余星冰 教授
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- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：業(yè)務(wù)數(shù)字化 工作坊 Ai
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余星冰老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《如何打造讓客戶尖叫的產(chǎn)品體驗》從產(chǎn)品原型到引爆市場主講：余星冰老師【課程背景】產(chǎn)品經(jīng)理存在的價值是洞察用戶心理和用戶訴求，尋找背后的市場機會和商業(yè)規(guī)律。尤其是當(dāng)下全面進入存量市場的時代，“如何打造讓客戶尖叫的產(chǎn)品體驗”來提升客戶留存與復(fù)購，成了很多產(chǎn)品經(jīng)理所要解決的問題。而產(chǎn)品經(jīng)理們在工作中往往會遇到以下困難：1、客戶需求不明確：瞬息萬變的VUCA時代，客戶需求變化飛快，有時候甚至客戶也說不清楚自己需要什么。而如果把握不準用戶需求和痛點，就會影響產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)。2、產(chǎn)研成本難下降：產(chǎn)品研發(fā)不可避免的存在廢品率，高居不下的研發(fā)投入不僅帶來了產(chǎn)品營收回本的賬期壓力，也伴隨著對市場預(yù)判的機會風(fēng)險
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《數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計》從概念到市場主講：余星冰老師【課程背景】產(chǎn)品經(jīng)理存在的價值是洞察用戶心理和用戶訴求，尋找背后的市場機會和商業(yè)規(guī)律。尤其是當(dāng)下全面進入存量市場的時代，“如何打造讓客戶尖叫的產(chǎn)品體驗”來提升客戶留存與復(fù)購，成了很多產(chǎn)品經(jīng)理所要解決的問題。而產(chǎn)品經(jīng)理們在工作中往往會遇到以下困難：1、客戶需求不清，閉門造車：瞬息萬變的VUCA時代，客戶需求變化飛快，有時候甚至客戶也說不清楚自己需要什么。而如果把握不準用戶需求和痛點，就會影響產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)。2、產(chǎn)研成本高、周期長：產(chǎn)品研發(fā)不可避免的存在廢品率，高居不下的研發(fā)投入不僅帶來了產(chǎn)品營收回本的賬期壓力，也伴隨著對市場預(yù)判的機會風(fēng)險。3、新品
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《數(shù)字化產(chǎn)品銷售策略與執(zhí)行框架》建立從銷售戰(zhàn)略到增長結(jié)果的反饋閉環(huán)主講：余星冰老師【課程背景】銷售策略和執(zhí)行的理論有很多，而企業(yè)銷售策略制定到執(zhí)行的本質(zhì)任務(wù)，就是基于實際業(yè)務(wù)的情況和組織能力的現(xiàn)狀去實現(xiàn)銷售目標。而很多產(chǎn)品在營銷、售賣等推廣過程中往往存在以下問題：1、產(chǎn)品定位不清晰：瞬息萬變的VUCA時代，客戶需求變化飛快，有時候甚至客戶也說不清楚自己需要什么 而如果產(chǎn)品本身定位不清晰，就更難找到適配的客戶群體了。2、產(chǎn)研價值講不清：旺盛的產(chǎn)品種類已經(jīng)趨現(xiàn)同質(zhì)化的情況，如果讓客戶在繁多的產(chǎn)品中一秒選中我們的產(chǎn)品而不是其他的產(chǎn)品，怎么講清楚價值，是一項一直以來的挑戰(zhàn)。3、客戶對產(chǎn)品體感弱：在一堆