《如何打造高效團(tuán)隊(duì)》（2天）

如何打造高效團(tuán)隊(duì)課程背景：團(tuán)隊(duì)管理者怎樣才能有效帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)造更高的績(jī)效？如何才能使團(tuán)隊(duì)成員更好地相互包容和合作？怎樣才能使團(tuán)隊(duì)成員的潛力發(fā)揮出來(lái)？如何才能加強(qiáng)組織的凝聚力、向心力？以上都是企業(yè)團(tuán)隊(duì)的打造過(guò)程中需要解決的問(wèn)題，都需要企業(yè)的高度重視和大力推進(jìn)。只有每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，能夠?qū)F(tuán)隊(duì)管理者的角色進(jìn)行充分認(rèn)知，并身體力行，才能有效加強(qiáng)組織凝聚力，改善組織成員的精神面貌，提高工作效能。本課程貼合企業(yè)中基層管理崗位能力的特點(diǎn)，能夠有效提升管理者的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力和水平，提高崗位的履職能力和水平，促進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jī)提升。課程特色：1、實(shí)戰(zhàn)性：案例與素材均來(lái)自企業(yè)管理實(shí)踐和

 講師：熊偉查看詳情

---

《思維導(dǎo)圖在企業(yè)中的高效應(yīng)用》（1-2天）

思維導(dǎo)圖在企業(yè)中的高效應(yīng)用課程背景：人的思維深不可測(cè)，我們的大腦就像一個(gè)僅僅開(kāi)發(fā)利用了一點(diǎn)點(diǎn)的巨大的冰山。所以，您和您的團(tuán)隊(duì)愿不愿意這樣：1、可以快速地為復(fù)雜的問(wèn)題找到大量的鮮活的解決辦法？2、提高創(chuàng)造力，讓您的創(chuàng)意無(wú)限，讓人敬佩不已？3、開(kāi)發(fā)右腦，開(kāi)發(fā)潛能，讓1個(gè)腦袋變成2個(gè)腦袋；4、提高思考的速度，思維過(guò)程可視化，讓線性思維變“網(wǎng)絡(luò)化”思維；5、學(xué)會(huì)多種思維工具，讓您可以工作更加條理清晰，讓您的表達(dá)邏輯清晰，具有高度說(shuō)服力？6、讓您的學(xué)習(xí)效率大增，能夠比比平常更短的時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)更多的東西，且記得更牢？那么，我們的《思維導(dǎo)圖》課程，可以滿足您的

 講師：熊偉查看詳情

---

《人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防范技能提升》（1天）

人力資源管理法律意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)防范處理技巧課程背景：隨著國(guó)家在勞動(dòng)用工方面的法律法規(guī)不斷出臺(tái)和逐步完善，企業(yè)在人力資源管理方面出現(xiàn)的各種勞動(dòng)糾紛、法律沖突也越來(lái)越多，給很多企業(yè)造成很大的困惑和影響。因此，我們必須高度重視對(duì)人力資源管理方面的法律法規(guī)進(jìn)行認(rèn)真研究，吃透其精神實(shí)質(zhì)，有效把握核心內(nèi)容，從而將人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前系統(tǒng)防備、事中有效處理、事后將影響降低到最低化。本課程結(jié)合企業(yè)實(shí)踐中普遍存在的人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，系統(tǒng)分析、拆解國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容，經(jīng)根據(jù)豐富的人力資源法律實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)而成的一門實(shí)戰(zhàn)課程，具有實(shí)操性、啟發(fā)性、系統(tǒng)性，適用于人力資源和非人力資源的部門經(jīng)理、一線主管進(jìn)行學(xué)習(xí)，有

