物資采購中心-評(píng)價(jià)中心測(cè)評(píng)報(bào)告-陜西移動(dòng)二級(jí)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)項(xiàng)目

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

物資采購中心-評(píng)價(jià)中心測(cè)評(píng)報(bào)告-陜西移動(dòng)二級(jí)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)項(xiàng)目
物資采購中心
評(píng)價(jià)中心測(cè)評(píng)報(bào)告
基本信息
姓名:
年齡:42歲
學(xué)歷/畢業(yè)院校/專業(yè):本科/北京郵電大學(xué)/電信管理
職位:陜西移動(dòng)物資采購中心主任(二級(jí)正)
總體評(píng)價(jià)
個(gè)性直爽,寬容大度,不拘小節(jié);考慮問題能站在全局的角度綜合權(quán)衡利弊,前瞻性強(qiáng),能快速把握問題處理的關(guān)鍵點(diǎn);思路清晰,富有條理,具有較強(qiáng)的歸納總結(jié)能力,能從紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象中提煉出精辟有效的理念和方法。在班子內(nèi)部更多的強(qiáng)調(diào)協(xié)作配合而不是明確分工,管理方式略顯粗放。
能力要素綜合分析
 個(gè)人與全體二級(jí)經(jīng)理比較


 個(gè)人與所有正職的比較

 解讀
【突出項(xiàng)】戰(zhàn)略思維、果敢決斷、資源整合
戰(zhàn)略思維
 全局意識(shí)強(qiáng),能站在全盤的角度考慮問題,思維的前瞻性強(qiáng)
 對(duì)于整體與局部的關(guān)系、當(dāng)前與未來的關(guān)系有較好的認(rèn)知,能站在全局的角度思考移動(dòng)未來的發(fā)展方向以及市場的競爭格局,對(duì)于競爭對(duì)手的定位與缺陷有較深刻的剖析
果敢決斷
 思考問題簡潔明快,處理事情干脆利落;判斷力強(qiáng),能夠合理評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
 聽取各方意見,論證后堅(jiān)決執(zhí)行,不拖泥帶水,魄力較強(qiáng)
資源整合
 具有良好的資源整合意識(shí)及效率優(yōu)化能力,能夠清晰識(shí)別問題處理所需的關(guān)鍵資源,并能從各個(gè)渠道去爭取利用,從而達(dá)成組織目標(biāo)
【差距項(xiàng)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
 主要通過授權(quán)與績效考核來管理團(tuán)隊(duì),在系統(tǒng)地培養(yǎng)指導(dǎo)下屬與滿足員工個(gè)性化需求方面仍需提高

個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力雷達(dá)圖

培訓(xùn)和發(fā)展建議
 能力開發(fā)
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面有進(jìn)一步的提升空間,建議參加一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理方面的培訓(xùn)
 激勵(lì)管理
具有較強(qiáng)的成就導(dǎo)向,可給予其充分信任和贊賞,并提供多層次的在職培訓(xùn)以利于他更好的自我提升與發(fā)展

評(píng)價(jià)中心測(cè)評(píng)報(bào)告

物資采購中心-評(píng)價(jià)中心測(cè)評(píng)報(bào)告-陜西移動(dòng)二級(jí)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)項(xiàng)目
 

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