《中國企業(yè)家》
主辦:經(jīng)濟日報
顧問:陳錦華 范敬宜 吳敬班
安 崗 徐心華 文 豐
楊尚德 于 寧 沙 葉
張 沛 張春來 姜 明
編輯指導(dǎo)委員會主任：
武春河 馮并
委員:羅開富 詹國樞 度 震
李洪波 丁 士 林躍然
社長:劉東華
主編:牛文文
副主編:黃麗陸
執(zhí)行主編:房 毅 李氓
流程總監(jiān):張軍
高級編輯: 杜亮 邊杰
資深記者：周一 劉建強
王萍 葛清
記者:郭大鵬 林濤 侯燕俐
齊 飛
美術(shù)編輯:許謙 王超
圖片編輯:王芳
攝影記者:史小兵 黃波
設(shè)計制作:崔允進
調(diào)查編輯:胡媛 趙正國
網(wǎng)絡(luò)編輯:孫宇亮
責(zé)任校對:周阿原
編輯秘書:查慶蘭
行政總監(jiān):馬亞明 孫書若
廣告總監(jiān):楊偉智
發(fā)行總監(jiān):張 王君
會議部主任:孔德海
理事會秘書處:黃炎
推廣經(jīng)理:齊妙
財務(wù)部主任:喻曉玲
地址:北京朝陽區(qū)安慧里四區(qū)
中國五礦大廈8層
郵編:100101
辦公室：010-64924390
編輯部：010-64923793
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印刷:北京利豐雅高長城印刷有限公司
本刊法律顧問:北京遠東律師事務(wù)所
國內(nèi)定價:人民幣20．OO元
港幣:40D0元
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郵發(fā)代號:2-873
國內(nèi)統(tǒng)一刊號:
CN11-1269/F
國際標(biāo)準(zhǔn)刊號:
ISSN1003-5087
廣告許可證號:京東工商廠字0199號
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中國企業(yè)家 介紹
中國企業(yè)家
2006年17期 訪問量:574次 2006-10-26 09:51:00
- 類 別: 管理
- 類 型: 月刊
- 市場價：15元/期
- 訂閱價：180元/年/12期
中國企業(yè)家
本期目錄
馬云.YAHOO.CN
接管雅虎中國的一年，是馬云最感艱難的一年
文/本刊記者 尹生
阿里巴巴創(chuàng)始人馬云想要一家跨國公司的分支做解剖實驗，結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)，雅虎中國不只是一家“中國公司”，甚至是比一般中國公司更加中國的公司。這家處處以“世界最好”作為戰(zhàn)略基點的中國互聯(lián)網(wǎng)公司，在過去一年是如何應(yīng)付全球化戰(zhàn)略的第一步——并購——所導(dǎo)致的嚴(yán)峻考驗的？
Cover Story
封面故事
［主 文］ 馬云.YAHOO.CN
［對 話］對話馬云
［附 文］日本雅虎神話
觀察家 OBSERVER
改造企業(yè)家，還是改造國民意識？/牛文文
資訊與評論
INFO AND REVIEW
［人物］
俞堯昌：揮別歷史/京 平
艾倫·穆拉利/丁 偉
埃里克·施密特/于是我說
［天下］
順馳：“黑馬”之鑒/王 琦
“傻錢時代”/周 一
新《郵政法》出臺：繼續(xù)等待戈多/趙紅梅
蘇泊爾自賣威脅了誰？/何伊凡
學(xué)習(xí)超女好榜樣/程苓峰
專欄 COLUMN
變差的福利/保羅·克魯格曼
意見 OPINION
讓社會的空氣濕潤一些/柳傳志
我們要努力地使社會的空氣濕潤一些，要形成一個和諧社會，企業(yè)和企業(yè)家們要為之做貢獻
日本經(jīng)濟改造計劃/御手洗富士夫
日本應(yīng)該通過實施轉(zhuǎn)守為攻的改革計劃，給強者創(chuàng)造機遇，使其能夠依靠自己的才能和努力獲得發(fā)展，同時，使失敗者獲得東山再起的機會，并保護弱者
報道 REPORT
國航高飛之謎 /楊 婧 任雪松
李家祥用剛性的治軍之道將這家一度危機四伏的國企帶出了低谷。
現(xiàn)在，當(dāng)航空業(yè)集體陷入低谷的時候，中國最大也是最賺錢的航空公司開始頻頻出手，為未來布局
廣發(fā)行重組變數(shù)/袁朝暉
撲朔迷離的廣發(fā)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓已經(jīng)進入“最后一公里”，此前呼聲最高卻意外頻生的花旗競標(biāo)團能否如愿以償？誰又將為數(shù)百億的不良資產(chǎn)買單？
