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周小明老師
周小明 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:供應(yīng)鏈
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
周小明老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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周小明

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周小明

周小明老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《數(shù)字化驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈流程管理》欲先行其事,必先利其器主講:周小明【課程背景】數(shù)字化與智能化在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中應(yīng)用的越來(lái)越廣泛,深入;在供應(yīng)鏈中發(fā)揮的作用也越來(lái)越強(qiáng)大。企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)面臨如下幾大類(lèi)問(wèn)題:不知道如何選擇適合自己的供應(yīng)鏈系統(tǒng)供應(yīng)鏈系統(tǒng)開(kāi)發(fā)模塊如何選擇和定義如何讓我們的系統(tǒng)發(fā)揮其最大、最優(yōu)的價(jià)值供應(yīng)鏈系統(tǒng)如何升級(jí),升級(jí)后的安全問(wèn)題如何選擇和開(kāi)發(fā)供應(yīng)鏈周邊的輔助系統(tǒng)【課程收益】通過(guò)本課程您講學(xué)習(xí)到:如何開(kāi)發(fā)最適合自己的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。供應(yīng)鏈系統(tǒng)中幾大關(guān)鍵模塊和重要管理參數(shù)。供應(yīng)鏈系統(tǒng)日常運(yùn)行中需要定期更新的參數(shù)。重要參數(shù)對(duì)供應(yīng)鏈的影響與意義。如何讓我們的系統(tǒng)得到充分發(fā)揮。供應(yīng)鏈系統(tǒng)

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《供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商管理》不要讓“狼戰(zhàn)友”變成“豬隊(duì)友”主講:周小明【課程背景】企業(yè)在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,如何與供應(yīng)商合作,如何管理好供應(yīng)商、培養(yǎng)供應(yīng)商、探知供應(yīng)商發(fā)生的潛在風(fēng)險(xiǎn)都是我們面臨的問(wèn)題;當(dāng)前的供應(yīng)鏈模式已經(jīng)發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變,供應(yīng)商已經(jīng)不是單純的物料供應(yīng)商,他代表了企業(yè)的整體供應(yīng)鏈的水平,甚至?xí)母旧嫌绊懫髽I(yè)的運(yùn)營(yíng)。企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中會(huì)面臨很多不確定的外部環(huán)境的影響;無(wú)論是主動(dòng)還是被動(dòng),我們都會(huì)面臨供應(yīng)鏈的波動(dòng)與調(diào)整,如何開(kāi)發(fā)合適的供應(yīng)商資源,如何管理好供應(yīng)商就成了我們企業(yè)運(yùn)行中的一個(gè)重要課題。 同時(shí)我們應(yīng)該意識(shí)到,一個(gè)好的合作伙伴對(duì)企業(yè)的運(yùn)行是至關(guān)重要的,而一個(gè)糟糕的供應(yīng)商又會(huì)給企

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供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理 ——選擇比培養(yǎng)更重要主講:周小明【課程背景】企業(yè)在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,經(jīng)常為如何找到合適、優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商資源而苦惱;同時(shí)在日常業(yè)務(wù)中如何與供應(yīng)商合作,如何管理好供應(yīng)商、培養(yǎng)供應(yīng)商都是我們面臨的問(wèn)題;當(dāng)前的供應(yīng)鏈模式已經(jīng)發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變,供應(yīng)商已經(jīng)不是單純的物料供應(yīng)商,他代表了企業(yè)的整體供應(yīng)鏈的水平,甚至?xí)母旧嫌绊懫髽I(yè)的運(yùn)營(yíng)。企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中會(huì)面臨很多不確定的外部環(huán)境的影響;無(wú)論是主動(dòng)還是被動(dòng),我們都會(huì)面臨供應(yīng)鏈的波動(dòng)與調(diào)整,如何開(kāi)發(fā)合適的供應(yīng)商資源,如何管理好供應(yīng)商就成了我們企業(yè)運(yùn)行中的一個(gè)重要課題。 同時(shí)我們應(yīng)該意識(shí)到,一個(gè)好的合作伙伴對(duì)企業(yè)的運(yùn)行是至關(guān)重要

