看電影·學管理
看電影·學管理詳細內(nèi)容
看電影·學管理
【上篇】自我管理（點）
**講：角色認知，重在定位
1、關鍵時刻一：與上級決策意見不一致時該怎么做
※案例：聰明的張三經(jīng)理
◎視頻：《亮劍》李云龍抗命
※職務代理人的4項職業(yè)準則
2、關鍵時刻二：向上級反饋工作時該怎么做
※案例：李四的工作沒有完成
◎視頻：《杜拉拉升職記》選擇供應商
※問題解決人的4項職業(yè)準則
3、關鍵時刻三：與下屬有矛盾時該怎么做
※案例：剛上任的部門經(jīng)理王五
◎視頻：《亮劍》李云龍與孔杰
※形象代言人的4項職業(yè)準則
【中篇】下屬管理（線）
第二講：輔導下屬，因材施教
4、關鍵時刻四：如何培養(yǎng)與輔導處于4個不同階段的下屬
※測試：領導者自我行為分析
※案例：下屬黃磊的成長之路（新員工，老員工，新主管，老主管）
◎視頻：《我不是明星》教不會的徒弟 / 《三國演義》孫劉聯(lián)姻
※員工4個發(fā)展階段的特征
第三講：管理兼術，領導修道 （僅2天課時講）
5、關鍵時刻五：如何對下屬進行批評與教育
※交流：管理是科學還是藝術
※案例：下屬黃渤做錯事了
◎視頻：《小兒難養(yǎng)》工作總結會/ 《大決戰(zhàn)》羅榮恒的批評
※情境式批評下屬的道與術
6、關鍵時刻六：如何對下屬進行表揚與激勵
※交流：為什么要表揚和激勵下屬
※案例：下屬黃曉明進步很大
◎視頻：《青年醫(yī)生》班前會 / 《青年醫(yī)生》曾主任與王博醫(yī)生談話
※情境式表揚下屬的道與術
7、關鍵時刻七：如何對待資深但不服從管理的下屬
※案例：下屬黃秋生的“反抗”
◎視頻：《后廚》與大廚的沖突/ 《三國演義》周瑜拜大都督
※情境式人性管理的道與術
【下篇】團隊管理（面）
第四講：教化人心，統(tǒng)一思想
8、關鍵時刻八：如何讓大家的意見快速達成一致
※案例：一次失敗的會議
◎視頻：《原來是普京的問題》失敗的會議 / 《四渡赤水》主席的高效溝通
※建立信任的5個步驟與高效溝通的4個步驟
第五講：修己安人，知行合一 （僅2天課時講）
9、關鍵時刻九：如何激發(fā)團隊戰(zhàn)斗力打造高績效團隊
※案例：一次失敗的目標任務管理
◎視頻：《走向共和》中堂大人的高績效團隊打造
※高績效團隊打造中4種不同性格人員的管理
高晨云老師的其它課程
責任勝于能力 05.14
《責任勝于能力》主講：高晨云【課程特色】◆江蘇百強企業(yè)的內(nèi)訓課程，世界五百強企業(yè)定購的必修課程?！艚Y結合中國特有的國情、企情、市情、人情，精心設計的課程內(nèi)容?！翎槍ζ髽I(yè)存在的實際問題層層剖析，并以獨特的“理論講解+精準案例分析＋小組討論＋體驗式情景模擬＋互動游戲+視頻賞析”的激情授課方式展現(xiàn)給學員，以效果為導向，幽默風趣、通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一
講師：高晨云詳情
有效輔導與激勵下屬技能提升 05.14
《有效輔導與激勵下屬技能提升》中高層管理技能提升系列課程講師：高晨云【課程背景】◆作為企業(yè)的管理者，您是否陷入文山會海之中無法擺脫？是否對下屬的明爭暗斗束手無策？是否為找不到明晰的工作重心而苦惱？◆整合資源,有效領導，就是應對以上問題的法寶。◆管理是一門科學，領導是一門藝術?！舄{子率領的羊群勝于綿羊帶領的獅群，其最大的區(qū)別在于統(tǒng)帥的人格魄力與領導藝術?！糇鳛?/p>
講師：高晨云詳情
魚的哲學 05.14
《魚的哲學》大型管理學綜合體驗式培訓講師：高晨云【培訓簡介】◆《魚的哲學》是國際經(jīng)典的體驗式培訓課程，幫助您通過學習西雅圖世界聞名的派克魚市的做法，來獲得非凡的成功。你可以在你的組織中復制那四個非常簡單的戰(zhàn)略，而不考慮你的生意是什么?！粑覀兺ㄟ^一系列為企業(yè)度身定制的有關《魚的哲學》的課程體驗，激發(fā)人們的活力，提高人們的創(chuàng)新力、生產(chǎn)力、領導力，建立企業(yè)文化，保
