公司合規(guī)管理(2天)
公司合規(guī)管理(2天)詳細(xì)內(nèi)容
公司合規(guī)管理(2天)
公司合規(guī)管理
(2天)
課程背景
在法治越來(lái)越健全的今天,對(duì)公司合規(guī)管理有極高的要求,那么如何管理公司才是合規(guī)的?自己的公司管理結(jié)構(gòu)合理嗎?自己公司在合規(guī)管理方面還存在什么樣的問(wèn)題?公司合規(guī)管理都包含哪些內(nèi)容?
以上問(wèn)題都將在本課程中得到詮釋。
課程對(duì)象
股權(quán)管理部門、董事、董秘、監(jiān)事、高管等核心高層管理人員。
課程收益
掌握公司合規(guī)管理的要求
掌握公司合規(guī)管理的內(nèi)容
掌握領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司規(guī)范管理的主要關(guān)注點(diǎn)
掌握公司管理常見(jiàn)的問(wèn)題及預(yù)防
掌握獨(dú)立董事對(duì)規(guī)范管理起到的至關(guān)重要作用
掌握控股股東和高管的行為規(guī)范
掌握公司信息披露的內(nèi)容及要求
課程大綱
第一單元 公司合規(guī)管理導(dǎo)入
公司合規(guī)管理的要求
公司合規(guī)管理的目標(biāo)
公司合規(guī)管理的架構(gòu)
公司合規(guī)管理的內(nèi)容
【案例】國(guó)美的控制權(quán)之爭(zhēng)
第二單元 搭建風(fēng)險(xiǎn)控制體系
風(fēng)險(xiǎn)的分類
風(fēng)險(xiǎn)的頻率評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
風(fēng)險(xiǎn)的損失評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
事前事中事后控制
風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換
風(fēng)險(xiǎn)控制
風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性
風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)及五要素
控制環(huán)境
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
控制活動(dòng)
信息與溝通
監(jiān)督
風(fēng)險(xiǎn)控制的設(shè)計(jì)步驟
確定控制目標(biāo)
整合控制流程
鑒別控制環(huán)節(jié)
確定控制措施
【工具模型】?jī)?nèi)控風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型(甬交)
【工具分享】中國(guó)移動(dòng)公司的合規(guī)風(fēng)控體系
企業(yè)主要合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
宏觀經(jīng)濟(jì)判斷風(fēng)險(xiǎn)
股權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
資金風(fēng)險(xiǎn)
并購(gòu)決策錯(cuò)誤的投資風(fēng)險(xiǎn)
負(fù)債過(guò)高的財(cái)務(wù)杠桿風(fēng)險(xiǎn)
內(nèi)控體系失效風(fēng)險(xiǎn)
供應(yīng)商、采購(gòu)與應(yīng)付賬款風(fēng)險(xiǎn)
存貨風(fēng)險(xiǎn)
薪酬風(fēng)險(xiǎn)
成本費(fèi)用控制經(jīng)營(yíng)虧損風(fēng)險(xiǎn)
固定資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)
客戶風(fēng)險(xiǎn)及信用風(fēng)險(xiǎn)
應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
公司治理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
【案例】比亞迪版反貪風(fēng)暴
【案例】數(shù)個(gè)案例詳見(jiàn)課件
搭建內(nèi)控體系及權(quán)限劃分
管好數(shù)據(jù)是內(nèi)控的關(guān)鍵
自建內(nèi)控體系的流程
構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部控制體系
法人治理
合規(guī)性
章程
股權(quán)架構(gòu)
審計(jì)內(nèi)控
職責(zé)分工和職權(quán)分離
授權(quán)批準(zhǔn)制度
【工具分享】某上市公司多層級(jí)分權(quán)手冊(cè)
第三單元 審計(jì)公司治理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題及業(yè)財(cái)融合地預(yù)防
董事會(huì)和管理層損害投資人利益
職能機(jī)構(gòu)未盡職發(fā)揮相應(yīng)的作用
三會(huì)違反議事規(guī)則
獨(dú)立董事未發(fā)揮作用
關(guān)聯(lián)方占用公司資金
高管挪用公司資金
公司為關(guān)聯(lián)方提供擔(dān)保
虛假財(cái)務(wù)信息
關(guān)聯(lián)交易不真實(shí)
信息披露的主要問(wèn)題
信息披露不及時(shí)
信息披露有效性不足
選擇性信息披露
財(cái)務(wù)信息操縱
信息披露虛假不實(shí)
【案例】每種風(fēng)險(xiǎn)都有相關(guān)案例在課堂上分享
第四單元 審計(jì)侵占公司利益常用的手段
同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
關(guān)聯(lián)交易
資金占用
對(duì)出席股東會(huì)的股東有最低股份的限制
排擠中小股東選派的代表進(jìn)入公司管理層
在公司增資時(shí)以特別優(yōu)惠的價(jià)格得到新股份
采用有利于自己的分紅政策
公司并購(gòu)中的優(yōu)先利益沖突
股東違規(guī)占用公司資金
公司為股東或其他企業(yè)擔(dān)保?
