郭曉月 老師
- 所在地區(qū)： 內(nèi)蒙古 呼和浩特
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：IT 運營 數(shù)字化
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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郭曉月老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《系統(tǒng)思維與問題分析解決》【課程背景】簡單的思考難以解決復(fù)雜的問題！我們在日常管理工作經(jīng)常會遇到這樣的困擾：面對復(fù)雜的局面，如何抓住問題的重點？面對紛亂的各種表面現(xiàn)象，如何看到問題的本質(zhì)？面對問題的多樣性和不斷變化的形勢，提出有效的解決方案？如何厘清問題的復(fù)雜關(guān)系，抓住解決問題的關(guān)鍵？運用系統(tǒng)思維，進行全面、深入的思考，看到系統(tǒng)各要素存在的相互影響、彼此依存的復(fù)雜關(guān)系，不只是片面的局限性思思維，就能避免出現(xiàn)“局部最優(yōu)、整體惡化”的困境。思維的效率決定了工作的效率！企業(yè)中管理效能問題，90是思維方式的問題。企業(yè)運作效率低下，戰(zhàn)略不清、溝通不暢、組織不力……大多數(shù)都與思考方式、思維理念有關(guān)。大多數(shù)
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《項目經(jīng)理必備技能之溝通技巧》【課程背景】在市場環(huán)境、客戶需求不斷快速變化、技術(shù)日益更新的大環(huán)境之下，企業(yè)是否具備高效率、高質(zhì)量、低成本地推出新經(jīng)營理念、新技術(shù)、新工具、新產(chǎn)品及新服務(wù)，已成為決定企業(yè)成長發(fā)展以至成敗與否的關(guān)鍵因素；企業(yè)中的項目越來越多，大到新產(chǎn)品開發(fā)及工程建設(shè)，小到公司年會，項目已逐漸成為企業(yè)發(fā)展的載體，但多數(shù)項目都面臨著進度延后、費用超支、質(zhì)量不高的困境。在復(fù)雜的項目管理環(huán)境下，跨部門溝通及協(xié)作是項目經(jīng)理的一件重要的工作，由于對部門價值認識有差異，加上溝通的信息不對等、不能及時反饋等因素，就會導(dǎo)致溝而不通、協(xié)而不作的實施結(jié)果；在企業(yè)項目的實際操作中，項目團隊成員及項目經(jīng)理良
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《項目管理核心能力訓(xùn)練》【課程背景】世界500強企業(yè)中，超過80的企業(yè)運用項目管理的方法進行企業(yè)管理，而中國的企業(yè)，了解項目管理的不到10，運用項目管理的少于1。身為項目經(jīng)理或有志于成為項目經(jīng)理的項目成員，有必要熟悉項目管理的業(yè)界最佳實踐，有必要熟悉項目管理的基本理論和實際操作；如何成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理，帶領(lǐng)項目走向成功，你必須對項目管理的基礎(chǔ)知識以及關(guān)系到項目開發(fā)的關(guān)鍵要素做到熟練掌握，自由運用。本課程旨在幫助項目經(jīng)理充分理解項目管理思維，掌握項目管理規(guī)劃和執(zhí)行的要領(lǐng)，提升團隊的執(zhí)行力和溝通力，提升外部資源的協(xié)作意愿，推動項目井然有序地開展?！菊n程收益】學習關(guān)鍵的項目管理流程、工具、方法，
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《項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》【課程背景】項目管理的目的就是在規(guī)定時間和有限資源內(nèi)達成項目目標。項目管理已經(jīng)廣泛應(yīng)用于眾多行業(yè)。合格的項目經(jīng)理是企業(yè)不可或缺的核心人才，項目管理已經(jīng)成為企業(yè)管理團隊所必需掌握的技能。在企業(yè)項目管理實踐中，如何制定合理的項目目標？如何識別管理項目的需求和范圍？如何對項目目標進行合理的分解？如何制定可執(zhí)行的項目進度計劃？如何對項目進行有效的監(jiān)督和控制？如何管理好項目中的諸多風險？如何做好項目管理中的有效溝通等等，都是項目管理者和項目團隊面對的諸多挑戰(zhàn)。本課程將圍繞上述主題展開詳細講解，培養(yǎng)和提升學員的項目管理綜合實戰(zhàn)能力。【課程收益】● 認識：項目管理理論、流程和方法，掌握項
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《項目全過程管理》【課程背景】組織中的項目越來越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會，項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，組織的成功則賴于每個項目的成功。隨著市場競爭的日益加劇，組織只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求，因而項目管理也越來越受到企業(yè)的重視。然而，組織的項目成功率并不高，進度延后、費用超支、質(zhì)量不高……課程將通過大量的案例分析，和老師交付項目的實戰(zhàn)經(jīng)驗，深入淺出的介紹國際項目管理的十大知識領(lǐng)域和詳解啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾五大過程組，使學員在較為全面了解國際項目管理各大知識領(lǐng)域構(gòu)成的同時，重點學習整個項目的運作管理過程，并且了解并練習其中常用的項目管理工具和技巧，去
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《私域流量運營與轉(zhuǎn)化實戰(zhàn)訓(xùn)練營》——引爆服務(wù)與營銷的爆款【課程背景】新媒體時代，B2C、O2O、C2C、自媒體營銷、私域營銷等各類營銷方式涌現(xiàn)，商業(yè)模式一直在迭代。當下的商業(yè)環(huán)境下，你有沒有遇到這樣的問題？流量昂貴：流量越來越貴、利潤越來越薄競爭激烈：產(chǎn)品缺乏品牌溢價，價格帶來惡性循環(huán)客戶粘性：新客不信任，老客不活躍，缺少忠誠度容易流失如此艱難的情況下，也有企業(yè)在疫情期間突出重圍，越做越好，如何突圍實現(xiàn)業(yè)績保障？新零售如何利用新媒體走出自己的一條新的營銷路？這需要企業(yè)開始重新構(gòu)建自己的新媒體數(shù)字化營銷體系。郭老師為數(shù)字化化行業(yè)出身，并親身專注于新媒體營銷實踐與輔導(dǎo)，對零售行業(yè)研究與培訓(xùn)項目實施