《中小銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營》

  培訓講師:周薇

講師背景:
周薇老師——銀行營銷實戰(zhàn)專家復旦大學特聘講師中國人民大學應(yīng)用心理學碩士商業(yè)銀行對公與零售業(yè)務(wù)營銷資深專家現(xiàn)任:復旦大學寧波研究院資深專家團隊成員汪含工作室資深合伙人實戰(zhàn)經(jīng)驗與授課風格?周薇老師擁有10年以上國有行銀行工作經(jīng)歷,歷任理財經(jīng)理、 詳細>>

周薇
    課程咨詢電話:

《中小銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營》詳細內(nèi)容

《中小銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營》


中小銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營
前言導入:Know Your Customer 了解你的客戶
案例:醫(yī)院設(shè)備經(jīng)銷商批量獲客授信方案
總結(jié):公司客戶經(jīng)理全面開拓,深度經(jīng)營
田惠宇行長的講話
第一部分:縣域經(jīng)濟金融營銷理念與實務(wù)
? 疫情暴露出的基建短板
? “十四五”時期主要目標任務(wù)
經(jīng)濟發(fā)展--著力提升發(fā)展質(zhì)量效益,保持經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展
創(chuàng)新科技--堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系
新發(fā)展格局--形成強大國內(nèi)市場,構(gòu)建新發(fā)展格局
城鄉(xiāng)發(fā)展--全面推進鄉(xiāng)村振興,完善新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略
。。。
? 農(nóng)村產(chǎn)權(quán)線上交易的業(yè)務(wù)機會
農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)改革中的資產(chǎn)業(yè)務(wù)怎么做?
農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)平臺模式案例詳解
農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)平臺金融案例
? 縣域金融經(jīng)營重點--鄉(xiāng)村振興
工農(nóng)互動、城鄉(xiāng)聯(lián)動的終極形態(tài)
鄉(xiāng)村振興的平臺云圖
第二部分:業(yè)務(wù)拓展與新產(chǎn)品設(shè)計
? 甄選客戶方向
經(jīng)濟周期影響小,衣食住行;
本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)----政府導向;
發(fā)展前景穩(wěn)定(非標)
流通服務(wù)業(yè)優(yōu)于制造業(yè);
圍繞重點企業(yè)上下游;
產(chǎn)品易于落地,風險認可。
注:可以把結(jié)算放進行業(yè)
討論:圍繞分行、支行分析我們周圍可重點開發(fā)與營銷的客戶
? 拓客渠道模型分析與新產(chǎn)品設(shè)計
平臺類----以企業(yè)共性為基礎(chǔ)的批量客群渠道
案例:稅銀平臺批量獲客模式
名單類----以數(shù)據(jù)挖掘為基礎(chǔ)的批量客群渠道
案例:大數(shù)據(jù)名單篩選批量獲客模式
轉(zhuǎn)介類----以人脈關(guān)系為基礎(chǔ)的價值客群渠道
案例:“薪”想事成,代發(fā)薪的營銷策略
第三部分:中小銀行的業(yè)務(wù)操作規(guī)范與管理
? 行業(yè)分析與選擇能力
? 甄選小微企業(yè)的信貸標準
行業(yè)優(yōu):國家鼓勵行業(yè),高新技術(shù)行業(yè)
區(qū)域優(yōu):經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、交通便利區(qū)、政策優(yōu)惠區(qū)
信用優(yōu):企業(yè)信用和企業(yè)主家庭信用雙優(yōu)
產(chǎn)品優(yōu): 特色產(chǎn)品、專利產(chǎn)品、創(chuàng)新產(chǎn)品
體制優(yōu):股份制改造、建立現(xiàn)代企業(yè)制度
鏈條優(yōu):供應(yīng)鏈、生產(chǎn)鏈、銷售鏈與大企業(yè)配套的
資產(chǎn)優(yōu):企業(yè)資產(chǎn)與企業(yè)主家庭資產(chǎn)雙優(yōu)
周期優(yōu):連續(xù)生產(chǎn)兩年以上并經(jīng)營穩(wěn)定
數(shù)據(jù)優(yōu):有大數(shù)據(jù)支撐的小微企業(yè)
案例分析:某能源材料加工生產(chǎn)企業(yè)的研判能力
? 貸前調(diào)查的主要方法
現(xiàn)場調(diào)研——直接
搜尋調(diào)查——間接
其他方法
? 企業(yè)主家庭情況調(diào)查
能夠反映企業(yè)主家庭基本情況的資料
家庭情況調(diào)查
1、非財務(wù)信息分析--還款意愿
2、財務(wù)信息分析--還款能力
軟信息理解
? 實際工作中的一些邏輯檢驗方法
第四部分:先進中小銀行的模式與業(yè)務(wù)特點
一、他山之石--以客戶需求為導向產(chǎn)品設(shè)計特點
? 企業(yè)融資最關(guān)心的核心要素分析
? 精準營銷--目標客戶需求分析
? -采購類客戶需求分析
? -銷售類客戶需求分析
? -理財類客戶需求分析
? -融資類客戶需求分析
? -資金管理類客戶需求分析
案例:某農(nóng)商行行“集采貸”業(yè)務(wù)批量獲客
案例:供應(yīng)鏈金融服務(wù)--核心企業(yè)的批量獲客模式
[pic][pic]

