何建華 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：大客戶銷售
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
何建華老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
何建華老師的內(nèi)訓(xùn)課程
部分：互聯(lián)網(wǎng)大勢，傳統(tǒng)企業(yè)何去何從？模塊一：顛覆，無處不在（為什么轉(zhuǎn)型）1、看得見的顛覆：巨頭倒下，身體還是溫的2、看不見的顛覆：那些悄然消失的傳統(tǒng)企業(yè)3、顛覆者往往來自突然闖入的野蠻人4、傳統(tǒng)商業(yè)4大失效現(xiàn)象5、BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的跨界邏輯模塊二：移動互聯(lián)網(wǎng)的顛覆邏輯（誰需要轉(zhuǎn)型）1、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特征和本質(zhì)2、什么樣的行業(yè)容易被跨界顛覆？3、什么類型的企業(yè)容易被跨界顛覆？4、你的企業(yè)離被顛覆還有多遠(yuǎn)？5、天變了，人變了，道亦要變！模塊三：傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路徑（怎么樣轉(zhuǎn)型）1、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化四大誤區(qū)2、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型四重境界3、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是一把手工程4、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的
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銷售管理的系統(tǒng)規(guī)劃 1.系統(tǒng)規(guī)劃六步法介紹 2.銷售隊伍管理的目標(biāo)體系 財務(wù)類指標(biāo) 客戶增長類指標(biāo) 客戶滿意指標(biāo) 管理動作指標(biāo) 3.業(yè)務(wù)的關(guān)鍵流程梳理 為什么要梳理業(yè)務(wù)流程？ 銷售管理中要梳理哪些業(yè)務(wù)流程？ 關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的描述形式 4.市場劃分 市場劃分的基本方法 市場劃分的適用原則 5.銷售隊伍的內(nèi)部組織設(shè)計 設(shè)計銷售組織結(jié)構(gòu) 形成職位說明書 6.銷售隊伍人員數(shù)量的確定...
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講 微商紅利與商業(yè)模式 一、 社交電商興起與微商紅利 1.1 社交電商的興起 1.2 大風(fēng)口上的微商 1.3 微商三大紅利 二、 解構(gòu)微商商業(yè)模式 2.1 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的四個特點 2.2 C2C微商 2.3 B2C微商 2.3 正在爆發(fā)的微商產(chǎn)業(yè) 2.3.1 微商從業(yè)人群突破1000萬 2.3.2 微商大會、創(chuàng)業(yè)大賽火爆登場 2.3.3 微商專業(yè)委員會成立，政策指向明確 2.3.4 CCTV"聚焦'雙十二'"欄目報道淘寶店主轉(zhuǎn)戰(zhàn)微商 2.3.5 俞敏洪投資大V店，風(fēng)投涌進(jìn)微商業(yè) 第二講 微商的播傳體系與賺錢機器 一、 微商真正的戰(zhàn)場與戰(zhàn)略 1.1 商機盡在移動端 1.2 一切以用戶為中心
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章大客戶關(guān)系營銷的涵義 節(jié)利益是紐帶，信任是保證 第二節(jié)組織利益與個人利益在關(guān)系營銷中的地位 第三節(jié)對供應(yīng)商組織的信任 第四節(jié)對客戶經(jīng)理個人的信任 第五節(jié)中國人建立信任的路徑圖...
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一.5億用戶玩微信，微商業(yè)大世界1.微信的發(fā)展歷程2.微信升級一點一點，世界進(jìn)步一大片3.微信未來暢想二、微信好玩好用好營銷1.微信9大功能2.微信12個技巧3.微信10大營銷點三、微信營銷十大實戰(zhàn)案例1.站街營銷，零成本營銷2.行業(yè)解決方案，牢牢鎖住全行業(yè)用戶3.同城媒體圈用戶，日增1萬粉絲四、深度剖析微信營銷1.微信營銷三大法寶2.微信營銷四大賬號3.微信營銷五步曲4.微信營銷九大方法五、微信營銷實戰(zhàn)篇1.自媒體定位2.公眾賬號注冊實操演練3.公眾號推廣快速創(chuàng)建2000粉絲4.圖文消息撰寫技巧六、微信營銷運營篇1.全方位多角度推廣公眾號2.全員運營微信公眾號3.選秀//競猜搞活動4.線上線