損害中小股東的知情權(quán)
向公司提供無(wú)形資產(chǎn)或收取巨額使用費(fèi)
拒絕同意變更公司法定代表人或公司相關(guān)人事變更的股東會(huì)決議
第五單元 基于審計(jì)的問(wèn)題業(yè)財(cái)融合地防范侵占公司利益
章程約定小股東參加股東大會(huì)的權(quán)利
采用累計(jì)投票制選擇董事和監(jiān)事
章程約定增資時(shí)小股東的同股同權(quán)
章程修訂分紅表決權(quán)限
章程約定并購(gòu)交易中的小股東同股同比
資金管理的共管機(jī)制
章程約定對(duì)外擔(dān)保的大小股東表決機(jī)制
要求按月獲取提供加蓋公章的財(cái)務(wù)報(bào)表以避免股東控制的財(cái)務(wù)部門惡意篡改
確立股東交易定價(jià)機(jī)制及建模(如不合理知識(shí)產(chǎn)權(quán)收費(fèi)等)
建立發(fā)現(xiàn)內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易的監(jiān)控體系(天眼等)
擴(kuò)大表決權(quán)回避制度
用好10條生命線的股權(quán)結(jié)構(gòu)
章程特別董事會(huì)輪選機(jī)制
股東表決權(quán)限制
絕對(duì)多數(shù)條款
約定特殊表決權(quán)
第六單元 董監(jiān)高的權(quán)利和義務(wù)及行為規(guī)范
董事的權(quán)利
董事的義務(wù)
監(jiān)事的權(quán)利
監(jiān)事的義務(wù)
高管的權(quán)利
高管的義務(wù)
董監(jiān)高的履職能力及要求
董監(jiān)高日常工作的注意事項(xiàng)
高級(jí)管理人員行為規(guī)范
同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
關(guān)聯(lián)交易
利益侵害
完善公司管理結(jié)構(gòu)
建立健全內(nèi)控體系
加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督
常規(guī)審計(jì)
離任審計(jì)
經(jīng)濟(jì)責(zé)任制審計(jì)
專項(xiàng)審計(jì)
充分發(fā)揮獨(dú)立董事作用
【案例】從瑞幸咖啡被重罰引發(fā)獨(dú)董失職的反思
【課后互動(dòng)】回答學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題
黃海老師的其它課程
最新稅務(wù)政策解讀及金稅四期下企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)自查、預(yù)警與應(yīng)對(duì)黃海(2天)課程背景隨著“金稅四期”稅收大數(shù)據(jù)集中采集和運(yùn)用,稅務(wù)稽查在稽查選案、稽查方法、稽查手段,以及稅務(wù)機(jī)關(guān)日常納稅評(píng)估檢查,都發(fā)生了重大變化,使稅務(wù)稽查更科學(xué)、更精準(zhǔn)、更有效、更嚴(yán)厲。同時(shí),國(guó)家稅務(wù)總局要求稅務(wù)各級(jí)國(guó)地稅稽查局加強(qiáng)聯(lián)系和協(xié)作,及時(shí)進(jìn)行信息交流與共享,對(duì)同一被查對(duì)象實(shí)施聯(lián)合檢查,并
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中層管理者的財(cái)務(wù)思考力(2天) 08.17
中層管理者的財(cái)務(wù)思考力(2天)課程背景在公司的日常運(yùn)營(yíng)中,各業(yè)務(wù)部門的中層干部是承上啟下的“橋梁”,中層干部的工作績(jī)效對(duì)企業(yè)最終的經(jīng)營(yíng)成果起到了至關(guān)重要的作用。這就對(duì)中層干部提出了更高的要求,不僅要熟悉本職工作業(yè)務(wù),更重要的是還要具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)思考力,理解工作中遇到的各種問(wèn)題是如何在財(cái)務(wù)的視角加以思考和解決,以期達(dá)成最終良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和漂亮的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。本課程
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資本運(yùn)作的稅務(wù)籌劃課綱(1天)課程背景中國(guó)企業(yè)正在加速接受著資本市場(chǎng)前所未有的洗禮。在多層次資本市場(chǎng)中,作為納稅人如何用好用足稅務(wù)政策進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃,避免承擔(dān)資本運(yùn)作中的納稅風(fēng)險(xiǎn)?如何對(duì)股權(quán)與資產(chǎn)出資?什么樣的支付手段更有利于減低繳稅成本?股權(quán)激勵(lì)的是如何避稅的?如何利用稅務(wù)籌劃實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化?老師配合大量實(shí)務(wù)案例,為學(xué)員提供一場(chǎng)獨(dú)一無(wú)二的資本運(yùn)作稅務(wù)問(wèn)
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資本運(yùn)作的稅務(wù)籌劃(2天) 08.17
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講師:黃海詳情
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