方瀚德 老師
- 所在地區(qū)： 臺灣
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：零售技巧 高端客戶營銷 輔導(dǎo)
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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方瀚德老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《銀行團(tuán)隊(duì)管理能力與開門紅營銷能力提升》時(shí) 間1天目 標(biāo)幫助中層管理人員提升領(lǐng)導(dǎo)力.團(tuán)隊(duì)管理的技巧提升銀行管理人員營銷技能前言:新時(shí)勢下的銀行經(jīng)營之道銀行經(jīng)營致命問題面對互聯(lián)網(wǎng)的競爭和挑戰(zhàn)，應(yīng)做好哪些工作和準(zhǔn)備？廳堂員工面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇單元一、金融科技”給銀行帶來的轉(zhuǎn)型發(fā)展挑戰(zhàn)單元一、團(tuán)隊(duì)管理技能提升如何創(chuàng)造新的激勵資源？領(lǐng)導(dǎo)該做什么團(tuán)隊(duì)管理能力的提升 團(tuán)隊(duì)管理者的工作職責(zé)振奮屬下的士氣培養(yǎng)部屬建立順利銷售的機(jī)制：以組織力進(jìn)行銷售團(tuán)隊(duì)管理技巧網(wǎng)點(diǎn)人員崗位角色管理基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部人員的溝通技巧如何處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的矛盾推動團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)隊(duì)需具備目標(biāo)、培訓(xùn)、能力和士氣網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：通
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《銀行團(tuán)隊(duì)管理能力與網(wǎng)點(diǎn)營銷能力提升》時(shí) 間1天目 標(biāo)幫助中層管理人員提升領(lǐng)導(dǎo)力.團(tuán)隊(duì)管理的技巧提升銀行管理人員營銷技能前言:新時(shí)勢下的銀行經(jīng)營之道銀行經(jīng)營致命問題面對互聯(lián)網(wǎng)的競爭和挑戰(zhàn)，應(yīng)做好哪些工作和準(zhǔn)備？廳堂員工面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇第一單元：團(tuán)隊(duì)管理技能提升如何創(chuàng)造新的激勵資源？領(lǐng)導(dǎo)該做什么團(tuán)隊(duì)管理能力的提升 團(tuán)隊(duì)管理者的工作職責(zé)振奮屬下的士氣培養(yǎng)部屬建立順利銷售的機(jī)制：以組織力進(jìn)行銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的六力驅(qū)動力學(xué)習(xí)能力執(zhí)行力活力凝聚力殺傷力團(tuán)隊(duì)管理技巧網(wǎng)點(diǎn)人員崗位角色管理基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部人員的溝通技巧如何處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的矛盾推動團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)隊(duì)需具備目標(biāo)、培訓(xùn)、能力和士氣網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備
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《中高端客戶關(guān)系維護(hù)與資產(chǎn)提升》課程目標(biāo) ： ? 學(xué)會有效率的喚醒銀行廣大睡眠客戶 ? 學(xué)會如何掌握、篩選和挖掘網(wǎng)點(diǎn)的存量客戶資源？ ? 學(xué)會如何把“產(chǎn)品推銷”轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱蛻艚?jīng)營” ？ ? 學(xué)會如何牢牢抓住客戶與資金 ? 掌握各種主流金融產(chǎn)品投資策略及投資組合管理技能 ? 了解資產(chǎn)配置、和投資組合的重要性及多樣化投資的運(yùn)用授課方式 ：講授、小組討論、案例研討，角色扮演、視頻、游戲活動課程、通關(guān)考試課程時(shí)間： 1 2天，6小時(shí)/天課程大綱:單元一、中
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《客戶識別與價(jià)值挖掘》課 程 背 景 ： 配合網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,針對人員缺乏直接與客戶面對面交流、深入服務(wù)、快速營銷等經(jīng)驗(yàn)。因此本次培訓(xùn)期望能強(qiáng)化轉(zhuǎn)崗人員的服務(wù)營銷意識與技能，另外一方面重點(diǎn)提升人員優(yōu)質(zhì)客戶識別、快速營銷招數(shù)、聯(lián)動營銷、抗拒處理話術(shù),現(xiàn)場服務(wù)溝通和異議話術(shù)處理等能力。上 課 方 式 ： 講 授 、 小 組 討 論 、 案 例 研 討 ， 角 色 扮演 、 視 頻 、 游 戲 活 動 課 程 、 通 關(guān) 考 試 課 程 時(shí) 間 ： 1 天 ， 6 小 時(shí) / 天 課 程 大 綱第 一 單 元
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《理財(cái)經(jīng)理開門紅綜合營銷技巧提升訓(xùn)練營》課程目標(biāo) ： ? 學(xué)會有效的電話邀約技巧 ? 學(xué)會如何進(jìn)行高端客戶需求挖掘KYC技巧 ? 學(xué)會如何把“產(chǎn)品推銷”轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱蛻艚?jīng)營” ？ ? 學(xué)會如何牢牢抓住客戶與資金 ? 掌握各種主流金融產(chǎn)品投資策略及投資組合管理技能 ? 了解資產(chǎn)配置、和投資組合的重要性及多樣化投資的運(yùn)用 ? 學(xué)會營銷工具的實(shí)用，快速提升營銷效果 ? 掌握高端客戶經(jīng)營維護(hù)技巧，有效防止客戶流失授課方式 ：講授、小組討論、案例研討，角色扮演、視頻、
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《網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理與凝集力提升》時(shí) 間2天第1天網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)商機(jī)的開發(fā)，對員工的目標(biāo)管理。第2天團(tuán)隊(duì)凝聚力，分潤機(jī)制、團(tuán)隊(duì)激勵機(jī)制的建立。目 標(biāo)幫助網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人提升領(lǐng)導(dǎo)力.網(wǎng)點(diǎn)營銷生產(chǎn)力團(tuán)隊(duì)管理的技巧.績效追蹤和改進(jìn)的輔導(dǎo)技巧幫助員工做好崗位間的配合通過合理的分潤機(jī)制提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。前言:新時(shí)勢下的銀行經(jīng)營之道銀行經(jīng)營致命問題面對互聯(lián)網(wǎng)的競爭和挑戰(zhàn)，應(yīng)做好哪些工作和準(zhǔn)備？廳堂員工面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇第一單元：網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型管理團(tuán)隊(duì)營銷指標(biāo)管理如何把“數(shù)字”分解為可觀察的“動作”？如何對“動作”進(jìn)行有效的督促？網(wǎng)點(diǎn)如何精準(zhǔn)營銷流量客戶的服務(wù)重點(diǎn)存量客戶的挖掘策略如何進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)批量營銷網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績提升