策劃主管崗位考核量表
策劃主管崗位考核量表（表二）（ 季度）
被考核者 職 位 策劃主管 部 門 營銷策劃部
工
作
職責(zé) 編號 職責(zé)描述 考核評價 考核得分
優(yōu) 良 中 可 差
1 項目相關(guān)推廣計劃、方案的編制； 15 14 13 12 10
2 協(xié)助廣告方案的編制并對方案的執(zhí)行進行實施與監(jiān)督； 15 14 13 12 10
3 有效有序地組織下級參與策劃工作的實施和信息反饋和市場調(diào)研工作； 15 14 13 12 10
4 部門工作任務(wù)的具體安排，計劃目標執(zhí)行力度和思路的拓展； 15 14 13 12 10
5 協(xié)助部門經(jīng)理進行部門管理，促進部門團結(jié)和業(yè)務(wù)知識及素質(zhì)的提高。 10 9 8 7 5
合計
工作優(yōu)缺點描述 優(yōu)點：1、
2、
3、

不足：1、
2、
3、
考核者：


（簽字） 個人考核得分：
＝（表一得分＋表二得分）×80%
＝ 部門考核得分：
＝（表三得分）×20%
＝ 實得分：
＝個人得分＋部門得分
＝ 被考核者：

（簽字）

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