陳雨老師的內訓課程
教練型領導力 共同見證“偉大的CEO一定是偉大的教練。沒有最好的運動員你就不會有最好的球隊，企業(yè)隊伍也是如此，最好的領導人就是教練?！薄虻谝籆EO 杰克·韋爾奇“我有過很多難忘的團隊回記，但沒有如此濃縮的類比，在無喘息余地的危難之中把顆顆金沙淬煉成金，把自己熔煉成金子團隊的領袖，那是無法描述的驚心動魄的壯美。今后我還會不斷有新的管理經驗方面的領悟，但是，這一段的體驗是永遠無可替代的?！薄④洿笾腥A區(qū)CEO 吳士宏“教練技術培訓是一項有價值的投資，因為教練能促進企業(yè)和員工的成長和發(fā)展，給企業(yè)帶來長遠的效益。”——原樂百氏集團董事長 何伯權“評價一個經理人有多大的發(fā)展空間，不是看他的
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MTP管理者綜合管理技能系統(tǒng)訓練 -Management Training Program1. 課程背景 MTP管理者綜合管理技能訓練(英文全稱Management Training Program)，源于1945年，是美國在二次大戰(zhàn)后，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套課程體系。在實踐的基礎上先后歷經13次改版，日臻完善，成為當今世界經典管理培訓課程之一。 迄今為止，全世界已經有數(shù)百萬管理者接受了MTP的洗禮。該體系對歐
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授權與激勵課程背景：管理者在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達或工作指派，主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要 信息 傳達者、轉換者、聯(lián)絡人者、確認者！然而，企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的，而是要經過不斷地學習與啟發(fā)才能成為稱職的管理者。因此，在現(xiàn)今這個多變、充滿沖擊與變革的經營環(huán)境里，主管的核心能力具有決定性的影響，將是企業(yè)追求成長的重要課題。課程目的：1、全方位認知中堅干部應有職責、扮演角色及作法，全面提升單位組織經營績效。2、掌握管理者的定位與職責3、學會管理者從控制者轉變?yōu)橹С终?、掌握如何有效授權技巧5、掌握如何控制授權技巧6、掌握激勵技巧7、掌握管理者激勵