鵬潤電器：黃光裕的新實驗/何 斌
借鵬潤電器占領(lǐng)高端市場的想法仍停留在初級實驗中，黃光裕真正思考的其實是如何打破“國美模式”天花板
報道 REPORT
汽車.com/劉 濤
互聯(lián)網(wǎng)能改變中國汽車業(yè)嗎？投資商為什么相信在美國未發(fā)生的事情有可能在中國發(fā)生？
GE：伊梅爾特式增長/韋 巍
這家全球最成功的公司發(fā)誓要在中國再增加50億美元的銷售收入，伊梅爾特將希望寄托在他力推的“綠色創(chuàng)想”計劃上
華潤啤酒：初嘗“整合”滋味/何伊凡
華潤過去曾以揮舞支票的收購者姿態(tài)顛覆了整個啤酒業(yè)，但如今它迫切地要向業(yè)界和投資者證明自己的整合能力
董平的“赤壁之戰(zhàn)”/林 濤
這位中國民營電影業(yè)的元老押下重注，力圖將藝術(shù)品位和其在電影電視領(lǐng)域的商業(yè)投資完美結(jié)合起來，他能成功嗎？
VC浙商/程苓峰
劉曉人要在充滿洋味的VC行當(dāng)里跟那些西裝紳士們一較高下。他身后，躁動著8000億的浙江民間游資
商業(yè)前智 BUSINESS UPDATES
［本期主題］
下一輪并購的驅(qū)動力
中國正在成為并購的“暴風(fēng)眼”——在海外，中國企業(yè)的跨國并購颶風(fēng)橫掃歐美大陸；在本土，外資的并購以及國內(nèi)企業(yè)之間的兼并此起彼伏。標(biāo)準(zhǔn)普爾預(yù)測，今年將又是一個創(chuàng)紀(jì)錄的中國并購年，中國公司在海外和國內(nèi)會開展更具規(guī)模、更大膽的并購活動。
構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)能力補給線：從哪里開始
領(lǐng)導(dǎo)能力補給線的缺乏，是自上世紀(jì)90年代后期西方國家“人才戰(zhàn)”以來，討論最多的一個人力資源問題。尤其在中國，這個問題是從董事會到制造現(xiàn)場諸多討論中的主要議題。
生活 LIFE
［人物］
父與子/何伊凡
父親尚帶著創(chuàng)業(yè)者的底色，“含著金鑰匙出生”的兒子已經(jīng)嘗試用智慧打開財富之門
［人物］
包凡：推銷金錢的人/丁 偉
他希望做一個小而美的新型投資公司，而且還牢記著一句話：一流方式做一流生意
［世家］
半學(xué)半官張之洞/雷曉宇
“張之洞代表這么一類人：半學(xué)者半官僚，很在乎自己的清譽，很聰明，很懂得政治上的平衡，很懂得為官之道，但是具體操作、技術(shù)性細節(jié)，他不會。”
［論壇］
一個論壇的嚴(yán)肅與幽默/劉建強
不管是嚴(yán)肅還是幽默的表達，一個中國人很容易在這個論壇里找到對本國經(jīng)濟的自信心，盡管每個人心里都裝著自己的隱憂
［CEO人生］
竊書決定人生/王 巍
教授、詩人、董事長，所竊之書決定了我們這幾個人的不同人生
［名利場］
在航空母艦上/劉建強
絲芙蘭的中國機會/雷曉宇
［書齋］
一本雜志與一個時代/黃锫堅
中國的阿基里斯之踵/魯?shù)?middot;多恩布什
［財富隨想］
隱私40年/劉建強
隱私為所有色情出版物樹立了堅實的榜樣。在這個行當(dāng)里，PRIVATE讓自己看起來竟然像一個藝術(shù)工作者，不簡單
接管雅虎中國的一年，是馬云最感艱難的一年
文/本刊記者 尹生
阿里巴巴創(chuàng)始人馬云想要一家跨國公司的分支做解剖實驗，結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)，雅虎中國不只是一家“中國公司”，甚至是比一般中國公司更加中國的公司。這家處處以“世界最好”作為戰(zhàn)略基點的中國互聯(lián)網(wǎng)公司，在過去一年是如何應(yīng)付全球化戰(zhàn)略的第一步——并購——所導(dǎo)致的嚴(yán)峻考驗的？
Cover Story
封面故事
［主 文］ 馬云.YAHOO.CN
［對 話］對話馬云
［附 文］日本雅虎神話
觀察家 OBSERVER
改造企業(yè)家，還是改造國民意識？/牛文文
資訊與評論
INFO AND REVIEW
［人物］
俞堯昌：揮別歷史/京 平
艾倫·穆拉利/丁 偉
埃里克·施密特/于是我說
［天下］
順馳：“黑馬”之鑒/王 琦
“傻錢時代”/周 一
新《郵政法》出臺：繼續(xù)等待戈多/趙紅梅
蘇泊爾自賣威脅了誰？/何伊凡
