《中國(guó)企業(yè)家》
主辦:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)
顧問(wèn):陳錦華 范敬宜 吳敬班
安 崗 徐心華 文 豐
楊尚德 于 寧 沙 葉
張 沛 張春來(lái) 姜 明
編輯指導(dǎo)委員會(huì)主任：
武春河 馮并
委員:羅開(kāi)富 詹國(guó)樞 度 震
李洪波 丁 士 林躍然
社長(zhǎng):劉東華
主編:牛文文
副主編:黃麗陸
執(zhí)行主編:房 毅 李氓
流程總監(jiān):張軍
高級(jí)編輯: 杜亮 邊杰
資深記者：周一 劉建強(qiáng)
王萍 葛清
記者:郭大鵬 林濤 侯燕俐
齊 飛
美術(shù)編輯:許謙 王超
圖片編輯:王芳
攝影記者:史小兵 黃波
設(shè)計(jì)制作:崔允進(jìn)
調(diào)查編輯:胡媛 趙正國(guó)
網(wǎng)絡(luò)編輯:孫宇亮
責(zé)任校對(duì):周阿原
編輯秘書(shū):查慶蘭
行政總監(jiān):馬亞明 孫書(shū)若
廣告總監(jiān):楊偉智
發(fā)行總監(jiān):張 王君
會(huì)議部主任:孔德海
理事會(huì)秘書(shū)處:黃炎
推廣經(jīng)理:齊妙
財(cái)務(wù)部主任:喻曉玲
地址:北京朝陽(yáng)區(qū)安慧里四區(qū)
中國(guó)五礦大廈8層
郵編:100101
辦公室：010-64924390
編輯部：010-64923793
010-64923795（FAX）
電子信箱：ce@cnemag.com
網(wǎng)址:www.cnemag.com
開(kāi)戶銀行:中國(guó)銀行北京市奧運(yùn)村支行
賬號(hào):
80320903000809091001
印刷:北京利豐雅高長(zhǎng)城印刷有限公司
本刊法律顧問(wèn):北京遠(yuǎn)東律師事務(wù)所
國(guó)內(nèi)定價(jià):人民幣20．OO元
港幣:40D0元
海外定價(jià):美元8．00元
郵發(fā)代號(hào):2-873
國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào):
CN11-1269/F
國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào):
ISSN1003-5087
廣告許可證號(hào):京東工商廠字0199號(hào)
顧問(wèn):陳錦華 范敬宜 吳敬班
安 崗 徐心華 文 豐
楊尚德 于 寧 沙 葉
張 沛 張春來(lái) 姜 明
編輯指導(dǎo)委員會(huì)主任：
武春河 馮并
委員:羅開(kāi)富 詹國(guó)樞 度 震
李洪波 丁 士 林躍然
社長(zhǎng):劉東華
主編:牛文文
副主編:黃麗陸
執(zhí)行主編:房 毅 李氓
流程總監(jiān):張軍
高級(jí)編輯: 杜亮 邊杰
資深記者：周一 劉建強(qiáng)
王萍 葛清
記者:郭大鵬 林濤 侯燕俐
齊 飛
美術(shù)編輯:許謙 王超
圖片編輯:王芳
攝影記者:史小兵 黃波
設(shè)計(jì)制作:崔允進(jìn)
調(diào)查編輯:胡媛 趙正國(guó)
網(wǎng)絡(luò)編輯:孫宇亮
責(zé)任校對(duì):周阿原
編輯秘書(shū):查慶蘭
行政總監(jiān):馬亞明 孫書(shū)若
廣告總監(jiān):楊偉智
發(fā)行總監(jiān):張 王君
會(huì)議部主任:孔德海
理事會(huì)秘書(shū)處:黃炎
推廣經(jīng)理:齊妙
財(cái)務(wù)部主任:喻曉玲
地址:北京朝陽(yáng)區(qū)安慧里四區(qū)
中國(guó)五礦大廈8層
郵編:100101
辦公室：010-64924390
編輯部：010-64923793
010-64923795（FAX）
電子信箱：ce@cnemag.com
網(wǎng)址:www.cnemag.com
開(kāi)戶銀行:中國(guó)銀行北京市奧運(yùn)村支行
賬號(hào):
80320903000809091001
印刷:北京利豐雅高長(zhǎng)城印刷有限公司
本刊法律顧問(wèn):北京遠(yuǎn)東律師事務(wù)所
國(guó)內(nèi)定價(jià):人民幣20．OO元
港幣:40D0元
海外定價(jià):美元8．00元
郵發(fā)代號(hào):2-873
