交付經(jīng)理-場景化服務(wù)營銷

  培訓(xùn)講師:李金琦

講師背景:
李金琦老師【資質(zhì)背景】資深通信行業(yè)培訓(xùn)與咨詢顧問高級培訓(xùn)講師,競賽輔導(dǎo)專家專注于基層服務(wù)人員能力提升17年的賽事經(jīng)驗及12年以上的賽事培訓(xùn)、評委17年的主持經(jīng)驗,如晚會、商會、年度峰會、溝通會、訂貨會等?!緩臉I(yè)經(jīng)歷】從事教育及企業(yè)咨詢、培訓(xùn) 詳細(xì)>>

李金琦
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交付經(jīng)理-場景化服務(wù)營銷詳細(xì)內(nèi)容

交付經(jīng)理-場景化服務(wù)營銷

交付經(jīng)理場景化服務(wù)營銷
課程背景:
為了響應(yīng)公司號召,應(yīng)對市場競爭的變化,為提升交付線條高質(zhì)量完成定量目標(biāo),有效協(xié)同交付經(jīng)理的日常工作,橫向支撐工作細(xì)節(jié)的落地,保證服務(wù)營銷的順利交付,達到高效。
本課從全方位還原交付經(jīng)理與客戶接觸的全過程,將服務(wù)過程整理成具體的觸點,從觸點中體驗對話話術(shù),并設(shè)計匹配的業(yè)務(wù)理論知識,分別有“公司執(zhí)指定動作、需要開展的工作準(zhǔn)備,與客戶面對面對話的場景”等三個層面,和七個場景的服務(wù)觸點,分別是;
三大層面:
一個爭取見面的機會
三個展現(xiàn)服務(wù)的機會
三個開展?fàn)I銷的機會
七大場景的服務(wù)觸點,進行講解;
預(yù)約見面(從電話聯(lián)絡(luò)到預(yù)約見面的服務(wù)禮儀解析開始,是整個交付構(gòu)成的關(guān)鍵);
上門交付(完成號卡的基礎(chǔ)交付,獲得客戶信任)
開戶讀卡(摸排客戶基本消費習(xí)慣與引導(dǎo)客戶消費理念)
引導(dǎo)充值(讓沉默客戶激活為長期保有的活躍客戶)
服務(wù)保有(讓服務(wù)延續(xù),讓客戶的消費粘性更強)
靈活營銷(開卡是起點,營銷無終點,量身定做)
入網(wǎng)維系(與客戶深度保有關(guān)聯(lián),讓服務(wù)及時,營銷到位)
本課探討話題包括:
如何提高電話預(yù)約和聯(lián)絡(luò)的成功率,面對冷遇和拒絕怎么辦?
如何有效提問,精準(zhǔn)獲取客戶的消費習(xí)慣訊息,讓客戶說多說“yes”;
如何設(shè)計服務(wù)過程的談資,搭建與客戶交流的話題,讓氛圍融洽;
單項營銷到綜合營銷,我們需要做點什么準(zhǔn)備?
算比算在精準(zhǔn)化服務(wù)營銷中,起了什么作用?
如何做一個有溫度的交付經(jīng)理,讓服務(wù)得以良好延續(xù);
交付經(jīng)理的入場工作,做什么、怎么做、怎么說;
課程收益:
人員針對性:全程還原交付經(jīng)理和客戶對話的情景,讓學(xué)員沉浸式案例學(xué)習(xí);
環(huán)境針對性:還原大量溝通案例的細(xì)節(jié),讓經(jīng)驗實戰(zhàn)驗證理論觀點。
知識實戰(zhàn)性:從理論到實踐的深入淺出,系統(tǒng)了解,設(shè)計大量針對性“對話話術(shù)”。
授課訓(xùn)練性:學(xué)以致用,情景演練強化知識點記憶;分組學(xué)員點評、分享加深理解;老師總結(jié)輔導(dǎo),加快知識吸收。過程安排不同場景的情景模擬,讓學(xué)員扮演顧客,客服人員,體驗交叉技巧學(xué)習(xí)和分享。
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:交付經(jīng)理、營銷人員、營銷代表等
課程方式:講師授課、現(xiàn)場演練、案例分析、情景模擬、場景分析
課程大綱