學(xué)習(xí)超女好榜樣/程苓峰
專欄 COLUMN
變差的福利/保羅·克魯格曼
意見 OPINION
讓社會的空氣濕潤一些/柳傳志
我們要努力地使社會的空氣濕潤一些，要形成一個和諧社會，企業(yè)和企業(yè)家們要為之做貢獻
日本經(jīng)濟改造計劃/御手洗富士夫
日本應(yīng)該通過實施轉(zhuǎn)守為攻的改革計劃，給強者創(chuàng)造機遇，使其能夠依靠自己的才能和努力獲得發(fā)展，同時，使失敗者獲得東山再起的機會，并保護弱者
報道 REPORT
國航高飛之謎 /楊 婧 任雪松
李家祥用剛性的治軍之道將這家一度危機四伏的國企帶出了低谷。
現(xiàn)在，當(dāng)航空業(yè)集體陷入低谷的時候，中國最大也是最賺錢的航空公司開始頻頻出手，為未來布局
廣發(fā)行重組變數(shù)/袁朝暉
撲朔迷離的廣發(fā)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓已經(jīng)進入“最后一公里”，此前呼聲最高卻意外頻生的花旗競標(biāo)團能否如愿以償？誰又將為數(shù)百億的不良資產(chǎn)買單？
鵬潤電器：黃光裕的新實驗/何 斌
借鵬潤電器占領(lǐng)高端市場的想法仍停留在初級實驗中，黃光裕真正思考的其實是如何打破“國美模式”天花板
報道 REPORT
汽車.com/劉 濤
互聯(lián)網(wǎng)能改變中國汽車業(yè)嗎？投資商為什么相信在美國未發(fā)生的事情有可能在中國發(fā)生？
GE：伊梅爾特式增長/韋 巍
這家全球最成功的公司發(fā)誓要在中國再增加50億美元的銷售收入，伊梅爾特將希望寄托在他力推的“綠色創(chuàng)想”計劃上
華潤啤酒：初嘗“整合”滋味/何伊凡
華潤過去曾以揮舞支票的收購者姿態(tài)顛覆了整個啤酒業(yè)，但如今它迫切地要向業(yè)界和投資者證明自己的整合能力
董平的“赤壁之戰(zhàn)”/林 濤
這位中國民營電影業(yè)的元老押下重注，力圖將藝術(shù)品位和其在電影電視領(lǐng)域的商業(yè)投資完美結(jié)合起來，他能成功嗎？
VC浙商/程苓峰
劉曉人要在充滿洋味的VC行當(dāng)里跟那些西裝紳士們一較高下。他身后，躁動著8000億的浙江民間游資
商業(yè)前智 BUSINESS UPDATES
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下一輪并購的驅(qū)動力
中國正在成為并購的“暴風(fēng)眼”——在海外，中國企業(yè)的跨國并購颶風(fēng)橫掃歐美大陸；在本土，外資的并購以及國內(nèi)企業(yè)之間的兼并此起彼伏。標(biāo)準(zhǔn)普爾預(yù)測，今年將又是一個創(chuàng)紀(jì)錄的中國并購年，中國公司在海外和國內(nèi)會開展更具規(guī)模、更大膽的并購活動。
構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)能力補給線：從哪里開始
領(lǐng)導(dǎo)能力補給線的缺乏，是自上世紀(jì)90年代后期西方國家“人才戰(zhàn)”以來，討論最多的一個人力資源問題。尤其在中國，這個問題是從董事會到制造現(xiàn)場諸多討論中的主要議題。
生活 LIFE
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父與子/何伊凡
父親尚帶著創(chuàng)業(yè)者的底色，“含著金鑰匙出生”的兒子已經(jīng)嘗試用智慧打開財富之門
［人物］
包凡：推銷金錢的人/丁 偉
他希望做一個小而美的新型投資公司，而且還牢記著一句話：一流方式做一流生意
［世家］
半學(xué)半官張之洞/雷曉宇
“張之洞代表這么一類人：半學(xué)者半官僚，很在乎自己的清譽，很聰明，很懂得政治上的平衡，很懂得為官之道，但是具體操作、技術(shù)性細節(jié)，他不會。”
［論壇］
一個論壇的嚴(yán)肅與幽默/劉建強
不管是嚴(yán)肅還是幽默的表達，一個中國人很容易在這個論壇里找到對本國經(jīng)濟的自信心，盡管每個人心里都裝著自己的隱憂
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教授、詩人、董事長，所竊之書決定了我們這幾個人的不同人生
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