《水利水電工程施工項(xiàng)目管理》

《水利水電工程施工項(xiàng)目管理》
課程介紹：
水利水電工程施工項(xiàng)目管理是一項(xiàng)涉及面廣泛的綜合性管理工作，充分了解和掌握現(xiàn)代水利水電工程施工項(xiàng)目管理理念，將有助于推動(dòng)水利水電工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，并產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。
課程內(nèi)容以現(xiàn)代水利水電工程施工項(xiàng)目管理知識(shí)結(jié)合本人多年從業(yè)的工作經(jīng)歷和成功經(jīng)驗(yàn)，盡可能貼近實(shí)戰(zhàn)的形式講解，相信會(huì)引起大家的共鳴。
課程大綱：
第一章：水利水電工程施工的特征及行業(yè)現(xiàn)狀
1、水利水電工程工程施工項(xiàng)目的特征
項(xiàng)目自然環(huán)境的不確定性
項(xiàng)目的一次性
項(xiàng)目目標(biāo)的明確性
項(xiàng)目管理的整體性
2、行業(yè)現(xiàn)狀
體制問題
安全問題
質(zhì)量控制問題
成本控制問題
人員素質(zhì)問題
第二章：新形勢(shì)下水利水電施工企業(yè)的發(fā)展之道
1、優(yōu)化體制結(jié)構(gòu)
2、創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展理念
3、加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)
4、重點(diǎn)選拔和培養(yǎng)品學(xué)兼優(yōu)的復(fù)合型人才作為儲(chǔ)備項(xiàng)目經(jīng)理
5、建立嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的考核機(jī)制
第三章：水利水電工程施工項(xiàng)目的全過程管理
1、項(xiàng)目施工前管理
組織項(xiàng)目招投標(biāo)
簽訂中標(biāo)合同
項(xiàng)目經(jīng)理的確定
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織
組織項(xiàng)目進(jìn)點(diǎn)和施工準(zhǔn)備
施工組織設(shè)計(jì)的編制
成本的預(yù)測
合作伙伴的選擇
2、項(xiàng)目施工中管理
設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審和交底
“七通一平”等的建設(shè)
臨時(shí)工程的建設(shè)
永久工程的建設(shè)
過程驗(yàn)收
完工驗(yàn)收
3、項(xiàng)目施工后管理
收尾工程施工安排
資料整理及檔案驗(yàn)收
竣工驗(yàn)收及竣工決（結(jié)）算
資料移交
第四章：水利水電工程項(xiàng)目施工管理的內(nèi)容
1、建立施工項(xiàng)目管理組織
2、進(jìn)行施工項(xiàng)目管理規(guī)劃
3、進(jìn)行施工項(xiàng)目的目標(biāo)控制
進(jìn)度控制目標(biāo)
質(zhì)量控制目標(biāo)
成本控制目標(biāo)
安全控制目標(biāo)
4、進(jìn)行施工項(xiàng)目各項(xiàng)生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理
5、施工項(xiàng)目的合同管理
6、施工項(xiàng)目的信息管理
第五章：水利水電工程項(xiàng)目施工管理的方法
1、建立健全質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量管理和監(jiān)督
2、完善各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)和施工次序
3、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計(jì)施工
4、加強(qiáng)對(duì)“人、材、機(jī)”的管理，強(qiáng)化施工人員素質(zhì)
5、加強(qiáng)施工安全管理
6、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理
7、加強(qiáng)成本控制及應(yīng)收賬款的管理
8、加強(qiáng)合同管理
9、加強(qiáng)信息化管理
10、采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，推廣“新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品、新工藝”
11、加強(qiáng)資料管理
12、創(chuàng)新施工管理理念
13、加強(qiáng)項(xiàng)目內(nèi)部管理及與各參建方的溝通協(xié)調(diào)
第六章：全過程做好“二次經(jīng)營”工作
何謂“二次經(jīng)營”
工程項(xiàng)目盈利指標(biāo)的高低取決于“二次經(jīng)營”的效果
1、高度重視招投標(biāo)階段的工作，為“二次經(jīng)營”打下基礎(chǔ)
2、將合同、設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場的動(dòng)態(tài)變化緊密的結(jié)合起來，主動(dòng)推動(dòng)“二次經(jīng)營”工作
3、嚴(yán)格履行乙方的業(yè)務(wù)和職責(zé)，與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及各相關(guān)方建立良好的工作關(guān)系，為推動(dòng)“二次經(jīng)營”工作創(chuàng)造良好的條件
4、堅(jiān)持科學(xué)、大膽創(chuàng)新的原則
第七章：水利水電項(xiàng)目施工管理的外部聯(lián)系和關(guān)系維護(hù)
1、與業(yè)主的聯(lián)系
2、與設(shè)計(jì)的聯(lián)系
3、與監(jiān)理的聯(lián)系
4、與審計(jì)的聯(lián)系
5、與地方政府及相關(guān)部門的聯(lián)系
6、與其他相關(guān)方的聯(lián)系
7、關(guān)系的長期維護(hù)
第八章：工程的總結(jié)、考核、后評(píng)價(jià)
1、工程的總結(jié)
2、項(xiàng)目的考核
3、施工項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
第九章：交流互動(dòng)
結(jié)束

楊富金老師的其它課程