形成XX集團(tuán)采購(gòu)戰(zhàn)略簡(jiǎn)介(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
一、采購(gòu)環(huán)境分析
1、國(guó)外大型汽車集團(tuán)公司供應(yīng)商數(shù)量比照
國(guó)家供應(yīng)商數(shù)量汽車年銷量(萬(wàn)輛)
通用(GM) 1200 1100
福特 1000 800
大眾(VW) 1000 498
戴—克(DC) 466 455
豐田(TOYOTA) 212 617
2、國(guó)內(nèi)主要汽車廠供應(yīng)商數(shù)量比照(2002年)
汽車公司 供應(yīng)商數(shù)量 汽車年銷量(萬(wàn)輛)
XX集團(tuán) 3600 58
上汽集團(tuán) 504 56
東風(fēng)集團(tuán) 40
長(zhǎng)安集團(tuán) 30
廣州本田 6
3、XX資源管理現(xiàn)狀
(1)九個(gè)子公司資源調(diào)查情況對(duì)比
2002年年底零部件、原輔材料供應(yīng)商代數(shù)和匯總
2003年5月零部件、原輔材料供應(yīng)商代數(shù)和匯總
3600 3756
形成XX集團(tuán)采購(gòu)戰(zhàn)略簡(jiǎn)介(ppt)
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