高長勇老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、課程目錄(一) 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)——執(zhí)行的主體(二) 陽光心態(tài)——執(zhí)行的根本(三) 結(jié)果導(dǎo)向——執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)(四) 客戶價(jià)值——執(zhí)行的方向(五) 管理機(jī)制——執(zhí)行的保障(六) 獨(dú)立人格——執(zhí)行的原則(七) 總裁推動(dòng)——執(zhí)行的關(guān)鍵(八) 方法工具——執(zhí)行的訓(xùn)練五、課程大綱(一)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)——執(zhí)行的主體1.什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力2.執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)有什么特點(diǎn)？3.有執(zhí)行力的員工的特征？4.如何檢查企業(yè)的執(zhí)行力？5.企業(yè)執(zhí)行力不佳的8個(gè)原因6.打造信仰一致、利益一致的團(tuán)隊(duì)7.高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的四個(gè)特征(二)陽光心態(tài)——執(zhí)行的根本1.積極的心態(tài)2.自信的心態(tài)3.敬業(yè)的心態(tài)4.學(xué)習(xí)的心態(tài)5.堅(jiān)持的心態(tài)6.協(xié)作的心態(tài)7.贊美的心
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一、課程目錄(一)企業(yè)文化認(rèn)知——追根溯源，直達(dá)本質(zhì)(二)企業(yè)文化傳承——諸子百家，古為今用(三)企業(yè)夢(mèng)想提煉——旗幟鮮明，信仰一致(四)企業(yè)文化系統(tǒng)——三大系統(tǒng)，有效支撐(五)企業(yè)文化傳播——精彩紛呈，深入人心(六)企業(yè)文化變革——與時(shí)俱進(jìn)，更上層樓(七)企業(yè)文化落地——感同身受，知行合一(八)企業(yè)文化管理——文化手冊(cè)，源遠(yuǎn)流長一、企業(yè)文化認(rèn)知——追根溯源，直達(dá)本質(zhì)企業(yè)文化是企業(yè)的象征，是企業(yè)的靈魂所在，是企業(yè)核心競(jìng)爭力的重要組成部分，是投資少，回報(bào)大的管理手段，只不過需要長期投資才會(huì)見效。1、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)2、文化無處不在，影響企業(yè)命運(yùn)3、信仰的力量是無窮的4、什么是真正的企業(yè)文
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課程大綱： 1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)——執(zhí)行的主體 1)重新認(rèn)識(shí)執(zhí)行力 2)執(zhí)行力就是競(jìng)爭力 3)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的特征 4)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的打造 2.結(jié)果導(dǎo)向——執(zhí)行的本質(zhì) 1)結(jié)果定義三要素 2)我的結(jié)果我負(fù)責(zé) 3)做高效執(zhí)行員工 4)執(zhí)行48字真經(jīng) 3.獨(dú)立人格——執(zhí)行的基因 1)人格很重要，修身是根本 2)獨(dú)立履行職責(zé)，獨(dú)立堅(jiān)守原則 3)靠原則做事，用結(jié)果交換 4)狼性文化與創(chuàng)業(yè)精神 4.客戶價(jià)值——執(zhí)行的方向 1)客戶價(jià)值是高原則 2)客戶價(jià)值的實(shí)現(xiàn)方針 3)客戶價(jià)值的實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ) 4)客戶價(jià)值與高效團(tuán)隊(duì) 5.管理機(jī)制——執(zhí)行的保
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課程大綱： 講：戰(zhàn)略的執(zhí)行官---為業(yè)績而戰(zhàn) 1、執(zhí)行官的素質(zhì)——戰(zhàn)略觀、大局觀 2、執(zhí)行官的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)—拿結(jié)果說話 3、執(zhí)行官的執(zhí)行---100溝通，100執(zhí)行 4、執(zhí)行官的工具---兩大工具 第二講：部門的指揮官---讓下屬完成目標(biāo) 1、指揮官如何組建團(tuán)隊(duì)---做團(tuán)隊(duì)，還是做團(tuán)伙 2、指揮官的成長——四個(gè)階段 3、指揮官如何指揮下屬工作---“指揮官的24字方針”： 4、指揮官如何不當(dāng)“救火員”-----給自己留出提前量 5、指揮官的工具-----兩大工具 第三講：業(yè)務(wù)的檢查官---70的時(shí)間做檢查 1、檢查官的心態(tài)---中層為什么要檢查
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課程大綱： 部分：職業(yè)選手---職業(yè)人的終極追求 概述：世界上的公司只有兩類團(tuán)隊(duì)，一類是職業(yè)團(tuán)隊(duì)，一類是業(yè)余團(tuán)隊(duì)。職業(yè)團(tuán)隊(duì)擁有職業(yè)選手，他們以專業(yè)、商業(yè)和敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì)提供一流的產(chǎn)品與服務(wù)，在市場(chǎng)競(jìng)爭中所向披靡。業(yè)余選手成為職業(yè)選手這個(gè)過程就是職業(yè)化過程。 一、人的素質(zhì)決定企業(yè)的未來 1、職業(yè)化就是競(jìng)爭力，競(jìng)爭的關(guān)鍵是人的職業(yè)素質(zhì)的競(jìng)爭； 2、職業(yè)化就是生產(chǎn)力，有職業(yè)素質(zhì)的人，企業(yè)的無效勞動(dòng)才會(huì)減少，生產(chǎn)才會(huì)提高； 3、職業(yè)化就是執(zhí)行力，執(zhí)行是要結(jié)果的行動(dòng)，職業(yè)化心態(tài)與能力是執(zhí)行的保證。 我們的口號(hào)是：“從業(yè)余選手向職業(yè)選手轉(zhuǎn)變，從職業(yè)選手向職業(yè)高手轉(zhuǎn)變”！ 二
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課程大綱： (一)什么是戰(zhàn)略 1.企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì) 2.什么企業(yè)戰(zhàn)略 3.戰(zhàn)略性成功與機(jī)會(huì)性成功 (二)行業(yè)分析與價(jià)值鏈競(jìng)爭策略 1.行業(yè)分析 2.價(jià)值鏈分析 3.價(jià)值鏈競(jìng)爭策略 (三)精準(zhǔn)定位 1.比較競(jìng)爭優(yōu)勢(shì) 2.獨(dú)特客戶價(jià)值 3.產(chǎn)品和服務(wù)定位 (四)商業(yè)模式 1.業(yè)務(wù)系統(tǒng) 2.營銷系統(tǒng) 3.盈利模式 4.現(xiàn)金流結(jié)構(gòu) 5.企業(yè)價(jià)值 (五)關(guān)鍵資源能力 1.關(guān)鍵資源 2.核心能力 (六)戰(zhàn)略系統(tǒng) 1.三層業(yè)務(wù)鏈 2.戰(zhàn)略目標(biāo) 3.戰(zhàn)略分解 (七)使命愿景 1.公司使命 2.公司愿景