國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào):
CN11-1269/F
國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào):
ISSN1003-5087
廣告許可證號(hào):京東工商廠字0199號(hào)
中國(guó)企業(yè)家 介紹
中國(guó)企業(yè)家
2006年4期 訪問(wèn)量:33次 2006-10-26 10:01:43
- 類 別: 管理
- 類 型: 月刊
- 市場(chǎng)價(jià)：15元/期
- 訂閱價(jià)：180元/年/12期
中國(guó)企業(yè)家
本期目錄
觀察家 OBSERVER
那些被我們忽略了的成本/牛文文
封面故事
王選的遺產(chǎn)
王選和方正在自主創(chuàng)新道路上取得的成績(jī)、獲得的思考、乃至遭受到的挫折，對(duì)后繼的中國(guó)企業(yè)都是莫大的財(cái)富
在當(dāng)時(shí)那個(gè)依賴低成本制造的“貿(mào)易為王”的時(shí)代，王選與他的“技術(shù)方正”顯得有些孤獨(dú)和另類。這使得他們?cè)诔砷L(zhǎng)路上方方面面的探索都走在中國(guó)高科技企業(yè)的前列。
王選的辭世，提醒著我們中國(guó)企業(yè)早前的自主創(chuàng)新夢(mèng)已然成為歷史。毫無(wú)疑問(wèn)，那個(gè)時(shí)代的中國(guó)企業(yè)就懷有著成為中國(guó)的微軟、索尼的夢(mèng)想，但恰恰因?yàn)槠髽I(yè)自主創(chuàng)新機(jī)制可持續(xù)性的缺失，這個(gè)夢(mèng)只做了一半。
[主 文] 王選的遺產(chǎn)
[配 文] 王選不走
[附 文] 三個(gè)技術(shù)創(chuàng)新者的命運(yùn)
資訊與評(píng)論 INFO AND REVIEW
［人 物］
尹家緒:功成身退？/劉 濤
楊文俊:職場(chǎng)“超女”秀/周 一
［天 下］
“好孩子”被“野蠻人”抱走/冀書(shū)鵬
中印能源合作的蜜月能維持多久？/王志強(qiáng)
省長(zhǎng)的批評(píng)管用嗎？/李 彤
8億美元的“封口費(fèi)”/薛 成
網(wǎng)絡(luò)排名：守著金山渾不覺(jué)/程苓峰
專欄 COLUMN
人為本/寧高寧
“國(guó)情咨文”解說(shuō)/托馬斯·弗里德曼
宏觀 MACRO
走出均地思維的歷史怪圈
——西方土地制度對(duì)中國(guó)的啟示/滕 泰
歐洲土地產(chǎn)權(quán)的硬性約束和不可分割性，使越來(lái)越多的人從農(nóng)業(yè)中游離出來(lái)，或者去開(kāi)拓新資源，或者開(kāi)拓新產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)了近代工業(yè)革命的發(fā)生
人物 PEOPLE
［尖端對(duì)話］“強(qiáng)亞重歐”/程苓峰
——李耀談BenQ-Siemens雙品牌整合
［名 流］周梅森:作家？商人？劍客？/丁 偉
發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)涉及7千萬(wàn)中小股民的“起義”的中國(guó)政治小說(shuō)暢銷(xiāo)書(shū)作家，究竟是怎樣一個(gè)作家？怎樣一個(gè)人？
報(bào)道 REPORT
［汽 車(chē)］同濟(jì):一所大學(xué)和它的汽車(chē)夢(mèng)/劉 濤
在最新一波中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新浪潮中，上海培育了一個(gè)緊密聯(lián)系而又充分開(kāi)放的產(chǎn)學(xué)研生態(tài)圈，同濟(jì)大學(xué)和它的教授們?cè)谄渲邪l(fā)揮了關(guān)鍵性作用
［跨國(guó)公司］凱德置地的秘訣/王 琦
在捱過(guò)亞洲金融風(fēng)暴的沉重打擊后，亞太地區(qū)最大的房地產(chǎn)上市公司在中國(guó)找回了增長(zhǎng)引擎。它是如何將其國(guó)際經(jīng)驗(yàn)成功地運(yùn)用于復(fù)雜的內(nèi)地市場(chǎng)的？
［零 售］國(guó)美，不再是一場(chǎng)“獨(dú)角戲”/周 一
管理190億美元資產(chǎn)的美國(guó)華平投資以1.5億美元的代價(jià)成為國(guó)美電器的第二大股東，這筆交易背后的潛臺(tái)詞是什么？