講師：高晨云詳情
員工管理藝術 05.14
《員工管理藝術》講師：高晨云【培訓收益】◆了解帶領和管理不同類型的下屬；◆掌握激勵下屬的方法；◆掌握如何與下屬相處?！菊n程特色】◆江蘇百強企業(yè)的內(nèi)訓課程，世界五百強企業(yè)定購的必修課程?！艚Y合中國特有的國情、企情、市情、人情，精心設計的課程內(nèi)容?！翎槍ζ髽I(yè)存在的實際問題層層剖析，并以獨特的“理論講解+精準案例分析＋小組討論＋體驗式情景模擬＋互動游戲”的激情授課
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唐圖 05.14
《唐圖》大型管理學綜合體驗式培訓講師：高晨云【唐圖來源】◆唐圖又稱“七巧板”，是我國古代勞動人民的發(fā)明，其歷史至少可以追溯到公元前一世紀，到了明代基本定型，明、清兩代在民間廣泛流傳。◆到了明末清初，皇宮中的人經(jīng)常用它來慶賀節(jié)日和娛樂，拼成各種吉祥圖案和文字，故宮博物院至今還保存著當時的七巧板?！?8世紀，七巧板傳到國外，立刻引起極大的興趣，有些外國人通宵達旦
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體驗式內(nèi)訓課程 05.14
《體驗式內(nèi)訓課程》（系列培訓課程）主講：高晨云【課程介紹】◆不同于傳統(tǒng)的室內(nèi)培訓課程?！舯菊n程，是將情景式的室內(nèi)模擬體驗、學員的親身參與與感受、培訓師的經(jīng)典講解，三者完美結合在一起的大型綜合性課程?！魠⒓拥膶W員，不僅能親身體驗項目的真諦，而且能在身臨其境中，親身心感受到項目本身所帶來的震撼，以及領悟到培訓師講解過程中所帶來的啟發(fā)?！菊n程收益】◆透過體驗活動的
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新任經(jīng)理管理技能提升訓練 05.14
《新任經(jīng)理管理技能提升訓練》講師：高晨云【課程收益】◆解除角色轉換的困惑，清晰定位管理者角色◆掌握工作管理的方法技巧–計劃，組織，執(zhí)行控制，工作改善◆掌握員工管理的方法技巧–員工授權，員工培育，員工管理，員工激勵溝◆提升自我管理–時間管理，溝通能力，個人修煉【課程特色】◆江蘇百強企業(yè)的情景式課程，哈爾濱工業(yè)大學教案的經(jīng)典引進，世界頂級公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教
講師：高晨云詳情
領袖風采-卓越圈 05.14
《領袖風采-卓越圈》大型管理學綜合體驗式培訓講師：高晨云【課程簡介】◆一個團隊分成若干個組，相互競爭，完成各自相同的任務。◆企業(yè)中只要任何一個人的任何一點疏忽大意，都有可能導致企業(yè)的全盤失敗我們來到這個世界上，不是一個單獨的人，而是有許多人在為我們的行為承擔著責任的社會人；一個對自己負責任的人，也是一個對別人負責任的人。◆公司的大成功就是每個員工小成就積累，
講師：高晨云詳情
《如何打造高績效團隊》多角度全新的團隊建設必備課程（1-2天課時）講師：高晨云【培訓收益】◆促進團隊融合，增強團隊凝聚力，塑造團隊精神；◆挖掘自我潛能，樹立積極心態(tài)和良好的心理素質；◆培養(yǎng)團隊成員間的感情，提高團隊間的默契程度；◆構架和諧溝通交流渠道、鍛造企業(yè)團隊核心競爭力；◆培養(yǎng)高效能習慣，強化參訓學員執(zhí)行能力；◆建立員工歸屬感，樹立感恩心態(tài)；◆統(tǒng)一團隊價
講師：高晨云詳情
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