第一講:客戶預(yù)約—交付工作至關(guān)重要的第一步
打造服務(wù)的第一印象,從客戶接觸到讓客戶接受,愿意見上一面,是成功營銷的關(guān)鍵。
一、標(biāo)準(zhǔn)指令(日常交付工作的指定動作)
及時響應(yīng)(在多久的時間內(nèi)要跟客戶取得聯(lián)絡(luò))
力爭見面(客戶類型分析,客戶畫像分析、提前準(zhǔn)備話術(shù))
最優(yōu)路線安排(誰最近、誰過去、誰做最快捷)
二、工作準(zhǔn)備(在接觸客戶之前,需要做些充足的準(zhǔn)備,讓交付變的順利)
聯(lián)系前,如何進行客戶畫像分析,清楚了解客戶的背景;
聯(lián)系中,如何說,才能讓客戶更順利地見上一面;
聯(lián)絡(luò)不上,怎么做,才有可能爭取到會更多的接觸機會;
為正常使用狀態(tài)的號碼,這樣的途徑可能取得聯(lián)系;
聯(lián)絡(luò)上后,如何第一時間安排上門,開展服務(wù);
三、話術(shù)場景再現(xiàn)(在面對面服務(wù)過程中可能出現(xiàn)的對話場景)
客戶表示未知曉相關(guān)預(yù)定,怎么對話?
客戶了解的過程中途變卦,如何應(yīng)對?
客戶在交流中表示無興趣,如何應(yīng)對?
第二講:上門交付—服務(wù)交付的第一印象
面對面的服務(wù)要始終如一地保護熱情,又要有節(jié)奏有順序地開展服務(wù),合規(guī)合法、規(guī)范流程。
一、標(biāo)準(zhǔn)指令(日常交付工作的指定動作)
信息核對(客戶個人信息、客戶的消費信息)
介紹產(chǎn)品(號卡消費的基本信息說明)
全面介紹(搭載的業(yè)務(wù)和相關(guān)優(yōu)惠)
二、工作準(zhǔn)備(在接觸客戶之前,需要做些充足的準(zhǔn)備,讓交付變的順利)
培養(yǎng)信任(從客戶的核心需求出發(fā),做好功課來與客戶交流)
權(quán)益展現(xiàn)(如何讓客戶覺得可以獲得更多的優(yōu)惠,物有所值)
算比算(幫客戶實實在在地算一筆賬,讓客戶了解優(yōu)惠)
積極推進(主動幫客戶做下決定的推動,促成成交)
三、話術(shù)場景再現(xiàn)(在面對面服務(wù)過程中可能出現(xiàn)的對話場景)
根據(jù)不同的客戶類型,場景化需求推薦;
現(xiàn)代人與流量使用的場景里需求引導(dǎo);
老人不用網(wǎng),怎么說?
小孩不用網(wǎng),怎么說?
我用不了幾張卡,怎么說?
第三講:開戶讀卡—交付實施的規(guī)范服務(wù)
獲得客戶的第一步信任,繼而開始準(zhǔn)備從服務(wù)過渡到深入營銷的轉(zhuǎn)化,讓客戶的體驗更飽滿。
一、標(biāo)準(zhǔn)指令(日常交付工作的指定動作)
號卡讀取(sim卡的激活與規(guī)范錄入)
實名認(rèn)證(如何讓客戶的認(rèn)證快捷有效)
客戶確認(rèn)(資料齊全,確認(rèn)步驟有序、有效)
二、工作準(zhǔn)備(在接觸客戶之前,需要做些充足的準(zhǔn)備,讓交付變的順利)
傾聽,從客戶的描述中,聽出更多的潛在需求,并給予合理引導(dǎo);
觀察,在與客戶接觸過程,通過客戶的反饋,實際的體驗,自行發(fā)現(xiàn)營銷契機;
挖掘,引導(dǎo)更多的商機,通過提高客戶對服務(wù)體驗的期望值來創(chuàng)造商機;
贊美、如何讓客戶的對話環(huán)境中體驗愉悅。
三、話術(shù)場景再現(xiàn)(在面對面服務(wù)過程中可能出現(xiàn)的對話場景)
如何破冰,打開與客戶交流的話匣?
如何提問,讓客戶說更多的“yes”?
如何貼近客戶的興趣,讓客戶盡可能多說。
第四講:引導(dǎo)充值—讓沉默成本變成活躍成本
引導(dǎo)開卡時成功的第一步,在號卡的賬戶里充值,能讓客戶的消費激活變得有意義。
一、標(biāo)準(zhǔn)指令(日常交付工作的指定動作)
