李修平 老師
- 所在地區(qū): 湖北 武漢
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:管理者技能提升 領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力能力提升 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 高效溝通
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
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李修平老師的內(nèi)訓(xùn)課程
共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課程背景: 決定一家企業(yè)成功的要素有很多,其中,戰(zhàn)略、人員、運(yùn)營(yíng)流程是核心的三個(gè)決定要素。如何將這三個(gè)要素有效地結(jié)合起來,是很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者面臨的最大困難。而只有將戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)有效地結(jié)合,才能決定企業(yè)最終的成功,結(jié)合的關(guān)鍵就在于團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。有效執(zhí)行是需要領(lǐng)導(dǎo)者親力親為的系統(tǒng)工程,說是系統(tǒng)工程就說執(zhí)行力不僅僅是執(zhí)行者的事,也是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的事,是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行成員共同作用的結(jié)果。那么要打造一支高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該如何參與主導(dǎo)執(zhí)行?團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該具備什么樣的執(zhí)行能力?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者與執(zhí)行人之間又要共同完
講師:李修平查看詳情
基于結(jié)果實(shí)現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)打造課程背景: 企業(yè)經(jīng)營(yíng),市場(chǎng)開發(fā),人才培育,戰(zhàn)略制定,績(jī)效考核等等,企業(yè)從事的一切和經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)的活動(dòng)都必須有結(jié)果之后才能評(píng)估衡量,沒有結(jié)果或是結(jié)果不達(dá)到成要求,再多的努力也是徒勞;團(tuán)隊(duì)管理者在學(xué)識(shí)、行為、技能、習(xí)慣、影響力、領(lǐng)導(dǎo)力等各各方面都非常優(yōu)秀,可是如果沒有達(dá)到結(jié)果,對(duì)企業(yè)來說也是沒有價(jià)值的。做好結(jié)果管理,可以幫助跟蹤團(tuán)隊(duì)管理者個(gè)人的成長(zhǎng)發(fā)展;可以比較同樣團(tuán)隊(duì)管理者的管理效能;讓團(tuán)隊(duì)管理者的選拔流程更加清楚明了;更重要的是可以培養(yǎng)出一批結(jié)果導(dǎo)向型團(tuán)隊(duì)管理者。本課程基于以上問題的解決,為企業(yè)各層級(jí)團(tuán)隊(duì)管理者量