哈佛管理技能培訓教程-哈佛經(jīng)理職責檢測手冊第四章(doc42頁)
綜合能力考核表詳細內容
哈佛管理技能培訓教程：第七單元 哈佛經(jīng)理工作檢測
第四章哈佛經(jīng)理職責檢測手冊(二)
生產(chǎn)責任檢測內容
□基本準則
為了有效進行生產(chǎn)活動，必須完備下述三方面：
第一是要完善生產(chǎn)條件。生產(chǎn)條件是指根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的意志所決定的生產(chǎn)結構或生產(chǎn)力、廠房安排、作業(yè)編組等范圍。第二是要完善生產(chǎn)計劃，以便有效地推動生產(chǎn)。第三是完善生產(chǎn)管理技術，以便對生產(chǎn)計劃和執(zhí)行結果之間的差距采取有效的措施。
□ 有關設備情況的調查事項
(1)是否能掌握設備情況?如能掌握，應調查設備情況和現(xiàn)在的使用情況的差距。
(2)是否能掌握設備開工率?如能掌握，應調查其開工率是在一般水準之上，還是在一般水準之下。
□ 有關工時勞動能力的調查事項
(1)是否能掌握工時勞動能力?如能掌握，應調查其能力和現(xiàn)在利用工時勞動能力之間的差距。
(2)是否掌握工時開工率?如能掌握，應調查其開工率是在一般水準之上，還是在一般水準之下。
(3)是否易于補充人員?應該按不同職位調查其難易程度。
□ 有關廠房安排的調查事項
(1)廠房安排是否也能適應將來的計劃?
(2)廠房安排是否合理?是否從工程的設計、質量、成本等方面作了考慮?
(3)是否考慮到安全問題?
(4)是否適當?shù)卣疹櫟江h(huán)境衛(wèi)生?
(5)是否分別掌握廠房安排費用?
□ 有關工作環(huán)境的調查事項
(1)采光是否順應工作性質?
(2)照明是否順應工作性質?
(3)通風是否順應工作性質?
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