課程大綱：章素質的基本概念引子：選對人重要還是培養(yǎng)人重要？一、“素質”的概念1.“素質”的定義2.對“素質”定義的理解二、素質構成的相關要素1．素質冰山模型2．素質的洋蔥模型三、對素質構成要素的解析1.個體素質特征2.員工潛在職業(yè)素質第二章素質模型在企業(yè)管理中的作用一、素質與績效的關系1.素質素質與績效的驅動關系2.高績效與素質特征3.素質與績效二、素質模型與企業(yè)的核心競爭力1．組織的核心能力與員工的核心專長與技能2．組織目標實現與員工職業(yè)生涯發(fā)展第三章如何建立素質模型一、建立素質模型的基本方法1.素質模型基本原理2.素質模型如何促成績效實現3.建立素質模型的一般流程二、分析和確定素質的過程1

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天：職業(yè)生涯規(guī)劃基礎知識學習；第二天：模擬實戰(zhàn)。分組模擬制定職業(yè)生涯規(guī)劃、案例演繹。講 職業(yè)定位與生涯規(guī)劃要素一、發(fā)揮你的潛力二、找到優(yōu)勢與潛在的弱點三、確定目標職業(yè)和發(fā)展路徑四、內職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯五、案例分析：生存需要策劃（社會分層現狀）第二講 選擇比努力重要一、到業(yè)績差的部門發(fā)光二、到下屬公司發(fā)光三、到新建立的公司或部門四、案例（利益與競爭的社會現實）五、小故事：企業(yè)的“終極期望”（了解企業(yè)對員工的需求）六、顛覆你的八個未來觀念。第三講 職業(yè)成功的關鍵發(fā)揮優(yōu)勢，控制弱點一、天生優(yōu)勢是一個人優(yōu)勢的關鍵二、選擇能充分發(fā)揮性格天賦優(yōu)勢的職業(yè)三、揚“性格天賦”之長，避“性格天賦”之短四、中國古

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天為現場講座；第二天為培訓跟進和轉化。分組互動、案例分析、座談交流、心得分享等活動，深化培訓內容，強化培訓效果。起到凝聚員工思想，激發(fā)工作熱情，增進了解，加強溝通與交流，提升團隊意識，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下良好的思想和組織基礎?！菊n程大綱】講、做人要有一種精神● 思路決定出路，結果改變人生 ● 做人要簡單，做事要勤奮 ● 從小事做起，避免眼高手低● 用正確的態(tài)度和正確的方法做事第二講、為企業(yè)工作就是為自己工作 ● 對企業(yè)負責就是對自己負責● 認識自己，敢于挑戰(zhàn)自己● 成功始于覺醒● 與企業(yè)一起成長第三講、我們始終要有方向感● 方向大于方法 ● 選擇大于努力● 責任大于能力 ● 忠誠大于智慧●

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講、對企業(yè)人力資源管理的認知 ● 人力資源管理的演進● 人力資源管理的發(fā)展趨勢 ● 內外部環(huán)境是人力資源管理的基礎 ● 人力資源管理角色的轉變及管理中的誤區(qū)第二講、非人力資源部門經理參與人力資源管理● 領導力是企業(yè)核心的能力● 人力資源是企業(yè)重要的資產● 日常管理都離不開人力資源管理● 如何擔當“人力資源經理”角色第三講、人力資源管理的方法及策略 ● 部門人才的“盤點”秘籍● 部門未來目標與人力資源規(guī)劃的整合● 人力資源管理主要職能● 人力資源整合能力修煉第四講、從技術走向管理● 管理者的角色定位與轉換● 嚴格遵照人力資源工作流程● 與專業(yè)人力資源管理人員的配合● 非人力資源管理者的重點環(huán)節(jié)第

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單元:毛澤東思想與現代企業(yè)管理——————————————————————————一、毛澤東管理思想之精髓1、繼承了中國傳統(tǒng)文化及治國方略的精華2、集儒、法、道、兵諸家管理思想之大成3、治黨、治國、治軍的成功理論與實踐4、毛澤東軍隊管理思想研究與借鑒二、毛澤東思想在現代管理中的應用1、信仰的力量和精神動力——如何讓企業(yè)文化落地？2、哲學思想和戰(zhàn)略戰(zhàn)術——如何讓企業(yè)立于不敗之地？3、毛澤東的組織管理思想——組織行為學對企業(yè)管理的促進4、毛澤東的領導藝術——如何提升各級領導的帶團隊能力？第二單元：毛澤東思想的靈魂及管理啟示——————————————————————————一、領悟毛澤東思想的靈魂

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單元：黨建與企業(yè)管理高度融合一、“五個結合”的內涵1、“五個結合”的由來和依據？2、讓黨建服務于企業(yè)管理3、把黨員培養(yǎng)成企業(yè)管理優(yōu)秀人才4、企業(yè)黨組織核心作用如何更好體現？二、企業(yè)黨建工作面臨新的挑戰(zhàn)與機遇1、基層黨組織的地位和作用2、黨組織凝聚企業(yè)靠“人心”3、黨的“建設”五大領域4、發(fā)揮思想政治工作的保證作用第二單元：黨務干部“職業(yè)化”素養(yǎng)修煉一、黨務管理者的責任和使命1、豐富理論知識，著力工作實踐2、加強自身建設，不斷發(fā)展自己3、深化黨務工作，提高業(yè)務技能4、敬業(yè)盡職履責，塑造黨務形象二、黨務工作“職業(yè)化”修煉1、管理者的創(chuàng)新思維理念2、企業(yè)管理與心理學認知3、黨務管理與組織行為學4、團

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