，期望提升自身通信工程設計監(jiān)理、施工監(jiān)理、安全監(jiān)理等能力。3、培訓時長：4天4、課程內容序號模塊名稱主要知識點時間1通信工程科學管理和科學監(jiān)理的定義與定位什么是監(jiān)理、管理？工程監(jiān)理的定位（結合現(xiàn)行規(guī)范講解）；工程管理的定位（結合現(xiàn)行規(guī)范講解）；二者的區(qū)別。1.5天2通信工程設計監(jiān)理法規(guī)解析通信工程設計中存在的常見問題；設計監(jiān)理的目標與內容；設計監(jiān)理的組織與制度；通信線路

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通信工程建設項目管理培訓（培訓時長23天）第1節(jié)、項目管理基礎知識 1、什么是項目及項目管理 2、項目管理知識體系概述第2節(jié)、通信工程建設項目啟動 1、通信工程項目建設流程2、識別項目干系人3、確定項目目標4、選擇項目組織結構5、書面授權 第3節(jié)、通信建設項目進度計劃編制和進度控制1、定義項目活動（工作）2、運用網絡圖顯示活動邏輯關系3、活動歷時估算4、進度控制工具：網絡圖的編制和執(zhí)行5、使用CPM法找出關鍵路徑6、創(chuàng)建甘特圖7、創(chuàng)建里程碑圖8、項目管理相關軟件介紹9、案例分享第4節(jié)、通信建設項目溝通計劃1、溝通需求分析2、溝通技術3、完成溝通

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《通信工程造價控制培訓》（2天）1、課程收益熟悉和掌握通信工程定額計價的計價方法與技巧；熟悉和掌握通信工程工程量清單計價的方法與技巧；熟悉和了解項目各階段造價控制的手段、方法與技巧；學會現(xiàn)金流控制、項目造價控制的四大核心工具操作等。2、參與對象企業(yè)通信網絡建設與項目管理員工，期望提升自身網絡建設工程造價控制的把控能力。3、培訓時長2天課程內容主題內容課程精華培訓時長通信工程造價預算通信工程預算定額介紹與準確套用；通信工程費用定額及機械、儀表臺班定額；通信工程預算編制及管理（含操練）。1.5天通信工程造價控制工程量清單計價規(guī)范解析；清單計價操練；影響通信工程造價的因素分析；項目各階段造價控制的主

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通信工程造價與計價技能提升一、課程收益熟悉通信工程計價基本理論知識；能提出決策階段、交易階段工程計價的咨詢與建議；能進行通信工程施工階段的價款管理；學會設計階段、竣工階段通信工程計價的方法與技能。二、參與對象企業(yè)通信工程建設管理員工，期望提升自身工程項目成本管控的能力。三、培訓時長23天四、課程內容主題內容課程精華通信工程計價基本理論工程造價構成；?工程造價依據；?工程計價基本原理。?工程建設各階段計價決策階段工程計價；設計階段工程計價；交易階段工程工程計價；竣工階段工程計價。施工階段價款管理工程價款支付；工程價款調整；工程索賠...

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工程建設成本及安全生產管理技能提升培訓一、課程收益學會通信建設定額、費用定額、儀表臺班定額等的使用方法與技巧能依據工程建設條件或給定的工程施工圖紙準確統(tǒng)計建設工程量和套用相關定額；學會概預算文件的編制技能與方法，提升項目審計能力；能進行建設工程價款結算管理；熟悉國家和通信行業(yè)工程建設安全生產相關法規(guī)與條例；能編制安全生產預案并進行演練。二、參與對象企業(yè)工程建設管理員工，期望提升自身項目概預算編制、項目成本審核及安全生產管理的能力。三、培訓時長34天四、課程內容主題內容課程精華通信建設工程定額定額定義、分類與特點；?通信工程五冊建設定額的結構、特點?定額套用技巧與方法?套用操練工程（概）?預算編

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工程建設管理培訓（2天）1、課程收益熟悉和掌握嵌入式風險防控體系的構成與防控過程；掌握項目管理的管理流程及管理內容要義、能依據工程建設條件或給定的工程施工圖紙進行網絡圖繪制與進度控制、能結合通信工程建設項目的特點制定溝通計劃和風險管理計劃，并進行有效的風險管控、能有效進行項目變更管控和項目狀態(tài)分析與評估；熟悉和掌握工程結算的流程、規(guī)則與要點，能對具體工程進行結算審核；熟悉和掌握工程建設管理系統(tǒng)的組成、功能、操作流程與技巧等。2、參與對象企業(yè)工程建設管理類員工，期望提升自身工程項目管理技能與效率的能力。3、培訓時長：2天4、課程內容主題內容課程精華培訓時長計劃建設領域嵌入式風險防控體系1、計劃建

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