［投 資 界］VC2.0/程苓峰
來(lái)自海外的熱錢(qián)正溢出互聯(lián)網(wǎng)去激活更廣泛的本土商業(yè)，而國(guó)內(nèi)資本卻還在冬眠
［成 長(zhǎng)］光之獵手/何伊凡
憑借著自主專利和一顆買(mǎi)來(lái)的“芯”，肖志國(guó)領(lǐng)導(dǎo)的路明集團(tuán)抓住了全球半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)的黃金機(jī)會(huì)
［娛 樂(lè) 業(yè)］人人都愛(ài)華誼兄弟/林 濤
表面上是各路投資人青睞有加，事實(shí)上未必不是華誼兄弟借助資本實(shí)現(xiàn)規(guī)模升級(jí)的主動(dòng)布局
［政府報(bào)道］“傀儡”電監(jiān)會(huì)/王志強(qiáng)
由于電力監(jiān)管最核心的兩大工具：電價(jià)審批權(quán)和電力項(xiàng)目審批權(quán)仍然掌握在發(fā)改委手中，成立已近三年的電監(jiān)會(huì)一直處于無(wú)位無(wú)為的尷尬狀態(tài)
［政府報(bào)道］國(guó)資委“復(fù)制”國(guó)有銀行改革路徑？/郭大鵬
國(guó)資委推出兩家資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司試點(diǎn)，頗有國(guó)有銀行改革中設(shè)立4大資產(chǎn)管理公司、匯金公司的痕跡，這種模式對(duì)央企的重組改造能奏效嗎？
特別報(bào)道 SPECIAL REPORT
央企董事會(huì)革命/郭大鵬 杜 亮
董事會(huì)試點(diǎn)改革的鋪開(kāi)，意味著大型國(guó)有獨(dú)資公司從“管理時(shí)代”開(kāi)始邁向“治理時(shí)代”
商業(yè)前智 BUSINESS UPDATES
本期主題］電力投資的未來(lái)機(jī)會(huì)
從2002年開(kāi)始持續(xù)至今的電力短缺，刺激了新一輪的電廠投資熱。而如火如荼的投資勢(shì)必拉平供需缺口，形成電力供需平衡的局面。電力行業(yè)的投資是否還有空間？是否會(huì)像投資者擔(dān)心的那樣，再次出現(xiàn)1997年電力過(guò)剩的情況？在逐步開(kāi)放的電力環(huán)境下，電力企業(yè)如何應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)？
凱捷咨詢公司的調(diào)研報(bào)告分析了電力投資的周期性影響，行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)以及未來(lái)幾年的投資機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，并針對(duì)不同背景投資者提出了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的投資策略。
行業(yè)整合浪潮即將出現(xiàn)
投資者的新機(jī)會(huì)
生活 LIFE
現(xiàn)在，說(shuō)出你的墓志銘/劉建強(qiáng)
企業(yè)家們?yōu)樽约核鶖M的墓志銘，體現(xiàn)的正是他們想要達(dá)到的境界
［往 事］
黃鳴：當(dāng)一千人同時(shí)“出走”/劉建強(qiáng)
在創(chuàng)業(yè)的第10年，四分之一員工離任，董事長(zhǎng)黃鳴并不驚慌。創(chuàng)始人的勇氣來(lái)自哪里？他為了什么？
［財(cái)富良心］
總裁義工/丁 偉 侯燕俐
與常規(guī)的捐款、教育等企業(yè)公民慈善活動(dòng)不同，JA的形式和內(nèi)容吸引了十幾位總裁志愿者
［世 家］
晉商衰敗的常氏樣本/雷曉宇
常氏后人現(xiàn)在已經(jīng)都轉(zhuǎn)入了文化學(xué)術(shù)界，一個(gè)商業(yè)世家的沒(méi)落也造就了一個(gè)書(shū)香門(mén)第
［CEO人生］
慈善不是贖罪/黃怒波
如果將捐款、行善等同于奸商“贖罪”，這事情就很麻煩了
［名 利 場(chǎng)］
達(dá)沃斯見(jiàn)聞錄/潘石屹
生日感懷/劉 偉
三個(gè)日本人一臺(tái)戲/尹 生
［首腦書(shū)齋］
另類思維決定另類成功/唐 駿
