《科技智囊》
指導(dǎo)單位：
中國經(jīng)濟效益縱深行組委會
中國服務(wù)質(zhì)量大寫真組委會
中國社會效益工程組委會
總策劃單位：華嘉機構(gòu)
主辦單位：北京國際科技服務(wù)中
承辦單位：北京科技智囊信息技術(shù)中心
支持單位：庚泰集團
編輯指導(dǎo)委員會主任委員：
范敬宜
總編輯：李勇鋒
副總編輯：易建湘
社長：周亞幸
副社長：阮勝發(fā)
顧問：吳瓊 汪俊宏 陳宗良
周倜
技術(shù)顧問：許海峰 朱海斌
主編：焦惠民
副主編：劉立君
本期主編：葛俐杉
資深編輯：高穎 徐靜 常華
封丹
資深記者：李冰如 云杉 李偉
王林花 仇艷軍 丁吉吉
資訊編輯：張瑛
新聞熱線電話 86-10-85869209
設(shè)計總監(jiān)：陳湘
設(shè)計制作：譚娟 何眾理
曾永康
圖片編輯：曉源
插圖：馮朝暉 朱亮
攝影記者：金戈 宋小寧
客服中心：趙玨 葉陶然
湯藝煒
廣告部電話：
86-10-85869200-8007
發(fā)行部電話：
86-10-85869200-8009
印務(wù)：李杰
地址： 住邦2000商務(wù)中心4號樓19層
北京市朝陽區(qū)八里莊西里97號
郵編：100025
Tel：(010) 85869200-8010
(本刊采用網(wǎng)絡(luò)實名，歡迎點擊)
港澳臺代表處：
香港北角渣華道321號柯達大廈2期1809室
電話：852-21892888
傳真：852-21892889
E-mail: info@edigestgroup.com
國際代理機構(gòu)(東北亞地區(qū))：日本國株式會社東方綜研
日本東京都澀谷區(qū)南平臺町番10號南平臺于代田大廈7層
電話：(81)3-5428-1801
開戶行：中信銀行北京酒仙橋支行
戶名：科技智囊雜志社
帳號：7112110182600016826
發(fā)行：北京市報刊發(fā)行局
郵發(fā)代號：82-731
國外總發(fā)行：中國國際圖書貿(mào)易總公司(北京399信箱)
國外發(fā)行代號：1710MO
國際刊號：ISSN1006-3676
國內(nèi)刊號：CN11-3538/G3
廣告許可證：京宣工商廣字0043號
出版日期：2月5日
全年訂閱價：432.00元
市場零售價：36.00元/期
網(wǎng)上訂閱請查詢：www.gotoread.com/
www.sohu.com/
www.igo5.com/
www.dangdang.com
本刊文章及照片未經(jīng)授權(quán)，
不得以任何方式轉(zhuǎn)載、
復(fù)印及制作各種電子讀物。
違者追究法律責(zé)任。
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出版日期：2月5日
全年訂閱價：432.00元
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科技智囊 介紹
科技智囊
2006年第3期 訪問量:857次 2006-12-12 08:38:10
- 類 別: 投資創(chuàng)業(yè)
- 類 型: 月刊
- 市場價：36元/期
- 訂閱價：432元/年/12期
科技智囊
本期目錄
卷首語 Editorial
行前反思
封面主題 Special
世界商業(yè)文明與中國商人
世界華商，尤為值得我們關(guān)注，他們?yōu)橹袊约叭澜缃?jīng)濟社會發(fā)展貢獻了巨大力量，同時日益擔(dān)負(fù)起更為重大的社會使命——營造和諧、美好的世界商業(yè)文明社會。
決策 Decision
堅持“穩(wěn)健”激活需求
——2006年中國財政金融環(huán)境淺析
2006年是中國實施第十一個五年規(guī)劃的開局之年，被人們稱之為關(guān)鍵之年。關(guān)鍵之年的關(guān)鍵在于能否保持國民經(jīng)濟的持續(xù)、穩(wěn)定、快速增長。為此，在宏觀取向上提出了保證經(jīng)濟增長、加強宏觀調(diào)控的雙重要求。
穩(wěn)中隱憂的世界經(jīng)濟走勢
經(jīng)營 Operation
樹立正確理念 塑造完善品格
——經(jīng)營人員心智訓(xùn)練
關(guān)于經(jīng)營的方法，古今中外不勝枚舉。然而方法如兵器，能否運用自如，心法先于方法、第一重要。有“心”之人，處處是商機，用“心”之人，方法不請自來。
管理 Management
加強企業(yè)黨組織的建設(shè) 推動經(jīng)濟社會健康發(fā)展
盡人之智 盡人之力 盡己之力——從軍事大片看管理的內(nèi)涵
不摻水的企業(yè)價值
