梅明平 老師
- 所在地區(qū)： 湖北 武漢
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：營銷類 經(jīng)銷商管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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梅明平老師的內(nèi)訓(xùn)課程
為什么有些經(jīng)銷商去年做800萬，今年還做800萬？為什么有些經(jīng)銷商去年做800萬，今年只能做700萬，甚至更少？為什么有的經(jīng)銷商越做越大，甚至成為了優(yōu)秀的企業(yè)家？為什么有的經(jīng)銷商越做越小，直至最終消失？經(jīng)銷商如何才能突破瓶頸，找到增量、賺錢的方法？為什么一個人做的時候沒有人幫手很累？為什么現(xiàn)在有幾十名員工幫我做事更累？ 作為經(jīng)銷商，當(dāng)我們面臨以上種種挑戰(zhàn)時，你是否茫然四顧、無從入手？如果你想了解問題的根源，本課程將為你提供做強(qiáng)做大的經(jīng)營思路，讓你瞬間開悟?！菊n程培訓(xùn)對象】 經(jīng)銷商、代理商、加盟商等【授課時間】1-2天（標(biāo)準(zhǔn)課時：6小時/天）【課程收益】? ◎ 幫助經(jīng)銷商調(diào)整心態(tài)，改變經(jīng)營思想；
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《廠商共贏 實現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展》經(jīng)銷商培訓(xùn)品牌課程 主講：梅明平老師【培訓(xùn)要點】在目前現(xiàn)狀下，如何增強(qiáng)經(jīng)銷商與廠家合作的信心與忠誠度，與廠家共同發(fā)展？如何提高經(jīng)銷商的品牌意識，認(rèn)準(zhǔn)品牌，堅定信念，緊隨廠家的步伐品牌共建？如何讓經(jīng)銷商放遠(yuǎn)眼光，不只看眼前，要確定長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)，做強(qiáng)做大？如何改變經(jīng)銷商舊有的經(jīng)營觀念與心態(tài)，重視人才的培養(yǎng)，打造團(tuán)隊提升銷售？如何促進(jìn)廠商的長遠(yuǎn)合作，使經(jīng)銷商與時俱進(jìn)，與廠家攜手做強(qiáng)做大共贏共創(chuàng)？【培訓(xùn)對象】企業(yè)經(jīng)銷商、加盟商、代理商等【培訓(xùn)時間】2天（ 6小時/天標(biāo)準(zhǔn)課時，共計12小時）【培訓(xùn)大綱】第一講 精確定位 品牌發(fā)展的基石一、卓越經(jīng)銷商的經(jīng)營思路二、品
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區(qū)域經(jīng)理《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》實戰(zhàn)訓(xùn)練適應(yīng)對象：?廠家區(qū)域經(jīng)理、省區(qū)經(jīng)理等中層銷售管理人員 培訓(xùn)時間?2天（12小時）培訓(xùn)大綱第一講 經(jīng)銷商開發(fā)與選擇一、確定經(jīng)銷商數(shù)量的五種方法二、確定區(qū)域招商策略三、評估經(jīng)銷商的五大要素四、經(jīng)銷商選擇商務(wù)談判【本講亮點】區(qū)域經(jīng)理能否完成任務(wù)，在很大程度上，與區(qū)域劃分?jǐn)?shù)量和招商質(zhì)量有著重要的關(guān)系。區(qū)域經(jīng)理的成功需要強(qiáng)有力的經(jīng)銷商——那些能有效履行分銷職責(zé)，實現(xiàn)渠道設(shè)計思路的經(jīng)銷商。所以，挑選經(jīng)銷商是一項重要的任務(wù)，應(yīng)避免隨意性和偶然性。 第二講 激活經(jīng)銷商的五大秘訣一、月度高效管理法二、月度銷售簡報法三、年度競賽激勵法四、經(jīng)銷合同強(qiáng)制法五、區(qū)域樣板刺激法【本講
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【講師介紹】中國經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人——梅明平老師梅明平老師，中國經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人。企業(yè)經(jīng)銷商大會首選培訓(xùn)師，資深營銷渠道咨詢專家，國資委經(jīng)銷商管理師認(rèn)證專家委員，國家高級企業(yè)培訓(xùn)師，世界500強(qiáng)華人講師，贏家大講堂特聘專家，清華大學(xué)、華中科技大學(xué)營銷總監(jiān)班特約講師，廈門大學(xué)EDP項目班特約講師。出版的著作有《經(jīng)銷商管理》、《八大步驟防竄貨》等，出版的光碟有《十招激活經(jīng)銷商》。 梅明平老師，具有十多年外資企業(yè)銷售管理經(jīng)驗，歷任首席商務(wù)代表、區(qū)域銷售營運經(jīng)理、營銷副總、銷售總監(jiān)等職。1998年榮膺世界500強(qiáng)企業(yè)“世界銷售領(lǐng)導(dǎo)人”獎并赴美領(lǐng)獎。2004年因在渠道管理中獨樹一幟的創(chuàng)新，榮膺年度全國“
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《經(jīng)銷商持續(xù)雙贏戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新》經(jīng)銷商管理培訓(xùn)品牌課程 主講：梅明平老師 【培訓(xùn)要點】 為什么企業(yè)的經(jīng)銷商忠誠度越來越低？為什么市場的價格越來越不穩(wěn)定？為什么經(jīng)銷商的積極性總激發(fā)不起來？為什么經(jīng)銷商總埋怨廠家？為什么經(jīng)銷商的竄貨總無法控制？為什么經(jīng)銷商的整體素質(zhì)還是10年前的老樣子？為什么有些經(jīng)銷商去年做800萬，今年還做800萬？甚至更少？為什么有的經(jīng)銷商做越小直至最終消失？如何突破經(jīng)銷商的銷量瓶頸？如何找到增量、賺錢的方法？ 【培訓(xùn)對象】廠家董事長、總經(jīng)理、營銷副總、銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理等 【培訓(xùn)時間】2天（6小時/天標(biāo)準(zhǔn)課時，共計12小時） 【培訓(xùn)大綱】 第一講 經(jīng)銷商沒有忠誠度
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一、 課程大綱講 掌握品牌核心經(jīng)營思路【針對問題】ü 好品牌經(jīng)常威脅我把我干掉，差品牌的產(chǎn)品經(jīng)常賣不動積壓在倉庫，我到底該如何破局；ü 經(jīng)銷商年齡大了，也沒有接班人，是大干一場，還是維持現(xiàn)狀混一天算一天，小富即安；ü 廠家推薦的樣板市場，讓人耳目一新，樣板市場在我區(qū)域?qū)碣嵅毁嶅X，我跟還是不跟；ü 經(jīng)銷商只愿意賺快錢，不愿意對市場長遠(yuǎn)投資，終端服務(wù)不重視，導(dǎo)致自身公司品牌弱；ü 經(jīng)銷商跟了廠家這么多年每年業(yè)績增長平平，再這么跟著區(qū)域銷量到底會不會快速增長。一、經(jīng)銷商競爭階段的經(jīng)營模式1、產(chǎn)品為王2、渠道為王3、終端為王4、顧客為王二、經(jīng)銷商競爭的終極戰(zhàn)場1、經(jīng)銷商的終極戰(zhàn)場2、經(jīng)銷商的營銷目標(biāo)