 

周薇老師的其它課程

課程:《公私業(yè)務(wù)聯(lián)動--全案例問題分析與解決》培訓內(nèi)容:前言導入:從控制走向賦能如何讓組織全體成員創(chuàng)造并有意義賦能是,組織共同體——創(chuàng)造新平臺、激發(fā)新動力、體現(xiàn)新價值的相向能量賦予機制。讓組織成員最終從被動完成工作走向主動創(chuàng)造價值案例:銀行攬存眾生相,管理者是沖鋒將領(lǐng)還是交響樂指揮家第一部分:商業(yè)銀行攬存新格局與新思路商業(yè)銀行對公存款現(xiàn)狀分析內(nèi)部考核方式以存

 講師:周薇詳情


新形勢下支行營銷策略--公私聯(lián)動與代發(fā)薪經(jīng)營課程內(nèi)容第一部分:發(fā)展趨勢與經(jīng)營策略“得賬戶者得天下”案例:各家行對公客戶的增速發(fā)展之基,網(wǎng)點轉(zhuǎn)型知與行對公客戶經(jīng)理:持續(xù)跟蹤,拓新戶案例:五大行員工數(shù)量與調(diào)整案例:智慧的時代、服務(wù)的時代、體驗的時代氛圍打造,促人員意識轉(zhuǎn)變案例:某行公私聯(lián)動營銷之煙草客群綜合經(jīng)營營銷人員的職責所在--全面開拓,深度經(jīng)營第二部分:公

 講師:周薇詳情


信貸客戶經(jīng)理陌生客戶拜訪技巧課程內(nèi)容第一篇:客戶經(jīng)理陌生客戶拜訪內(nèi)外兼修掌握內(nèi)部職場分寸領(lǐng)悟外部展業(yè)規(guī)則案例:某行長談客戶經(jīng)理應(yīng)如何代表銀行的形象去拜訪大客戶案例:一場會議之后顯現(xiàn)出銀行客戶經(jīng)理內(nèi)部職場分寸問題一、場景討論:如何成為一個有魅力的客戶經(jīng)理集團公司財務(wù)總監(jiān)辦公室民營企業(yè)老板咖啡館喝咖啡大市場見批發(fā)零售老板出席企業(yè)客戶答謝宴與客戶一起去爬山與行長一

 講師:周薇詳情


《銀行公司客戶經(jīng)理營銷心態(tài)與營銷技巧提升》【授課方式】授課+研討+案例【課程收益】1.感悟營銷的意義和價值,面對真正的挑戰(zhàn),適應(yīng)急劇變化的環(huán)境2.正確認知營銷工作投入與產(chǎn)出的關(guān)系,強化達成工作目標意識3.提高個人產(chǎn)能,提升銷售團隊凝聚力4.建設(shè)理性思維、管理自我情緒,成就卓越的銷售人生【課程大綱】第一章、銀行客戶經(jīng)理的生存報告一、指標眾多,壓力倍增1、互動:

