人力資源管理的有效技能
第一章 人力資源管理概述
學(xué)完本章后，學(xué)員將能夠：
理解和掌握人力資源管理的基本概念
明確人力資源管理的主要職能和關(guān)鍵環(huán)節(jié)
明確人力資源管理對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的意義
主要內(nèi)容：
人力資源管理的基本概念和主要內(nèi)容
市場經(jīng)濟(jì)條件下人力資源管理的特點(diǎn)
現(xiàn)代人力資源管理的主要職能和關(guān)鍵環(huán)節(jié)
人力資源管理對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的意義
人力資源管理的基本概念
人力資源管理：為開發(fā)和利用能為企業(yè)帶來價(jià)值的人所組成的群體而制定的政策和實(shí)踐（如：人力資源規(guī)劃、人員招聘、績效考核、員工培訓(xùn)、工資福利政策等）。
市場經(jīng)濟(jì)條件下人力資源管理的特點(diǎn)
自主權(quán)
規(guī)劃性
開發(fā)性
開放性
服務(wù)性
信息系統(tǒng)
以人為本
企業(yè)文化

現(xiàn)代人力資源管理的主要職能
吸收、聘用
保持
發(fā)展
評價(jià)
調(diào)整
人力資源管理對企業(yè)發(fā)展的意義
人力資源管理是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分
科學(xué)化的人力資源管理是推動企業(yè)發(fā)展的基本動力
現(xiàn)代化的人力資源管理能夠使企業(yè)贏得人才
要獲得人才并留住人才，必須要有良好的人力資源管理

良好的人力資源管理的標(biāo)志
確立人事相宜的人員配置體系
培育以人為本，尊重個人的企業(yè)文化
要有科學(xué)的機(jī)構(gòu)、崗位、編制和職能劃分
建立、健全有效的激勵機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和新陳代謝機(jī)制
高效率、高滿意度、高成就感、合理的人力資源成本等
現(xiàn)代人力資源管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
第一章小結(jié)
本章我們主要介紹了：
人力資源管理的基本概念和主要內(nèi)容
市場經(jīng)濟(jì)條件下人力資源管理的特點(diǎn)
現(xiàn)代人力資源管理的主要職能和關(guān)鍵環(huán)節(jié)
人力資源管理對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的意義
第二章 人力資源管理的有效技能
學(xué)完本章后，學(xué)員將能夠：
掌握人力資源規(guī)劃與人員招聘的基本概念、過程與方法
掌握基本的薪資與福利政策的制定與實(shí)施辦法
明確員工關(guān)系的意義與員工委員會的職能
掌握績效管理和生涯規(guī)劃的概念、過程與方法
強(qiáng)化對員工培訓(xùn)意義的理解
主要內(nèi)容：
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃
第二節(jié) 人員招聘
第三節(jié) 薪資與福利
第四節(jié) 員工關(guān)系與員工委員會
第五節(jié) 績效管理與生涯規(guī)劃
第六節(jié) 員工培訓(xùn)
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃
學(xué)完本節(jié)后，學(xué)員將能夠：
理解人力資源規(guī)劃的概念
了解和掌握人力資源規(guī)劃的內(nèi)容、程序和方法
了解摩托羅拉人力資源規(guī)劃的實(shí)踐
主要內(nèi)容：
人力資源規(guī)劃的概念、內(nèi)容、程序和方法
摩托羅拉人力資源規(guī)劃的實(shí)踐

人力資源管理的有效技能