《行政辦公區(qū)域卓越6T與6S管理》

  培訓(xùn)講師：宋德標(biāo)

講師背景：
宋德標(biāo)老師簡介著名酒店運營管理實戰(zhàn)派專家中國酒店管理協(xié)會指導(dǎo)專家多家酒店戰(zhàn)略顧問\董事長助理500強、100強、華譽獎前100名講師之一國際注冊飯店高級執(zhí)業(yè)經(jīng)理人清華大學(xué)酒店管理總裁班客座教授中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家最佳東方旗下先之酒 詳細(xì)>>

宋德標(biāo)
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《行政辦公區(qū)域卓越6T與6S管理》詳細(xì)內(nèi)容

《行政辦公區(qū)域卓越6T與6S管理》

課程大綱：

**講   6T管理法的誕生與宗旨

一、什么是6T管理法

1、天天處理

2、天天整合

3、天天清掃

4、天天規(guī)范

5、天天檢查

6、天天改進(jìn)

二、6T管理法運作原理

1、提高效率

2、降低成本

3、工作的自覺性

4、提升環(huán)境的整潔度

5、提高員工素質(zhì)

6、領(lǐng)導(dǎo)者的堅持力

7、細(xì)節(jié)決定成敗

8、辦公區(qū)域的管理圖片介紹


第二講  6S現(xiàn)場執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)辦公室篇

一、6S的起源

二、6S的發(fā)展

三、6S的方針

四、辦公室的6S的管理要求

（一）辦公區(qū)門廳、通道、地面、門窗、墻壁、天花板等管理規(guī)定

（二）辦公室各類物品擺放的規(guī)定

（三）辦公室物品的定位規(guī)定

（四）文件架內(nèi)物品的定置

（五）辦公室管理規(guī)范


第三講   辦公公共部位的管理要求

(一）會議室

（二）衛(wèi)生間

（三）垃圾點

（四）用電安全

（五）張貼和看板的要求

（六）6S管理宣傳標(biāo)語

（七）會議室區(qū)域各類標(biāo)識

（八）消防及滅火器點檢表 （例）


第四講  OA(辦公自動化)設(shè)備管理

一、清理不要物；

二、“公私區(qū)分”

三、柜架管理

四、資料物品歸位

五.電腦文件6S

A、電腦文件分類 （例）

B、企業(yè)JIT文件分類實例

六、空白表單管理及案例練習(xí)

七、桌面狀態(tài)

八、桌底狀態(tài)

九、抽屜狀態(tài)

十、物品定位(隱形定位法)

十一、線束整理

十二、開關(guān)標(biāo)識

十三、空調(diào)狀態(tài)

十四、張貼管理

十五、看板管理

十六、消耗品管理

十七、垃圾分類(環(huán)境管理)


第五講  企業(yè)推行6S與6T管理成功的關(guān)鍵

一、6S的根本目的是提高人的素質(zhì)

二、6S之間的關(guān)系

1、整理的含義

2、整頓的含義

3、清掃的含義

4、清潔的含義

5、素養(yǎng)的含義

三、高級管理者辦公室6S要點

1、常整理：

2、常整頓

3、常清掃：

4、常清潔

5、常素養(yǎng)

6、確保安全

四、資產(chǎn)管理

1、辦公室所有辦公用品，

2、張貼6S管理標(biāo)簽，

3、責(zé)任到人

4、6S管理標(biāo)簽格式

5、需要列管的資產(chǎn)內(nèi)容

五、文檔管理

1、文件柜內(nèi)的所有文檔，分類管理；

2、統(tǒng)一制定文件標(biāo)簽，整齊統(tǒng)一

3、業(yè)務(wù)手冊標(biāo)簽格式

4、其它文件標(biāo)簽格式

5、各類報表存檔封面格式

6、需存檔的報表明細(xì)

7、行政用品庫房管理

六、6S常用工具

1、紅牌作戰(zhàn)

2、攝影作戰(zhàn)

       3、檢查表

 

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