《現(xiàn)代企業(yè)教育》
顧問(wèn)指導(dǎo)委員會(huì)：
袁寶華 張彥寧 蔣黔貴 艾豐 墨文川 王仁元 李書紳
顧問(wèn)團(tuán)：
刁厚勤 馬國(guó)耀 于向東 毛麗君 王 溫 王愛(ài)娥 王文葵 王新新 王 巍 王洪橋 臧力克 牟永光 劉桂花 劉大星 紀(jì)玉敏 孫培生 孫春增 孫國(guó)輝 陳 宇 邵建紅 李朝輝 邱青森 林 光 林澤炎 林竹盛 張永麟 張君立 張 敏
張曉海 易 濱 楊 春 楊達(dá)民 羅家玲 鄭建國(guó) 虞宗橋 鄭秋棠 宛會(huì)東 單忠杰 周建林 周春生 項(xiàng)秉健 趙國(guó)英 趙 曉 施友成 胡震濤 胡森勇 胡 明 哈麗妲 榮樹(shù)森 郭立華 唐建光 秦志輝 夏 斌 謝國(guó)東 謝文艷 黃釋奇 董建斌 武小健 葛金田 樊 軍
編委會(huì)主任：張國(guó)敏
副主任：
黃 堯 劉伯安 嚴(yán) 力 李為民 畢結(jié)禮 鄭興業(yè) 楊國(guó)良 張忠軍
蔡先金 李玉福
編委：
高 峰 李 涵 許航暄 姚永斌 梅 行
執(zhí)行社長(zhǎng)：高 峰
總編輯：梅 行
執(zhí)行總編：韓書鋒
新聞中心：韓豐 梁美娜 陳松
記者：王泉樂(lè) 周涵 司帆
陸美景 孫一
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張曉海 易 濱 楊 春 楊達(dá)民 羅家玲 鄭建國(guó) 虞宗橋 鄭秋棠 宛會(huì)東 單忠杰 周建林 周春生 項(xiàng)秉健 趙國(guó)英 趙 曉 施友成 胡震濤 胡森勇 胡 明 哈麗妲 榮樹(shù)森 郭立華 唐建光 秦志輝 夏 斌 謝國(guó)東 謝文艷 黃釋奇 董建斌 武小健 葛金田 樊 軍
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現(xiàn)代企業(yè)教育 介紹
現(xiàn)代企業(yè)教育
2006年第11期 訪問(wèn)量:831次 2006-12-11 16:47:19
- 類 別: 管理
- 類 型: 月刊
- 市場(chǎng)價(jià)：10元/期
- 訂閱價(jià)：120元/年/12期
現(xiàn)代企業(yè)教育
本期目錄
封面文章：
精益改革與創(chuàng)業(yè)去處
在葡萄牙，一年前開(kāi)辦企業(yè)需要54天，現(xiàn)在只需要8天。中國(guó)和印度都將開(kāi)辦企業(yè)所需時(shí)間降低到了35天。全球的商業(yè)環(huán)境正在發(fā)生巨大改變——2005年1月至2006年4月期間，全球112個(gè)經(jīng)濟(jì)體共進(jìn)行了230項(xiàng)改革。這些改革簡(jiǎn)化了商業(yè)法規(guī)，加強(qiáng)了產(chǎn)權(quán)保護(hù)，減輕了稅負(fù)，增加了信貸獲取渠道，并減少了進(jìn)出口成本。
OPEN
海外收購(gòu)與消化不良
月度管理榜
吳厚剛 “藍(lán)色跨越”宣言
封面文章
2007全球商業(yè)環(huán)境報(bào)告
精益改革與創(chuàng)業(yè)去處
領(lǐng)導(dǎo)力
跳出企業(yè)戰(zhàn)略保守的陷阱
一線大講堂
原則
為零售連鎖企業(yè)解困人力
歐參寶實(shí)戰(zhàn)法則
跨越上升期
連鎖業(yè)并購(gòu)成功運(yùn)作8道
卓越診斷
聯(lián)想奧運(yùn)驅(qū)動(dòng)國(guó)際化路徑
機(jī)構(gòu)報(bào)告
2006全球財(cái)富報(bào)告 全球化成長(zhǎng)與財(cái)富世代轉(zhuǎn)移
實(shí)務(wù)管理
中小企業(yè)制勝五法則
選擇培訓(xùn)供應(yīng)商六步法
人力資源調(diào)查
專欄
投資沒(méi)有萬(wàn)靈魔法
全球化外包
金牌培訓(xùn)
我國(guó)職業(yè)教育面臨的困境與改革對(duì)策
淺談培訓(xùn)教材編寫模式