 講師：熊偉查看詳情

---

《人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防范技能提升》（歡樂(lè)谷，1天）

人力資源管理法律意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)防范處理技巧課程背景：隨著國(guó)家在勞動(dòng)用工方面的法律法規(guī)不斷出臺(tái)和逐步完善，企業(yè)在人力資源管理方面出現(xiàn)的各種勞動(dòng)糾紛、法律沖突也越來(lái)越多，給很多企業(yè)造成很大的困惑和影響。因此，我們必須高度重視對(duì)人力資源管理方面的法律法規(guī)進(jìn)行認(rèn)真研究，吃透其精神實(shí)質(zhì)，有效把握核心內(nèi)容，從而將人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前系統(tǒng)防備、事中有效處理、事后將影響降低到最低化。本課程結(jié)合企業(yè)實(shí)踐中普遍存在的人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，系統(tǒng)分析、拆解國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容，經(jīng)根據(jù)豐富的人力資源法律實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)而成的一門實(shí)戰(zhàn)課程，具有實(shí)操性、啟發(fā)性、系統(tǒng)性，適用于人力資源和非人力資源的部門經(jīng)理、一線主管進(jìn)行學(xué)習(xí)，有

 講師：熊偉查看詳情

---

《目標(biāo)與計(jì)劃管理》（2天，）

高效目標(biāo)與計(jì)劃管理課程背景：沒(méi)有目標(biāo)，就沒(méi)有管理。企業(yè)管理中，常常會(huì)出現(xiàn)忘記目標(biāo)、目標(biāo)漂移、目標(biāo)模糊、目標(biāo)缺失等各種問(wèn)題，加上缺乏行之有效的執(zhí)行計(jì)劃，管理效益受到了極大的削弱。一個(gè)有激勵(lì)性、合理、公平、適度難度的目標(biāo)與計(jì)劃相結(jié)合，可以給我們的工作提供一個(gè)綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，為我們的行為、行動(dòng)樹(shù)立一個(gè)基本指南。如此，可提高工作的計(jì)劃性、條理性，讓原本復(fù)雜多變的工作變得有條不紊。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，我們可熟悉目標(biāo)與計(jì)劃的基本內(nèi)涵，以及如何制定科學(xué)合理的目標(biāo)與計(jì)劃的方法和工具，從而大大提升工作效率和效果，有效達(dá)成企業(yè)的各項(xiàng)既定目標(biāo)。課程特色：1、實(shí)戰(zhàn)性：案例與素材均來(lái)自企業(yè)真實(shí)的管理實(shí)踐和多年總結(jié)的管理咨詢

 講師：熊偉查看詳情

---

《企業(yè)戰(zhàn)略性績(jī)效管理》（2天）

企業(yè)戰(zhàn)略性績(jī)效管理課程背景：績(jī)效管理是企業(yè)管理中爭(zhēng)議最大，也是誤區(qū)最多的管理手段之一，也成為很多企業(yè)的管理短板。企業(yè)規(guī)模越大，結(jié)構(gòu)越復(fù)雜，則績(jī)效體系設(shè)計(jì)、運(yùn)行的難度越大，對(duì)于一些集團(tuán)性公司，總部、子公司之間的績(jī)效管理復(fù)雜程度也成倍增加。對(duì)于績(jī)效管理，企業(yè)往往寄予厚望，但在實(shí)際運(yùn)用中，卻往往被當(dāng)成簡(jiǎn)單的績(jī)效考核，一種事后統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)的工具，完全沒(méi)有將績(jī)效管理作為一種閉環(huán)優(yōu)化的系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)和運(yùn)行。同樣，績(jī)效管理的方法也有很多，但每一種方法都有特定的應(yīng)用背景，很多企業(yè)生搬硬套，結(jié)果往往是差強(qiáng)人意。如何厘清績(jī)效管理的源頭、系統(tǒng)理解績(jī)效管理系統(tǒng)的作用，規(guī)劃設(shè)計(jì)具有激勵(lì)性的、適合企業(yè)特點(diǎn)的績(jī)效管理系統(tǒng)，正確

 講師：熊偉查看詳情

---