《工業(yè)4.0與精益智能制造》2天版-課程大綱

工業(yè)4.0與精益智能制造
培訓(xùn)課時：兩天
課程介紹
我國制造業(yè)的規(guī)模已躍居世界第一，擁有世界上最為完整的工業(yè)體系。但中國制造大而不強，自主創(chuàng)新能力相對較弱、資源消耗大、低端產(chǎn)能過剩、高端供給明顯不足、產(chǎn)業(yè)整體仍處于全球制造業(yè)鏈條的中低端。
德國是全球制造業(yè)中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！
日本則通過以豐田生產(chǎn)方式為代表的精益生產(chǎn)方式，讓日本汽車業(yè)在80年代時一舉趕超美國汽車業(yè)，躋身世界制造強國之列。迄今為止，豐田汽車仍舊是利潤最高的汽車品牌商，其利潤常年超過德國大眾與美國通用之和。精益生產(chǎn)方式亦成為最佳的生產(chǎn)方式，風靡全球。
在當前國內(nèi)制造業(yè)2.0、3.0不完善要轉(zhuǎn)型升級和工業(yè)4.0的背景下，如何讓工業(yè)4.0與精益生產(chǎn)有機結(jié)合，以建構(gòu)高效的精益智能制造模式？是我們當下急需思考解決的問題。
本課程的另一大特色就是集講師多年推行企業(yè)信息化、智能化與精益生產(chǎn)推行的實戰(zhàn)經(jīng)驗，詳細為您解析精益生產(chǎn)、信息化、智能制造之間的關(guān)系；介紹精益生產(chǎn)、信息化與智能制造相輔相成所架構(gòu)的精益智能制造體系的原則、推行方法，并讓企業(yè)在推行精益、信息化、智能制造過程的規(guī)避誤區(qū)與失敗。
課程宗旨
讓企業(yè)在智能制造推進過程中夯實基礎(chǔ)，少走彎路，助力中國制造2025早日實現(xiàn)。
課程目標
1、理解工業(yè)4.0、精益智能制造本質(zhì)
2、識別并規(guī)避信息化、工廠管理的誤區(qū)與泥沼
3、務(wù)實推進企業(yè)合理化、標準化、建構(gòu)信息化
4、理解精益生產(chǎn)對工業(yè)4.0、智能制造落地的關(guān)鍵作用
5、理解實現(xiàn)精益智能制造工廠手法與心法
目標學(xué)員: 企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、廠長等生產(chǎn)與經(jīng)營高級管理人員。
課程大綱
第一天
一、中國企業(yè)的管理現(xiàn)況與挑戰(zhàn)
1.我們企業(yè)的現(xiàn)況及面臨的問題
2.全球制造工業(yè)發(fā)展趨勢介紹
3.我們處在的工業(yè)等級與挑戰(zhàn)
二、工業(yè)4.0及技術(shù)與應(yīng)用
1.工業(yè)4.0概述
2.工業(yè)4.0技術(shù)支持與企業(yè)應(yīng)用
3.德國工業(yè)4.0介紹

三、中國企業(yè)在工業(yè)4.0中的機會
1.西門子EWA安貝格EWA智能工廠效益介紹
2.超級工廠EWA的改變生產(chǎn)方式要點介紹
3.超級工廠EWA影帶分享
四、國家戰(zhàn)略-中國制造2025
1.中國制造2025概述
2.國家2025計劃扶持與推動做法
3.智能制造
(1)智能制造的內(nèi)涵和特征
(2)智能制造技術(shù)組成
(3)智能制造關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用
(4)智能制造發(fā)展方向
4.中國互聯(lián)網(wǎng)智能制造成功案例介紹

五、精益生產(chǎn)、信息數(shù)字化、自動工業(yè)化與智能制造
1. 精益生產(chǎn)與智能制造
(1)精益生產(chǎn)概述
(2)中國企業(yè)精益生產(chǎn)現(xiàn)況問題
(3)精益生產(chǎn)與智能制造關(guān)系
(4)實現(xiàn)智能制造的精益奠基解決方案
2. 信息數(shù)字化與智能制造
(1)信息化、數(shù)字化概述
(2)中國企業(yè)信息化、數(shù)字化現(xiàn)況問題
(3)信息化、數(shù)字化與智能制造關(guān)系
(4)實現(xiàn)智能制造的信息化、數(shù)字化神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)解決方案
3. 自動化、工業(yè)化與智能制造
(1)中國企業(yè)自動化、工業(yè)化概況
(2)中國企業(yè)自動化、工業(yè)化現(xiàn)況問題
(3)自動化、工業(yè)化與智能制造關(guān)系
(4)實現(xiàn)智能制造的自動化、工業(yè)化萬物互聯(lián)解決方案
六、工業(yè)4.0的十大技術(shù)支柱
物聯(lián)網(wǎng)
橫向縱向集成
仿真模擬自動化和機器人知識自動化大數(shù)據(jù)
增強現(xiàn)實增材制造——打印云服務(wù)和云計算信息安全
七、信息化集成，數(shù)據(jù)驅(qū)動智能制造的大腦
構(gòu)架在數(shù)據(jù)高速公路上的智能化企業(yè)如何構(gòu)建企業(yè)完備的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)ERP/CRM/MES/PLM/SCM/CAM/CAE/仿真系統(tǒng)的集成和信息高速公路工業(yè)4.0時代的數(shù)字化工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)工程數(shù)據(jù)驅(qū)動，工業(yè)大數(shù)據(jù)和智能化制造第二天
八、精益生產(chǎn)與智能制造
精益智能制造的藍圖精益生產(chǎn)技術(shù)支撐產(chǎn)業(yè)的管理現(xiàn)狀與精益化提升做法
精益智能制造成功案例
九、信息數(shù)字化智能制造
信息化、數(shù)字化現(xiàn)狀與提升做法介紹
企業(yè)信息化、數(shù)字化架構(gòu)
大數(shù)據(jù)智能報表應(yīng)用方案
企業(yè)信息化成功案例分享
十、自動工業(yè)化與智能制造
自動化生產(chǎn)現(xiàn)狀與管理提升做法
自働化無動力運搬
智能化設(shè)備、產(chǎn)品、服務(wù)的應(yīng)用與發(fā)展
自動化和機器人
十一、傳感、內(nèi)嵌、物聯(lián)應(yīng)用與發(fā)展
全集成數(shù)字化工廠
智能/安全/物聯(lián)工廠
傳感、內(nèi)嵌、控制系統(tǒng)應(yīng)用與說明智能化控制中心十二、智能工廠實施建設(shè)方案
企業(yè)推行智能工廠遇到的問題
智能工廠頂層設(shè)計
智能工廠實施建設(shè)方案
智能工廠實施成功案例
十三、精益智能制造推動思考與心法
1.精益智能制造的正確推行思維
2.精益智能制造實施過程的正確步驟、方法與手法
3.精益智能制造經(jīng)營管理的推動路徑
4.推動精益智能制造成功的必要原則
十四、課程回顧與Q&A

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