葉峰 老師
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葉峰老師的內(nèi)訓(xùn)課程
開課地點(diǎn)：北京課時：2天課酬：9800元/人開課時間：2013年3月16-17日/2013年4月20-21日/2013年5月25-26日課程對象：企業(yè)中高層與決策層【課程收益】：1、 了解未來組織的發(fā)展趨勢2、 了解未來傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合3、 掌握裂變企業(yè)財富的手段4、 掌握項目包裝的八種手段5、 學(xué)會打造組織能力來進(jìn)行融資突破6、 學(xué)會商業(yè)模式設(shè)計來進(jìn)行資本運(yùn)作7、 掌握企業(yè)成功的八項關(guān)鍵【課程大綱】節(jié) 未來的組織1、裂變與聚變2、裂變企業(yè)3、聚變資源4、財富倍增模式5、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)6、B2C與C2B的電子商務(wù)模式第二節(jié)認(rèn)清并分析戰(zhàn)略形勢1、企業(yè)戰(zhàn)略新環(huán)境2、戰(zhàn)略突破方向3、企業(yè)發(fā)
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講 人力資源管理概論 本章在明確人力資源和人力資源管理含義與特征的基礎(chǔ)上，闡述了人力資源管理的的理論基礎(chǔ)、主要功能、基本內(nèi)容，其中重點(diǎn)說明了現(xiàn)代人力資源管理與人事管理的差別，分析了我國企業(yè)人力資源管理存在的問題及現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢，并對美國、日本和德國的人力資源管理模式作了介紹。學(xué)習(xí)，要求學(xué)員全面了解人力資源管理的內(nèi)涵及國內(nèi)外人力資源管理發(fā)展的現(xiàn)狀，為后面各講的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。主要講授內(nèi)容：1.1 人——企業(yè)寶貴的資源1.2 人力資源管理的理論基礎(chǔ)1.3 人力資源管理概述1.4 我國人力資源管理的問題1.5 戰(zhàn)略人力資源管理1.6 企業(yè)病與人力資源管理第二講 工作分析與定員定編 工作
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【課程對象】:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，決策層、中高層管理人員【課時】:2天【課時費(fèi)用】:6800元【開課地點(diǎn)】:北京【開課時間】：2013年3月9-10日/2013年4月13-14日/2013年5月18-19日【課程收益】1、 幫助學(xué)員了解變革管理新的發(fā)展趨勢2、 幫助學(xué)員建立面對變革管理的管理能力3、 幫助學(xué)員學(xué)會使用變革管理的工具4、 幫助學(xué)員理解并掌握新環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)力技能5、 幫助學(xué)員學(xué)會系統(tǒng)的理解戰(zhàn)略、細(xì)節(jié)、系統(tǒng)的作業(yè)體系6、 幫助學(xué)員理解并學(xué)會戰(zhàn)略與商業(yè)模式推動企業(yè)發(fā)展【課程大綱】一、 為什么要變革？1、 戰(zhàn)略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環(huán)境需要二、 變革管理的內(nèi)容1、
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課程提綱： 一、 企業(yè)理論之起源 1. 經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展 1) 生產(chǎn)社會化要求與跨越文化沖突 2) 人的文化素質(zhì)要求 3) 自由與與自我實現(xiàn)的要求 2. 企業(yè)文化結(jié)構(gòu)mdash;mdash;麥肯錫7S模型 1) 戰(zhàn)略 ，結(jié)構(gòu)、體制、技能 、人員、作風(fēng) 、共同價值觀 3. 企業(yè)文化構(gòu)成五要素 1）價值觀念 2）企業(yè)環(huán)境 3）英雄人物 4）文化網(wǎng)絡(luò) 5）禮節(jié)儀式 4. 企業(yè)文化的內(nèi)涵有多種解釋 5. 企業(yè)文化定義與理解 6. 企業(yè)文化闡述 1）物質(zhì)層 2）精神層 3）制度行為層 7. 企業(yè)文化 路標(biāo)系、文化場 、共振鏈 的作用 8. 企業(yè)文化的特點(diǎn) 1) 時代性 2) 穩(wěn)定性 3) 凝聚性 4) 約束
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【課程費(fèi)用】：￥3980/人 課程費(fèi)用包括學(xué)費(fèi)、案例使用費(fèi)、午餐費(fèi)、資料費(fèi)、其他相關(guān)材料費(fèi) 【學(xué)員對象】: 總經(jīng)理、市場總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理、市場經(jīng)理，品牌愛好者等 【課程時間】：2天 【課程內(nèi)容】： bull;名人代言的由來 bull;企業(yè)為什么需要名人代言 bull;名人代言的正面和負(fù)面效應(yīng)分析 bull;名人代言成功的關(guān)鍵點(diǎn)把握 bull;不同發(fā)展階段的企業(yè)品牌形象代言策略 bull;不同類型企業(yè)的品牌形象代言模式 【課程安排】： 第一天 bull;上午 sup2; 名人代言的由來 n 案例分析 n 國內(nèi)外比較 sup2; 企業(yè)為什么需要名人代言 n 提升認(rèn)知 n 增強(qiáng)信任 n 促進(jìn)
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【課程費(fèi)用】：￥3980/人 課程費(fèi)用包括學(xué)費(fèi)、案例使用費(fèi)、午餐費(fèi)、資料費(fèi)、其他相關(guān)材料費(fèi) 【學(xué)員對象】: 總經(jīng)理、市場總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理、市場經(jīng)理，品牌愛好者等 【課程時間】：2天 【課程內(nèi)容】： bull;如何識別和確立品牌定位 bull;品牌定位指導(dǎo)原則 bull;定位的12種策略 bull;定義并創(chuàng)建品牌精粹 bull;企業(yè)如何內(nèi)部品牌化 bull;企業(yè)如何進(jìn)行品牌審計 bull;品牌的盤查 bull;案例分析 【課程安排】： 第一天 bull;上午 sup2; 如何識別和確立品牌定位 n 何為品牌定位？ n 定位的目的和任務(wù) n 定位的參照結(jié)構(gòu)：目標(biāo)顧客、主要競爭對手、本品牌和