文化創(chuàng)新推動(dòng)品牌發(fā)展
奉獻(xiàn)愛(ài)心為美容 播撒美麗滿人間
全國(guó)理事會(huì)名單
封面文章
2007全球商業(yè)環(huán)境報(bào)告
精益改革與創(chuàng)業(yè)去處
在葡萄牙，一年前開(kāi)辦企業(yè)需要54天，現(xiàn)在只需要8天。中國(guó)和印度都將開(kāi)辦企業(yè)所需時(shí)間降低到了35天。全球的商業(yè)環(huán)境正在發(fā)生巨大改變——2005年1月至2006年4月期間，全球112個(gè)經(jīng)濟(jì)體共進(jìn)行了230項(xiàng)改革。這些改革簡(jiǎn)化了商業(yè)法規(guī)，加強(qiáng)了產(chǎn)權(quán)保護(hù)，減輕了稅負(fù)，增加了信貸獲取渠道，并減少了進(jìn)出口成本。
哪些國(guó)家和地區(qū)的改革獲得了成功？哪里的商業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境最為便利，適合新創(chuàng)企業(yè)生長(zhǎng)？世界銀行與國(guó)際金融公司（IFC）的《2007全球商業(yè)環(huán)境報(bào)告》除了闡述這些問(wèn)題之外，還對(duì)175個(gè)經(jīng)濟(jì)體的商業(yè)環(huán)境進(jìn)行了排名。
12月度管理榜僅僅五年時(shí)光，獐子島漁業(yè)實(shí)現(xiàn)并完成了對(duì)企業(yè)自身發(fā)展的自我跨越。繼十月資本市場(chǎng)暴出高價(jià)股，獐子島模式裂變效應(yīng)彰顯，以永續(xù)經(jīng)營(yíng)之術(shù)和海洋宣言之高調(diào)，開(kāi)始抒寫中國(guó)海洋經(jīng)濟(jì)的藍(lán)色傳奇。
40卓越診斷
2001年是聯(lián)想的國(guó)際化元年。這一年，聯(lián)想慷慨出資1200萬(wàn)元支持北京申奧。2001年7月13日，北京申奧成功。隨后聯(lián)想把Legend換成Lenovo，躋身國(guó)際奧委會(huì)全球合作伙伴，再到并購(gòu)IBM的PC業(yè)務(wù)，聯(lián)想的“海外三部曲”到底是怎樣一種邏輯？其又是依照怎樣的運(yùn)行脈絡(luò)？
44機(jī)構(gòu)報(bào)告總的來(lái)說(shuō)，2005年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減緩了，主要的原因包括兩大經(jīng)濟(jì)因素：國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)和市場(chǎng)資本總額。富裕人士的投資組合在這段時(shí)間依舊相當(dāng)穩(wěn)健，但隨著對(duì)另類投資工具和股票的配置增加，變得更加積極。
54實(shí)務(wù)管理雖然很多商業(yè)人士認(rèn)為自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是創(chuàng)新的最佳場(chǎng)所，但創(chuàng)新的形成也需要其它的先天條件。首先是法律制度；其次是企業(yè)家對(duì)創(chuàng)新的熱情，而不僅僅是復(fù)制他人的成功；再次是把握創(chuàng)新產(chǎn)生利潤(rùn)機(jī)會(huì)的能力；最后是創(chuàng)新取代了價(jià)格戰(zhàn)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
精益改革與創(chuàng)業(yè)去處
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海外收購(gòu)與消化不良
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吳厚剛 “藍(lán)色跨越”宣言