——用EVA重新評估企業(yè)的價值
企業(yè)就如一個生物體，為適應(yīng)環(huán)境而具有獨特的結(jié)構(gòu)和運行規(guī)律。創(chuàng)造財富是企業(yè)產(chǎn)生的原因和生存的根本。那么，為誰創(chuàng)造財富？對于不同的利害關(guān)系人，企業(yè)的價值是什么？
從知到行 掌握溝通的藝術(shù)
溝通不論在管理中還是在生活中都同樣重要，好比人的血脈，如果溝通不暢，就會血管栓塞，其后果是可想而知的。
資本 Capital
企業(yè)融資渠道的比較與選擇（下）
淺析我國外匯儲備的最優(yōu)化管理問題
文化 Culture
中華經(jīng)典研讀
2006中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)展望
“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”作為2006年中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的最大亮點之一，引起各級政府部門、理論學(xué)術(shù)界、經(jīng)濟實體等的廣泛關(guān)注。
科學(xué)·技術(shù)Science&Technology
企業(yè)怎樣實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新
智囊閑話 Leisure
小閑信札·凡事求“好”
資訊 Information
世界新聞
國內(nèi)新聞
管理新聞
經(jīng)濟新聞
重大新聞
行前反思
封面主題 Special
世界商業(yè)文明與中國商人
世界華商，尤為值得我們關(guān)注，他們?yōu)橹袊约叭澜缃?jīng)濟社會發(fā)展貢獻了巨大力量，同時日益擔(dān)負(fù)起更為重大的社會使命——營造和諧、美好的世界商業(yè)文明社會。
決策 Decision
堅持“穩(wěn)健”激活需求
——2006年中國財政金融環(huán)境淺析
2006年是中國實施第十一個五年規(guī)劃的開局之年，被人們稱之為關(guān)鍵之年。關(guān)鍵之年的關(guān)鍵在于能否保持國民經(jīng)濟的持續(xù)、穩(wěn)定、快速增長。為此，在宏觀取向上提出了保證經(jīng)濟增長、加強宏觀調(diào)控的雙重要求。
穩(wěn)中隱憂的世界經(jīng)濟走勢
經(jīng)營 Operation
樹立正確理念 塑造完善品格
——經(jīng)營人員心智訓(xùn)練
關(guān)于經(jīng)營的方法，古今中外不勝枚舉。然而方法如兵器，能否運用自如，心法先于方法、第一重要。有“心”之人，處處是商機，用“心”之人，方法不請自來。
管理 Management
加強企業(yè)黨組織的建設(shè) 推動經(jīng)濟社會健康發(fā)展
盡人之智 盡人之力 盡己之力——從軍事大片看管理的內(nèi)涵
不摻水的企業(yè)價值
——用EVA重新評估企業(yè)的價值
企業(yè)就如一個生物體，為適應(yīng)環(huán)境而具有獨特的結(jié)構(gòu)和運行規(guī)律。創(chuàng)造財富是企業(yè)產(chǎn)生的原因和生存的根本。那么，為誰創(chuàng)造財富？對于不同的利害關(guān)系人，企業(yè)的價值是什么？
從知到行 掌握溝通的藝術(shù)
溝通不論在管理中還是在生活中都同樣重要，好比人的血脈，如果溝通不暢，就會血管栓塞，其后果是可想而知的。
資本 Capital
企業(yè)融資渠道的比較與選擇（下）
淺析我國外匯儲備的最優(yōu)化管理問題
文化 Culture
中華經(jīng)典研讀
2006中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)展望
“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”作為2006年中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的最大亮點之一，引起各級政府部門、理論學(xué)術(shù)界、經(jīng)濟實體等的廣泛關(guān)注。
科學(xué)·技術(shù)Science&Technology
企業(yè)怎樣實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新
智囊閑話 Leisure
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