王波 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：企業(yè)管理 細(xì)節(jié)管理 執(zhí)行力 人力資源 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 營銷服務(wù) 店長管理 職業(yè)素養(yǎng) 溝通技能 商務(wù)禮儀 銷售類 銷售技巧
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王波老師的內(nèi)訓(xùn)課程
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)【課程背景】 2021年已經(jīng)盛大開啟，中國經(jīng)濟(jì)趨于恢復(fù)期，公司各項(xiàng)工作也在穩(wěn)步推進(jìn)，需要大家同心協(xié)力、全力以赴地投入工作崗位，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力奮斗，尤其是中層管理人員，需要做好標(biāo)桿榜樣，重新振作大家的士氣，進(jìn)一步做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)、增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與向心力，團(tuán)隊(duì)意識、執(zhí)行力與使命感，達(dá)到上下齊心，共克時艱。鑒于以上原因，開展此次培訓(xùn)。【課程收益】 1、鼓舞士氣為中層加油鼓勁，以良好的精神風(fēng)貌帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，投入工作。 2、掌握如何激勵與建設(shè)團(tuán)隊(duì)的方法，使團(tuán)隊(duì)更具活力與韌力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力 。 3、理解作為領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)
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財務(wù)人員《高情商溝通技巧》一、課程背景 在工作中，財務(wù)人員總是在用各種方式與客戶進(jìn)行著溝通，溝通的水平影響著個人的成敗、訂單的簽訂、回購效率、士氣與品牌形象。 本次溝通課程，通過結(jié)合財務(wù)人員在咨詢與授課流程中遇到的問題與案例，講解與演練關(guān)鍵的溝通技巧，讓溝通從心開始，提升財務(wù)人員與客戶、學(xué)員的溝通效率，減少溝通成本，從而讓溝通為業(yè)務(wù)錦上添花。二、參加人員 需要提高溝通能力的財務(wù)人員（1天）三、授課形式：講授+游戲+討論點(diǎn)評+案例分析+互動演練+PK分享四、課程收益 1、掌握自己的溝通現(xiàn)狀，了解溝通過程模式及溝通的障礙； 2、了解
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高效溝通 1. 課程背景 生活中無時無刻都在進(jìn)行著溝通，與上級、同事、客戶、朋友，溝通的水平影響著個人的成敗、組織的運(yùn)行效率與士氣。 本課程通過結(jié)合學(xué)員的工作中的案例，演練強(qiáng)化關(guān)鍵的溝通技巧，促進(jìn)學(xué)員提升在企業(yè)內(nèi)部（同事之間、上下級之間、部門之間等）的溝通效率。二、目標(biāo)學(xué)員 所有需要提升自我溝通技巧的人員 2. 課程收益 1、了解溝通過程中的要素對有效溝通的影響； 2、了解不同溝通風(fēng)格的特點(diǎn)，并應(yīng)用于工作中提高溝通效率； 3、掌握積極傾聽、說服及提問細(xì)節(jié)的技巧； 4、通過各種情景演練，強(qiáng)化所學(xué)技巧及知識轉(zhuǎn)換到所在工作環(huán)境。四、
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打造萬眾一心的企業(yè)文化一、課程收益 如果我們把企業(yè)比喻成戰(zhàn)車，總裁就是駕馭者，是指揮千軍萬馬的領(lǐng)袖，那么，戰(zhàn)略就是前進(jìn)方向，機(jī)制就是一個輪子，是團(tuán)隊(duì)復(fù)制系統(tǒng)，文化是另外一個輪子，是團(tuán)隊(duì)的動力系統(tǒng)。團(tuán)隊(duì)是一群奔馳的駿馬，用文化和機(jī)制的力量去進(jìn)化和優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，優(yōu)勝劣汰、適者生存，只有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，才可能有強(qiáng)大的公司。只有打造真正的企業(yè)文化，企業(yè)的利潤才會倍增。 1. 通過對環(huán)境的改變來調(diào)整感覺系統(tǒng)的激勵性 2. 通過對利益的預(yù)期設(shè)計來使人體驗(yàn)未來利益 3. 通過對思想的啟蒙來強(qiáng)調(diào)商業(yè)的交換與公平二、課程對象 企業(yè)中高層管理人員、骨干員工三、形式：講授
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粉絲經(jīng)濟(jì)下的狼性執(zhí)行力 一、課程背景互聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)+思維對企業(yè)經(jīng)營的沖擊、85、90后新生代員工的崛起，客戶與員工的粉絲化管理、企業(yè)的轉(zhuǎn)型與轉(zhuǎn)行的危機(jī)、競爭對手越來越強(qiáng)大，學(xué)習(xí)與成長速度飛快而自己的企業(yè)利潤卻越來越小……這些使中國成長型企業(yè)再次陷入一種前所未有的焦慮、浮躁與迷茫狀態(tài)，新時代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，企業(yè)家們應(yīng)該何去何從？如何打造粉絲經(jīng)濟(jì)下的狼性執(zhí)行力？請跟我一起思考以下問題：1、您覺得執(zhí)行力是一個老生常談的話題嗎？當(dāng)然不是，它在粉絲經(jīng)濟(jì)下，被賦予新的內(nèi)涵與意義。 2、面對85、90后，您還在硬性地要求員工執(zhí)行嗎？當(dāng)然不能！使用權(quán)威與命令進(jìn)行管理，已然過時！成為員工追捧與膜拜的“
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粉絲經(jīng)濟(jì)下的狼性執(zhí)行力 一、課程背景互聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)+思維對企業(yè)經(jīng)營的沖擊、85、90后新生代員工的崛起，客戶與員工的粉絲化管理、企業(yè)的轉(zhuǎn)型與轉(zhuǎn)行的危機(jī)、競爭對手越來越強(qiáng)大，學(xué)習(xí)與成長速度飛快而自己的企業(yè)利潤卻越來越小……這些使中國成長型企業(yè)再次陷入一種前所未有的焦慮、浮躁與迷茫狀態(tài)，新時代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，企業(yè)家們應(yīng)該何去何從？如何打造粉絲經(jīng)濟(jì)下的狼性執(zhí)行力？請跟我一起思考以下問題：1、您覺得執(zhí)行力是一個老生常談的話題嗎？當(dāng)然不是，它在粉絲經(jīng)濟(jì)下，被賦予新的內(nèi)涵與意義。 2、面對85、90后，您還在硬性地要求員工執(zhí)行嗎？當(dāng)然不能！使用權(quán)威與命令進(jìn)行管理，已然過時！成為員工追捧與膜拜的“