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《供應(yīng)鏈中的數(shù)字化應(yīng)用》自動(dòng)叫料系統(tǒng)主講:周小明【課程背景】數(shù)字化與智能化在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中應(yīng)用的越來(lái)越廣泛,深入;在供應(yīng)鏈中發(fā)揮的作用也越來(lái)越強(qiáng)大。當(dāng)前企業(yè)的業(yè)務(wù)模式越來(lái)越復(fù)雜,數(shù)據(jù)量越來(lái)越龐大,能夠讓系統(tǒng)智能化的處理信息與數(shù)據(jù)是供應(yīng)鏈管理中最好的模式,如何通過(guò)系統(tǒng)與智能化來(lái)提升供應(yīng)鏈中的精益管理一直是企業(yè)的追求目標(biāo);但是很多企業(yè)并不能準(zhǔn)確的給供應(yīng)鏈做拆解分析與定位,什么樣的供應(yīng)鏈模式更適合數(shù)字化與智能化,以什么樣的形式來(lái)實(shí)現(xiàn)智能化?智能化的供應(yīng)鏈有哪些需要優(yōu)缺點(diǎn)呢?這都是我們要考慮的問(wèn)題【課程收益】通過(guò)本課程您講學(xué)習(xí)到:如何分析和挖掘不同的供應(yīng)鏈模式什么樣的供應(yīng)鏈類(lèi)型更適合自動(dòng)叫料系統(tǒng)自動(dòng)叫料

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《供應(yīng)鏈中的數(shù)字化應(yīng)用》給供應(yīng)鏈披上合適的“戰(zhàn)衣”主講:周小明【課程背景】數(shù)字化與智能化在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中應(yīng)用的越來(lái)越廣泛,深入;在供應(yīng)鏈中發(fā)揮的作用也越來(lái)越強(qiáng)大。企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)面臨如下幾大類(lèi)問(wèn)題:不知道如何選擇適合自己的供應(yīng)鏈系統(tǒng)供應(yīng)鏈系統(tǒng)開(kāi)發(fā)模塊如何選擇和定義供應(yīng)鏈系統(tǒng)未得到深度挖掘供應(yīng)鏈系統(tǒng)如何升級(jí),升級(jí)后的安全問(wèn)題如何選擇和開(kāi)發(fā)供應(yīng)鏈周邊的輔助系統(tǒng)【課程收益】通過(guò)本課程您講學(xué)習(xí)到:如何開(kāi)發(fā)最適合自己的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。供應(yīng)鏈系統(tǒng)中幾大關(guān)鍵模塊和重要管理參數(shù)。供應(yīng)鏈系統(tǒng)日常運(yùn)行中需要定期更新的參數(shù)。重要參數(shù)對(duì)供應(yīng)鏈的影響與意義。如何讓我們的系統(tǒng)得到充分發(fā)揮。供應(yīng)鏈系統(tǒng)是否應(yīng)該升級(jí),

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《供應(yīng)鏈中的項(xiàng)目管理與有效溝通》如何從供應(yīng)鏈向價(jià)值鏈升級(jí)主講:周小明【課程背景】供應(yīng)鏈管理是一個(gè)大的項(xiàng)目管理。如果從廣義供應(yīng)鏈的角度,企業(yè)生產(chǎn)制造也只是供應(yīng)鏈的一部分。每個(gè)部門(mén)都在發(fā)揮著重要的角色同時(shí)也影響著供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈不只是采購(gòu)部和計(jì)劃部的責(zé)任,每個(gè)供應(yīng)鏈中參與的角色部門(mén)都在或多或少的影響著供應(yīng)鏈。但是當(dāng)前很多企業(yè)并沒(méi)有意識(shí)到每個(gè)部門(mén)角色在供應(yīng)鏈中發(fā)揮多大的作用,對(duì)供應(yīng)鏈有什么深刻的影響。每個(gè)部門(mén)都很努力,也都達(dá)到了各自指標(biāo),但是誰(shuí)在把控整改供應(yīng)鏈的節(jié)奏與效益呢?【課程收益】廣義供應(yīng)鏈與狹義供應(yīng)鏈的區(qū)別與意義各部門(mén)對(duì)供應(yīng)鏈的影響是什么?如何做“最好的自己”?各部門(mén)之間如何建立有效的溝通與管

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