崔栢滔老師的內訓課程
導言案例，新任副總收到的一封信：（領導力的本質思考）講 領導力，高管工作的本質1. 領導力的本質2. 管事與帶人，領導與管理，將兵與將將3. 管理，他人的努力來達到目標。他人為什么“努力”4. 追隨與服從5. 研究如何讓人追隨的學問6. 領導力的來源7. 中國境內的跨國企業(yè)、民營企業(yè)以及大型國有企業(yè)高層的領導風格8. (高管)管理工作的真相9. 管理者的角色10. 不同層次管理者的技能11. 成功與有效的管理者12. 從管事到帶人13. 身份的轉換14. 管理與領導——John Kotter(約翰 科特)15. 成功與有效的經理16. 平衡領導者17. 案例：心細如發(fā)、事必躬親18. 案例：