描述中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“事”與“理”/岑 科
［財(cái)富隨想］
首富鄧通/劉建強(qiáng)
［“贏在中國(guó)”活動(dòng)專題報(bào)道］
請(qǐng)看這樣一封信/劉東華
乘著歌聲的翅膀/王利芬
那些被我們忽略了的成本/牛文文
封面故事
王選的遺產(chǎn)
王選和方正在自主創(chuàng)新道路上取得的成績(jī)、獲得的思考、乃至遭受到的挫折，對(duì)后繼的中國(guó)企業(yè)都是莫大的財(cái)富
在當(dāng)時(shí)那個(gè)依賴低成本制造的“貿(mào)易為王”的時(shí)代，王選與他的“技術(shù)方正”顯得有些孤獨(dú)和另類。這使得他們?cè)诔砷L(zhǎng)路上方方面面的探索都走在中國(guó)高科技企業(yè)的前列。
王選的辭世，提醒著我們中國(guó)企業(yè)早前的自主創(chuàng)新夢(mèng)已然成為歷史。毫無(wú)疑問(wèn)，那個(gè)時(shí)代的中國(guó)企業(yè)就懷有著成為中國(guó)的微軟、索尼的夢(mèng)想，但恰恰因?yàn)槠髽I(yè)自主創(chuàng)新機(jī)制可持續(xù)性的缺失，這個(gè)夢(mèng)只做了一半。
[主 文] 王選的遺產(chǎn)
[配 文] 王選不走
[附 文] 三個(gè)技術(shù)創(chuàng)新者的命運(yùn)
資訊與評(píng)論 INFO AND REVIEW
［人 物］
尹家緒:功成身退？/劉 濤
楊文俊:職場(chǎng)“超女”秀/周 一
［天 下］
“好孩子”被“野蠻人”抱走/冀書(shū)鵬
中印能源合作的蜜月能維持多久？/王志強(qiáng)
省長(zhǎng)的批評(píng)管用嗎？/李 彤
8億美元的“封口費(fèi)”/薛 成
網(wǎng)絡(luò)排名：守著金山渾不覺(jué)/程苓峰
專欄 COLUMN
人為本/寧高寧
“國(guó)情咨文”解說(shuō)/托馬斯·弗里德曼
宏觀 MACRO
走出均地思維的歷史怪圈
——西方土地制度對(duì)中國(guó)的啟示/滕 泰
歐洲土地產(chǎn)權(quán)的硬性約束和不可分割性，使越來(lái)越多的人從農(nóng)業(yè)中游離出來(lái)，或者去開(kāi)拓新資源，或者開(kāi)拓新產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)了近代工業(yè)革命的發(fā)生
人物 PEOPLE
［尖端對(duì)話］“強(qiáng)亞重歐”/程苓峰
——李耀談BenQ-Siemens雙品牌整合
［名 流］周梅森:作家？商人？劍客？/丁 偉
發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)涉及7千萬(wàn)中小股民的“起義”的中國(guó)政治小說(shuō)暢銷(xiāo)書(shū)作家，究竟是怎樣一個(gè)作家？怎樣一個(gè)人？
報(bào)道 REPORT
［汽 車(chē)］同濟(jì):一所大學(xué)和它的汽車(chē)夢(mèng)/劉 濤
在最新一波中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新浪潮中，上海培育了一個(gè)緊密聯(lián)系而又充分開(kāi)放的產(chǎn)學(xué)研生態(tài)圈，同濟(jì)大學(xué)和它的教授們?cè)谄渲邪l(fā)揮了關(guān)鍵性作用
［跨國(guó)公司］凱德置地的秘訣/王 琦
在捱過(guò)亞洲金融風(fēng)暴的沉重打擊后，亞太地區(qū)最大的房地產(chǎn)上市公司在中國(guó)找回了增長(zhǎng)引擎。它是如何將其國(guó)際經(jīng)驗(yàn)成功地運(yùn)用于復(fù)雜的內(nèi)地市場(chǎng)的？
［零 售］國(guó)美，不再是一場(chǎng)“獨(dú)角戲”/周 一
管理190億美元資產(chǎn)的美國(guó)華平投資以1.5億美元的代價(jià)成為國(guó)美電器的第二大股東，這筆交易背后的潛臺(tái)詞是什么？
［投 資 界］VC2.0/程苓峰
來(lái)自海外的熱錢(qián)正溢出互聯(lián)網(wǎng)去激活更廣泛的本土商業(yè)，而國(guó)內(nèi)資本卻還在冬眠
［成 長(zhǎng)］光之獵手/何伊凡
