《環(huán)球企業(yè)家》
主管：中國(guó)作家協(xié)會(huì)
主辦：中華文學(xué)基金會(huì)
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社長(zhǎng)、主編：張鍥
常務(wù)副主編：李林棟
副主編：高遠(yuǎn)
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執(zhí)行主編：李甬
編輯總監(jiān)：楊福
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高級(jí)編輯：葉南
編輯：文波 趙嘉 魯娜
高級(jí)記者：賈可
記者：于欣烈 王亦丁 吳阿侖 張亮
袁宏明
上海站記者：黃河 李波
美術(shù)編輯：劉曉瑩 路詠今
圖片編輯、攝影記者：岳人
行政總監(jiān)：袁月
財(cái)務(wù)總監(jiān)：苗向東
運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理：陳婷
品牌推廣總監(jiān)：傅繼紅
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《環(huán)球企業(yè)家》雜志社
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國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)：ISSN 1004-8545
國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)：CN11-3176/GO
每月1日出版
國(guó)內(nèi)定價(jià)：RMB￥20
境外售價(jià)：US$6 HK$40
法律顧問：柏立團(tuán)
Tel：021-58773541-117
版權(quán)所有 翻印必究
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環(huán)球企業(yè)家 介紹
環(huán)球企業(yè)家
2006年4月號(hào) 訪問量:81次 2006-10-26 13:42:29
- 類 別: 管理
- 類 型: 月刊
- 市場(chǎng)價(jià)：20元/期
- 訂閱價(jià)：240元/年/12期
環(huán)球企業(yè)家
本期目錄
封面故事
國(guó)王制造者
他是硅谷安靜的統(tǒng)治者，他以網(wǎng)景拉開了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的序幕，并在Google上賺到44億美元。約翰·杜爾對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》說：下一個(gè)大機(jī)會(huì)是滿足全球“城市化”大潮需求的新能源
點(diǎn)金之手
中國(guó)新網(wǎng)絡(luò)力量
宏觀|產(chǎn)能過剩真相何在
印度|一個(gè)國(guó)家的PR
觀點(diǎn)|跨國(guó)并購三部曲
投資|偶像的黃昏
公司|新浪局
新生意|如果E-mail像短信一樣
專欄
王志浩專欄|從寧夏看“社會(huì)主義新農(nóng)村”的理想與現(xiàn)實(shí)
安德魯－斯皮德專欄|能源監(jiān)管的挑戰(zhàn)
唐銳濤專欄|回到未來：中國(guó)傳媒境遇（一）
唐·諾曼專欄|為什么大公司難以創(chuàng)新
畢艾倫專欄|抓住中國(guó)個(gè)人銀行業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)
領(lǐng)袖圓桌|國(guó)際化不等于全球化
領(lǐng)袖圓桌|向國(guó)家承諾
中國(guó)新網(wǎng)絡(luò)力量
豆瓣，長(zhǎng)勢(shì)良好
徹底讓話音免費(fèi)(并贏利?!)
把沙發(fā)土豆變現(xiàn)
整合你的生活
打造一億個(gè)門戶
天際才是極限
“輟學(xué)的默多克們”
搜索織網(wǎng)
寬帶上的另一個(gè)新浪
26歲的百萬美元先生
重裝上陣
“夜魔”出擊
第三條道路——IBM中國(guó)企業(yè)全球化路徑研究
中國(guó)企業(yè)必須在歐美和日韓企業(yè)的全球化模式之外，尋找自己的路徑以實(shí)現(xiàn)從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)擴(kuò)展到國(guó)際市場(chǎng)、從價(jià)值鏈低端向高端滲透的雙重嬗變
斐杰德的忠告
風(fēng)險(xiǎn)投資雙雄
本刊專訪了過去十年來全球最成功的兩名風(fēng)險(xiǎn)投資家，約翰·杜爾與邁克爾·莫瑞茨，對(duì)其成功進(jìn)行盤點(diǎn)解讀。
這是富有趣味的一對(duì)人物：一個(gè)親和，一個(gè)狷狂；一個(gè)出身于電子工程專業(yè)，另一個(gè)研讀七年歷史學(xué)；一個(gè)在美國(guó)微處理器產(chǎn)業(yè)崛起時(shí)幾度成功下注，另一個(gè)則依靠美國(guó)PC業(yè)外包潮流的興起證明了自己；一個(gè)投資網(wǎng)景，從而拉開了互聯(lián)網(wǎng)革命序幕，另一個(gè)選中雅虎這個(gè)網(wǎng)絡(luò)革命以來最堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)新力量……然后他們共同發(fā)現(xiàn)了Google，并分別在這樁投資中賺到了44億和51億美元。
網(wǎng)絡(luò)版獨(dú)家
60秒簡(jiǎn)報(bào)
只精選10條當(dāng)天全球商界要聞。
博客群
本刊記者及外部人士的開放博客，與您探討中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、跨國(guó)公司在華表現(xiàn)、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新、設(shè)計(jì)等話題。
播客
關(guān)于每期雜志如何誕生的幕后故事訪談。
國(guó)王制造者
他是硅谷安靜的統(tǒng)治者，他以網(wǎng)景拉開了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的序幕，并在Google上賺到44億美元。約翰·杜爾對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》說：下一個(gè)大機(jī)會(huì)是滿足全球“城市化”大潮需求的新能源
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王志浩專欄|從寧夏看“社會(huì)主義新農(nóng)村”的理想與現(xiàn)實(shí)
安德魯－斯皮德專欄|能源監(jiān)管的挑戰(zhàn)
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第三條道路——IBM中國(guó)企業(yè)全球化路徑研究
中國(guó)企業(yè)必須在歐美和日韓企業(yè)的全球化模式之外，尋找自己的路徑以實(shí)現(xiàn)從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)擴(kuò)展到國(guó)際市場(chǎng)、從價(jià)值鏈低端向高端滲透的雙重嬗變
斐杰德的忠告
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本刊專訪了過去十年來全球最成功的兩名風(fēng)險(xiǎn)投資家，約翰·杜爾與邁克爾·莫瑞茨，對(duì)其成功進(jìn)行盤點(diǎn)解讀。
這是富有趣味的一對(duì)人物：一個(gè)親和，一個(gè)狷狂；一個(gè)出身于電子工程專業(yè)，另一個(gè)研讀七年歷史學(xué)；一個(gè)在美國(guó)微處理器產(chǎn)業(yè)崛起時(shí)幾度成功下注，另一個(gè)則依靠美國(guó)PC業(yè)外包潮流的興起證明了自己；一個(gè)投資網(wǎng)景，從而拉開了互聯(lián)網(wǎng)革命序幕，另一個(gè)選中雅虎這個(gè)網(wǎng)絡(luò)革命以來最堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)新力量……然后他們共同發(fā)現(xiàn)了Google，并分別在這樁投資中賺到了44億和51億美元。
網(wǎng)絡(luò)版獨(dú)家
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