沉默賬戶的激活,為客戶消費做準(zhǔn)備;
有充值的選擇,客戶的自主權(quán)的展現(xiàn);
二、工作準(zhǔn)備(在接觸客戶之前,需要做些充足的準(zhǔn)備,讓交付變的順利)
讓客戶有意識地選擇,并有自主選擇權(quán),進行充值;
讓客戶看到有多種形式的充值檔次,盡量減少營銷的目的性;
情感營銷,輔助性推動產(chǎn)能;
三、話術(shù)場景再現(xiàn)(在面對面服務(wù)過程中可能出現(xiàn)的對話場景)
讓充值變成必要,如何開口?
給客戶暗示充值金額,如何看少太強的目的性;
建議客戶充值后,如何將費用用到價值最大化;
如何幫客戶做最大程度的利益爭取,結(jié)合政策做靈活的配合;
第五講:服務(wù)保有—服務(wù)營銷一體化
服務(wù)僅僅是個開始,持續(xù)的營銷習(xí)慣能加強客戶的粘性,也能讓客戶體驗到實實在在的優(yōu)惠。
一、標(biāo)準(zhǔn)指令(日常交付工作的指定動作)
新卡配備、試卡試機、確認(rèn)可用
結(jié)合企業(yè)號、公眾號、聯(lián)通APP、王卡助手等;
二、工作準(zhǔn)備(在接觸客戶之前,需要做些充足的準(zhǔn)備,讓交付變的順利)
盡可能保證網(wǎng)絡(luò)順暢、讓客戶完成測試和安裝;
下載APP固定動作的種類與時限
順便為下一步營銷切入,做好信息收集和儲備;
積極發(fā)現(xiàn)和推薦,新人禮包的亮點,吸引客戶;
三、話術(shù)場景再現(xiàn)(在面對面服務(wù)過程中可能出現(xiàn)的對話場景)
做有說聲,不能靜默操作,要一邊做一邊說;
如何在每個APP、小程序、公眾號操作時,體現(xiàn)價值的說明;
輔助工具要讓客戶關(guān)注,也要讓客戶接受和認(rèn)可;
第六講:靈活營銷—交付工作的核心與挑戰(zhàn)
精準(zhǔn)的營銷能夠最大程度地體現(xiàn)交付工作的價值,營銷的最大化,也是客戶獲利的最大化。
一、標(biāo)準(zhǔn)指令(日常交付工作的指定動作)
主卡帶副卡
單品帶融合(寬融)
基礎(chǔ)套餐帶推高套餐
二、工作準(zhǔn)備(在接觸客戶之前,需要做些充足的準(zhǔn)備,讓交付變的順利)
親情卡、副卡的賣點準(zhǔn)備和銷售場景的熟知
如何說,使用優(yōu)惠打動客戶,伺機營銷
如何打包副卡營銷
如何打包寬融營銷
三、話術(shù)場景再現(xiàn)(在面對面服務(wù)過程中可能出現(xiàn)的對話場景)
通過測卡測網(wǎng)速、平移到寬帶的有無、網(wǎng)速快慢;
通過消費的對比,平移到異網(wǎng)客戶引導(dǎo)的問題;
通過一卡變多卡,無需變剛需,讓消費變成理所應(yīng)當(dāng);
第七講:入網(wǎng)維系—終點的維系,延續(xù)的起點
服務(wù)營銷不僅僅體現(xiàn)一個交付過程,還會體現(xiàn)一個良性循環(huán),讓服務(wù)細(xì)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,讓雙贏延續(xù)。
一、標(biāo)準(zhǔn)指令(日常交付工作的指定動作)
公眾號關(guān)聯(lián)
入群惠享
服務(wù)微信號關(guān)聯(lián)
二、工作準(zhǔn)備(在接觸客戶之前,需要做些充足的準(zhǔn)備,讓交付變的順利)
微信維護,與客戶保持合適的服務(wù)距離;
為下次的服務(wù)或轉(zhuǎn)化做準(zhǔn)備;
讓服務(wù)貼近,及時響應(yīng),溫情陪伴
三、話術(shù)場景再現(xiàn)(在面對面服務(wù)過程中可能出現(xiàn)的對話場景)
怎么開口加客戶的微信?
如何讓客戶消除顧慮,加企業(yè)微信、公眾號;
如何維護日常朋友圈,做好日常的維系。

 

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