憑借著自主專利和一顆買(mǎi)來(lái)的“芯”，肖志國(guó)領(lǐng)導(dǎo)的路明集團(tuán)抓住了全球半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)的黃金機(jī)會(huì)
［娛 樂(lè) 業(yè)］人人都愛(ài)華誼兄弟/林 濤
表面上是各路投資人青睞有加，事實(shí)上未必不是華誼兄弟借助資本實(shí)現(xiàn)規(guī)模升級(jí)的主動(dòng)布局
［政府報(bào)道］“傀儡”電監(jiān)會(huì)/王志強(qiáng)
由于電力監(jiān)管最核心的兩大工具：電價(jià)審批權(quán)和電力項(xiàng)目審批權(quán)仍然掌握在發(fā)改委手中，成立已近三年的電監(jiān)會(huì)一直處于無(wú)位無(wú)為的尷尬狀態(tài)
［政府報(bào)道］國(guó)資委“復(fù)制”國(guó)有銀行改革路徑？/郭大鵬
國(guó)資委推出兩家資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司試點(diǎn)，頗有國(guó)有銀行改革中設(shè)立4大資產(chǎn)管理公司、匯金公司的痕跡，這種模式對(duì)央企的重組改造能奏效嗎？
特別報(bào)道 SPECIAL REPORT
央企董事會(huì)革命/郭大鵬 杜 亮
董事會(huì)試點(diǎn)改革的鋪開(kāi)，意味著大型國(guó)有獨(dú)資公司從“管理時(shí)代”開(kāi)始邁向“治理時(shí)代”
商業(yè)前智 BUSINESS UPDATES
本期主題］電力投資的未來(lái)機(jī)會(huì)
從2002年開(kāi)始持續(xù)至今的電力短缺，刺激了新一輪的電廠投資熱。而如火如荼的投資勢(shì)必拉平供需缺口，形成電力供需平衡的局面。電力行業(yè)的投資是否還有空間？是否會(huì)像投資者擔(dān)心的那樣，再次出現(xiàn)1997年電力過(guò)剩的情況？在逐步開(kāi)放的電力環(huán)境下，電力企業(yè)如何應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)？
凱捷咨詢公司的調(diào)研報(bào)告分析了電力投資的周期性影響，行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)以及未來(lái)幾年的投資機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，并針對(duì)不同背景投資者提出了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的投資策略。
行業(yè)整合浪潮即將出現(xiàn)
投資者的新機(jī)會(huì)
生活 LIFE
現(xiàn)在，說(shuō)出你的墓志銘/劉建強(qiáng)
企業(yè)家們?yōu)樽约核鶖M的墓志銘，體現(xiàn)的正是他們想要達(dá)到的境界
［往 事］
黃鳴：當(dāng)一千人同時(shí)“出走”/劉建強(qiáng)
在創(chuàng)業(yè)的第10年，四分之一員工離任，董事長(zhǎng)黃鳴并不驚慌。創(chuàng)始人的勇氣來(lái)自哪里？他為了什么？
［財(cái)富良心］
總裁義工/丁 偉 侯燕俐
與常規(guī)的捐款、教育等企業(yè)公民慈善活動(dòng)不同，JA的形式和內(nèi)容吸引了十幾位總裁志愿者
［世 家］
晉商衰敗的常氏樣本/雷曉宇
常氏后人現(xiàn)在已經(jīng)都轉(zhuǎn)入了文化學(xué)術(shù)界，一個(gè)商業(yè)世家的沒(méi)落也造就了一個(gè)書(shū)香門(mén)第
［CEO人生］
慈善不是贖罪/黃怒波
如果將捐款、行善等同于奸商“贖罪”，這事情就很麻煩了
［名 利 場(chǎng)］
達(dá)沃斯見(jiàn)聞錄/潘石屹
生日感懷/劉 偉
三個(gè)日本人一臺(tái)戲/尹 生
［首腦書(shū)齋］
另類思維決定另類成功/唐 駿
描述中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“事”與“理”/岑 科
［財(cái)富隨想］
首富鄧通/劉建強(qiáng)
［“贏在中國(guó)”活動(dòng)專題報(bào)道］
請(qǐng)看這樣一封信/劉東華
乘著歌聲的翅膀/王利芬