當企業(yè)遇上黨組織（三）：企業(yè)也要打虎、拍蠅

  培訓講師：徐煒山

講師背景：
徐煒山老師國家一級人力資源管理師，高級培訓講師，公共管理師，經(jīng)濟師。合肥蒂姆企業(yè)管理咨詢有限公司培訓總監(jiān)、安徽玉山機械有限公司（臺資）特約企業(yè)管理顧問。主講企業(yè)體系化管理、企業(yè)薪酬制度與績效管理等課程、員工認同感提升、團隊凝聚力提升等。擅長 詳細>>

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當企業(yè)遇上黨組織（三）：企業(yè)也要打虎、拍蠅

課三：從黨風廉政建設看企業(yè)廉潔文化

穩(wěn)進篇：

——風氣不正，天塌地陷；鐵血反腐，天朗氣清。

一、暴風雨的洗禮

1.危樓百尺

2.痛定思痛

3.山雨欲來

4.晴天霹靂

5.鐵血反腐

6.天朗氣清

二、風氣也要標準化

1.“四風”建設

2.細節(jié)沒有決定作用

3.把“口號”變成價值取向

4.做事做全套

5.學學黨組織的“三公”

6.思想反腐三階段

三、疑人不用，用人要疑

1.李東生與“大老虎”

2.到底要不要“疑”？

3.冰山模型

4.只看行為

5.執(zhí)紀監(jiān)督與“關鍵少數(shù)”

6.壯士斷腕，絕不手軟

四、有效運用“四種形態(tài)”

1.不能有苗頭

2.“四種形態(tài)”之關系要正?；?/p>

3.“四種形態(tài)”之輕處分要大多數(shù)

4.“四種形態(tài)”之重處分要少數(shù)

5.“四種形態(tài)”之嚴重處分極少數(shù)

6.“雙開”的意義與借鑒

五、廉潔常態(tài)，反腐六招

1.自省要常態(tài)化

2.教育要常態(tài)化

3.監(jiān)督要常態(tài)化

4.巡視要常態(tài)化

5.問責要常態(tài)化

6.打擊要常態(tài)化


 

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