劉杰克 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：營(yíng)銷(xiāo)策劃 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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劉杰克老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課前談1，講故事說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)熱點(diǎn)話(huà)題2，百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)——學(xué)員討論與互動(dòng)部分：求生存求發(fā)展——市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在拼什么？1，價(jià)格戰(zhàn)——前世VS今生？2，廣告戰(zhàn)——捷達(dá)換奧迪VS奧迪換捷達(dá)？3，渠道戰(zhàn)——要天下VS要命？4，促銷(xiāo)戰(zhàn)——東邪西毒VS南帝北丐？5，現(xiàn)象解析——傳統(tǒng)巨頭寶潔聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)新貴百度打造佳數(shù)字平臺(tái)？6，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃——六大戰(zhàn)略思索與八大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略第二部分：企業(yè)如何突圍的戰(zhàn)略思索1，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)？——如何迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇！2，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)核心？——如何抓住關(guān)鍵點(diǎn)！3，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的贏利模式？——企業(yè)應(yīng)如何贏利！4，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品組合？——企業(yè)如何
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課前談1，講故事說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)熱點(diǎn)話(huà)題2，百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)——學(xué)員討論與互動(dòng)部分：中國(guó)品牌建設(shè)所處環(huán)境1，價(jià)格戰(zhàn)——前世VS今生？2，廣告戰(zhàn)——捷達(dá)換奧迪VS奧迪換捷達(dá)？3，渠道戰(zhàn)——要天下VS要命？4，促銷(xiāo)戰(zhàn)——東邪西毒VS南帝北丐？5，現(xiàn)象解析——電商推出自主品牌VS寶潔牽手百度？第二部分：品牌打造的戰(zhàn)略關(guān)鍵1，品牌定位——誰(shuí)是消費(fèi)者？2，提供何種產(chǎn)品——如何創(chuàng)新贏利策略？3，以何種渠道提供——如何重構(gòu)商業(yè)模式？4，如何傳播推廣——如何四兩撥千斤？5，建設(shè)根據(jù)地——闖王VS紅軍？6，協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)——狗性?xún)?yōu)于狼性VS狼性?xún)?yōu)于狗性？7，營(yíng)銷(xiāo)三維論——低成本與動(dòng)態(tài)化的品牌策略第三部分：如何巧
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部分：課前談第二部分：品牌建設(shè)現(xiàn)狀第三部分：市場(chǎng)分析1，市場(chǎng)分析2，目標(biāo)制定第四部分：競(jìng)爭(zhēng)策略如何制定1，競(jìng)爭(zhēng)策略2，戰(zhàn)略制定第五部分：細(xì)分市場(chǎng)1，細(xì)分市場(chǎng)2，市場(chǎng)定位第六部分：品牌規(guī)劃1，品牌組合2，品牌定位第七部分：品牌推廣策略1，產(chǎn)品策略2，價(jià)格策略3，渠道策略4，傳播策略第八部分：市場(chǎng)計(jì)劃書(shū)如何編寫(xiě)1，市場(chǎng)計(jì)劃書(shū)格式2，市場(chǎng)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)...
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部分：課前談第二部分：營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀第三部分：新產(chǎn)品運(yùn)作概述第四部分：市場(chǎng)調(diào)研1，定性調(diào)研2，定量調(diào)研3，調(diào)研分析第五部分：市場(chǎng)定位第六部分：樣板市場(chǎng)建設(shè)第七部分：產(chǎn)品策略1，產(chǎn)品基本策略2，產(chǎn)品創(chuàng)新策略3，產(chǎn)品區(qū)隔策略4，饑餓營(yíng)銷(xiāo)策略第八部分：價(jià)格策略1，價(jià)格基本策略2，四位定價(jià)法第九部分：傳播策略1，傳播基本策略2，內(nèi)部傳播策略3，病毒傳播策略第十部分：渠道策略1，渠道類(lèi)型2，渠道建設(shè)3，渠道管理...
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部分：課前談第二部分：營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀第三部分：新產(chǎn)品運(yùn)作概述第四部分：市場(chǎng)調(diào)研1，定性調(diào)研2，定量調(diào)研3，調(diào)研分析第五部分：市場(chǎng)定位第六部分：樣板市場(chǎng)建設(shè)第七部分：產(chǎn)品策略1，產(chǎn)品基本策略2，產(chǎn)品創(chuàng)新策略3，產(chǎn)品區(qū)隔策略4，饑餓營(yíng)銷(xiāo)策略第八部分：價(jià)格策略1，價(jià)格基本策略2，四位定價(jià)法第九部分：傳播策略1，傳播基本策略2，內(nèi)部傳播策略3，病毒傳播策略第十部分：渠道策略1，渠道類(lèi)型2，渠道建設(shè)3，渠道管理...
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課前談1，講故事說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)熱點(diǎn)話(huà)題2，百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)——學(xué)員討論與互動(dòng)部分：中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀1，激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)與日漸升高的經(jīng)營(yíng)成本2，現(xiàn)象解析——傳統(tǒng)巨頭寶潔聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)新貴百度打造佳數(shù)字平臺(tái)？第二部分：市場(chǎng)調(diào)研1，定性調(diào)研a,定性調(diào)研意義b,焦點(diǎn)小組訪談法與深度訪談法2，定量調(diào)研a,定量調(diào)研的意義b,設(shè)計(jì)問(wèn)券,預(yù)調(diào)研和反饋c,正式調(diào)研執(zhí)行及報(bào)告撰寫(xiě)第三部分：市場(chǎng)定位1，品牌定位2，消費(fèi)者定位3，競(jìng)爭(zhēng)定位第四部分：360度整合傳播策略1，基本傳播策略2，內(nèi)部傳播策略3，病毒傳播策略第五部分：事件營(yíng)銷(xiāo)傳播策略1，事件營(yíng)銷(xiāo)定義2，事件營(yíng)銷(xiāo)溯源、現(xiàn)狀與未來(lái)3，事件營(yíng)銷(xiāo)特性與核心成功要素4