管理資源網(wǎng)
周子人老師
周子人 老師
  •  所在地區(qū): 江蘇 無錫
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:執(zhí)行力 ,領(lǐng)導(dǎo)力 ,目標(biāo)管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
周子人老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

周子人老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

周子人

掃一掃,關(guān)注公眾號

周子人

周子人老師的內(nèi)訓(xùn)課程

引言:從案例看本質(zhì)——人員招募與團(tuán)隊(duì)管理#61550; 一項(xiàng)調(diào)查引起的思考:什么因素影響錄用#61550; 新時代員工誰是你要招聘的人?#61550; 畢業(yè)生就是面霸,你準(zhǔn)備好了嗎?一、招聘質(zhì)量與招聘需求分析#61550; 如何看待用工荒下的招聘#61550; 招聘渠道探析#61550; 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)交流:如何快速招到大批一線員工#61550; 新生代員工基于素質(zhì)模型的職位分析#61550; 案例講解:人才儲備與勞務(wù)工的組合二、招聘會吸引法則#61550; 傳統(tǒng)的招聘流程利弊#61550; 思考:現(xiàn)代員工喜歡什么?怎樣的企業(yè)可以吸引他們#61550; 讓你的招聘資料吸引新生代面試者#61550;

 講師:周子人查看詳情


課程大綱:章:什么是執(zhí)行力?節(jié) 執(zhí)行力的定義:第二節(jié) 執(zhí)行力不強(qiáng)的現(xiàn)象1. 說了不做,做了做不好,做不好也不說,做不好找借口2. 領(lǐng)導(dǎo)忙得要命,員工不知道干啥3. 公司決策無法落實(shí),任務(wù)完不成第三節(jié) 執(zhí)行力不強(qiáng)的原因1. 說了不做的原因:2. 做了做不好的原因:3. 總結(jié):執(zhí)行力不強(qiáng)的原因可以從企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)和員工三個方面找出來第四節(jié) 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的現(xiàn)狀分析1. 經(jīng)理人經(jīng)營部門的四種情況2. 領(lǐng)導(dǎo)的三重境界第二章:如何打造員工的執(zhí)行力節(jié) 一個完美的執(zhí)行者是教導(dǎo)出來的第二節(jié) 執(zhí)行者的個人素質(zhì)源于四個方面:第三節(jié) 軍隊(duì)如何培養(yǎng)完美的執(zhí)行者第四節(jié) 企業(yè)如何打造完美的執(zhí)行者第五節(jié) 案例討論:酒店奇遇第三章:

 講師:周子人查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://musicmediasoft.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有