寶雞分公司評價(jià)中心測評報(bào)告-陜西移動二級經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力測評項(xiàng)目

寶雞分公司

評價(jià)中心測評報(bào)告
基本信息
姓名：
年齡：43
學(xué)歷/畢業(yè)院校/專業(yè)：本科/西北電訊通信學(xué)院 / 無線通信
職位：陜西移動寶雞分公司總經(jīng)理（二級正）
總體評價(jià)
熱情，健談，主動與他人溝通交流的意愿較強(qiáng)，善于適應(yīng)新的人際關(guān)系，做事靈活；善于引經(jīng)據(jù)典，系統(tǒng)地、有條不紊地、周密地表達(dá)他的觀點(diǎn)，通過與組織中成員的積極溝通來增強(qiáng)彼此間的信任；思維敏捷，面對突發(fā)問題能做出較為客觀的分析；處事較為圓滑，在做決策時(shí)的魄力稍顯不足，缺乏承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的勇氣；在組織管理中過分強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，管理方式簡單直接。
能力要素綜合分析
 個(gè)人與全體二級經(jīng)理比較


 個(gè)人與所有正職的比較

 解讀
【突出項(xiàng)】資源整合
資源整合
 對企業(yè)自身發(fā)展所需資源的重要性有較為清晰的認(rèn)識，能夠積極主動地尋找內(nèi)、外部資源并對其做進(jìn)一步優(yōu)化，并能靈活快速的調(diào)動手中所掌握的各種資源進(jìn)行應(yīng)對，使之為企業(yè)的正常發(fā)展發(fā)揮更大的作用
【差距項(xiàng)】戰(zhàn)略思維、果敢決斷、角色認(rèn)知
戰(zhàn)略思維
 對于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)理解不深刻，過于注重當(dāng)前利益，不能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)有利于利潤增長的變革及其征兆，同時(shí)，面對風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)缺乏宏觀戰(zhàn)略思維和更高層面的思考
果敢決斷
 習(xí)慣于按部就班、循規(guī)蹈矩，在面對不確定的市場環(huán)境時(shí)，缺乏冒險(xiǎn)和探索精神，不能夠當(dāng)機(jī)立斷做出決策
角色認(rèn)知
 對于自身職位的權(quán)責(zé)認(rèn)知不夠深刻，在個(gè)人工作行為或與他人的合作中，會忽視組織文化和組織氛圍，不能主動靈活地運(yùn)用職權(quán)達(dá)到職位和組織目標(biāo)

個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力雷達(dá)圖

培訓(xùn)和發(fā)展建議

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