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2007全球商業(yè)環(huán)境報(bào)告
精益改革與創(chuàng)業(yè)去處
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2006全球財(cái)富報(bào)告 全球化成長(zhǎng)與財(cái)富世代轉(zhuǎn)移
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2007全球商業(yè)環(huán)境報(bào)告
精益改革與創(chuàng)業(yè)去處
在葡萄牙，一年前開(kāi)辦企業(yè)需要54天，現(xiàn)在只需要8天。中國(guó)和印度都將開(kāi)辦企業(yè)所需時(shí)間降低到了35天。全球的商業(yè)環(huán)境正在發(fā)生巨大改變——2005年1月至2006年4月期間，全球112個(gè)經(jīng)濟(jì)體共進(jìn)行了230項(xiàng)改革。這些改革簡(jiǎn)化了商業(yè)法規(guī)，加強(qiáng)了產(chǎn)權(quán)保護(hù)，減輕了稅負(fù)，增加了信貸獲取渠道，并減少了進(jìn)出口成本。
哪些國(guó)家和地區(qū)的改革獲得了成功？哪里的商業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境最為便利，適合新創(chuàng)企業(yè)生長(zhǎng)？世界銀行與國(guó)際金融公司（IFC）的《2007全球商業(yè)環(huán)境報(bào)告》除了闡述這些問(wèn)題之外，還對(duì)175個(gè)經(jīng)濟(jì)體的商業(yè)環(huán)境進(jìn)行了排名。
12月度管理榜僅僅五年時(shí)光，獐子島漁業(yè)實(shí)現(xiàn)并完成了對(duì)企業(yè)自身發(fā)展的自我跨越。繼十月資本市場(chǎng)暴出高價(jià)股，獐子島模式裂變效應(yīng)彰顯，以永續(xù)經(jīng)營(yíng)之術(shù)和海洋宣言之高調(diào)，開(kāi)始抒寫中國(guó)海洋經(jīng)濟(jì)的藍(lán)色傳奇。
40卓越診斷
2001年是聯(lián)想的國(guó)際化元年。這一年，聯(lián)想慷慨出資1200萬(wàn)元支持北京申奧。2001年7月13日，北京申奧成功。隨后聯(lián)想把Legend換成Lenovo，躋身國(guó)際奧委會(huì)全球合作伙伴，再到并購(gòu)IBM的PC業(yè)務(wù)，聯(lián)想的“海外三部曲”到底是怎樣一種邏輯？其又是依照怎樣的運(yùn)行脈絡(luò)？
44機(jī)構(gòu)報(bào)告總的來(lái)說(shuō)，2005年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減緩了，主要的原因包括兩大經(jīng)濟(jì)因素：國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)和市場(chǎng)資本總額。富裕人士的投資組合在這段時(shí)間依舊相當(dāng)穩(wěn)健，但隨著對(duì)另類投資工具和股票的配置增加，變得更加積極。
54實(shí)務(wù)管理雖然很多商業(yè)人士認(rèn)為自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是創(chuàng)新的最佳場(chǎng)所，但創(chuàng)新的形成也需要其它的先天條件。首先是法律制度；其次是企業(yè)家對(duì)創(chuàng)新的熱情，而不僅僅是復(fù)制他人的成功；再次是把握創(chuàng)新產(chǎn)生利潤(rùn)機(jī)會(huì)的能力；最后是創(chuàng)新取代了價(jià)格戰(zhàn)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。