一、創(chuàng)新與創(chuàng)新能力的概念　　二、思維創(chuàng)新能力　　1.創(chuàng)造思維活動(dòng)的基本問(wèn)題　　2.發(fā)展創(chuàng)造能力的主要學(xué)說(shuō)　　3.思維創(chuàng)新與創(chuàng)造能力　　4.建立正確的思維方式　　三、觀念創(chuàng)新能力　　1．企業(yè)的觀念更新　　2．建立創(chuàng)新的市場(chǎng)觀念　　3．建立創(chuàng)新的資本觀念　　四、組織創(chuàng)新能力　　1．企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與發(fā)展趨勢(shì)　　2．企業(yè)組織發(fā)展形態(tài)　　3．創(chuàng)造性組織　　4．組織創(chuàng)新能力的要點(diǎn)　　5．企業(yè)組織創(chuàng)新實(shí)證案例　　五、技術(shù)創(chuàng)新能力　　1.技術(shù)創(chuàng)新的緊迫性與必要性　　2.技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)與戰(zhàn)略選擇　　3.技術(shù)創(chuàng)新的引導(dǎo)模式　　4.技術(shù)創(chuàng)新生長(zhǎng)點(diǎn)與技術(shù)創(chuàng)新能力　　5.借鑒　　6.提高技術(shù)創(chuàng)新能力的途徑　　7.企業(yè)

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　　一、對(duì)時(shí)間的認(rèn)識(shí)　　1．你有足夠的時(shí)間嗎　　2．時(shí)間對(duì)你意味著什么　　3．你如何對(duì)待時(shí)間　　4．你還有多少時(shí)間　　二、設(shè)定目標(biāo)：規(guī)劃好你的人生和事業(yè)　　1．設(shè)定目標(biāo)的過(guò)程　　2．找到你的目標(biāo)　　3．開(kāi)發(fā)你的職業(yè)藍(lán)圖　　4．個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)和成敗總結(jié)　　三、規(guī)劃：為完成你的任務(wù)做準(zhǔn)備　　1．時(shí)間規(guī)劃的原則　　2．時(shí)間規(guī)劃體系　　3．時(shí)間規(guī)劃法　　4．按時(shí)間規(guī)劃表來(lái)管理時(shí)間　　四、作出正確的決定：開(kāi)發(fā)你的潛力　　1．帕雷托時(shí)間管理原則　　2．ABC時(shí)間分析法　　3．艾森豪維爾快速分原理　　4．委托授權(quán)　　五、實(shí)施：掌控你的工作和活動(dòng)　　1．日程按排原則　　2．每日效率曲線(xiàn)　　3．生理節(jié)奏管理　　4．

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