 講師:周薇詳情


贏在實戰(zhàn)--銀行對公營銷拓展能力授課時長:2-3天課程背景:2021年銀行業(yè)順應(yīng)時代機遇,正煥發(fā)出新活力,商業(yè)銀行的競爭已從過去的單項業(yè)務(wù)的角逐逐步轉(zhuǎn)化為銀行綜合營銷服務(wù)能力的較量。有效整合內(nèi)部資源,提供金融一站式金融服務(wù)勢在必行。對公營銷人員素質(zhì)的全面提升,提供全面金融服務(wù),也是大勢所趨。課程收益:從現(xiàn)當下環(huán)境與形勢分析商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢,通過相應(yīng)工

 講師:周薇詳情


課程:《有范有方--對公基礎(chǔ)客群營銷流程與營銷策略》培訓內(nèi)容:前言導入:KnowYourCustomer了解你的客戶?案例:醫(yī)院設(shè)備經(jīng)銷商批量獲客方案總結(jié):客戶經(jīng)理的職能全面開拓,深度經(jīng)營田惠宇行長的講話第一部分:銀行轉(zhuǎn)型背景下的機遇與挑戰(zhàn)?轉(zhuǎn)型與蛻變案例:畢馬威的報告2030年銀行可能會“消失”案例:銀行業(yè)裁員潮竟然禍起人工智能?大數(shù)據(jù)時代的到來?客戶對于

 講師:周薇詳情


重點客戶情報獲取與行業(yè)客戶選擇課程內(nèi)容第一部分:核心客戶情報獲取與信息收集前言導入:KnowYourCustomer了解你的客戶案例:醫(yī)院設(shè)備經(jīng)銷商批量授信方案總結(jié):公司客戶經(jīng)理全面開拓,深度經(jīng)營田惠宇行長的講話一、核心客戶專業(yè)KYC八個問題1、一問基本信息企業(yè)組織架構(gòu)與企業(yè)業(yè)務(wù)板塊實際控制人、關(guān)聯(lián)企業(yè)、業(yè)務(wù)板塊企業(yè)族譜分析討論:哪些工具與渠道獲取2、二問過

 講師:周薇詳情


無貸戶營銷全流程實戰(zhàn)指導前言導入:KnowYourCustomer了解你的客戶案例:醫(yī)院設(shè)備經(jīng)銷商批量獲客授信方案總結(jié):公司客戶經(jīng)理全面開拓,深度經(jīng)營田惠宇行長的講話第一部分:小微企業(yè)營銷模式與戰(zhàn)略意義?關(guān)于小微企業(yè)信貸營銷?發(fā)展小微企業(yè)客群的戰(zhàn)略意義?小微企業(yè)信貸營銷現(xiàn)狀及難點?小微企業(yè)客群的定位及方向----全面開拓,深度經(jīng)營第二部分:小微企業(yè)選擇KYC

 講師:周薇詳情


課程:《個貸客戶經(jīng)理營銷及獲客平臺搭建》授課內(nèi)容:前言導入:KnowYourCustomer了解你的客戶案例:兩個房貸客戶案例田惠宇行長的講話第一部分:金融行業(yè)服務(wù)營銷已兵臨城下?同業(yè)個貸產(chǎn)品分析與優(yōu)勢對比案例:各家行豐富的個貸產(chǎn)品,競爭對手浦發(fā)、興業(yè)、光大、華夏等討論:以上的內(nèi)容請討論我行的優(yōu)勢與劣勢工具:SWOT分析法?轉(zhuǎn)型大勢所趨----我們?nèi)绾乌A得客

 講師:周薇詳情


課程:《消費信貸客戶經(jīng)理營銷能力提升》授課內(nèi)容:前言導入:KnowYourCustomer了解你的客戶案例:房貸客戶批量獲客模式田惠宇行長的講話第一部分:金融行業(yè)服務(wù)營銷已兵臨城下?同業(yè)個貸產(chǎn)品分析與優(yōu)勢對比案例:“閃電貸”產(chǎn)品體驗PK平安銀行“保單貸”討論:SWOT分析法?客戶經(jīng)理四“力”三“心”掌握內(nèi)部職場分寸領(lǐng)悟外部展業(yè)規(guī)則案例:紀委領(lǐng)導投訴客戶經(jīng)理有

 講師:周薇詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有