移動互聯(lián)網(wǎng)下連鎖實體超市電商建設及O2O運營大綱

  培訓講師:張守輝

講師背景:
老師職務:?上海映輝網(wǎng)絡創(chuàng)始人揮手間互聯(lián)網(wǎng)新媒體轉(zhuǎn)型社群創(chuàng)始人?2011年阿里學院獅王爭霸賽十大講師特約講師?上海百度公司特聘網(wǎng)絡營銷講師?上海交大復旦管院上海財大外聘互聯(lián)網(wǎng)營銷老師?中國傳媒大學北大傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型及新媒體講師?上海交通大學安 詳細>>

張守輝
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移動互聯(lián)網(wǎng)下連鎖實體超市電商建設及O2O運營大綱詳細內(nèi)容

移動互聯(lián)網(wǎng)下連鎖實體超市電商建設及O2O運營大綱

移動互聯(lián)網(wǎng)下連鎖實體超市電商建設及O2O運營大綱

                                      ------張守輝老師移動互聯(lián)網(wǎng)課程

 

1.    課程背景:

隨著技術更新和市場競爭的加劇,移動互聯(lián)網(wǎng)、微信、人格化自媒體、新媒體、社群、O2O更多的影響到我們的消費者,作為以銷售為主的超市百貨實體企業(yè),需要使用移動互聯(lián)網(wǎng)電商社群等工具和手段,建立和消費者之間的聯(lián)系提供給消費者更大的便利,獲取更多的訂單和銷售。

超市百貨等實體企業(yè)使用什么樣的互聯(lián)網(wǎng)平臺和工具搭建電商系統(tǒng),使用哪些互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷的手段建立和客戶的關系,如何搭建團隊運營和實體企業(yè)結(jié)合的互聯(lián)網(wǎng)O2O平臺。這些是本課程需要解決的主要問題。

2.    課程收益:

1.      講解實體店超市搭建什么互聯(lián)網(wǎng)O2O電商平臺及原因

2.      講解實體超市如何利用自己的線下優(yōu)勢和電商平臺結(jié)合進行營銷

3.      講解實體超市電商平臺運營的核心點及邏輯保持和客戶之間互動

4.      講解實體店超市O2O社群電商平臺的團隊建設及管理運營模式

3.    課程對象:

本課程偏重連鎖企業(yè)超市電商平臺建設營銷和運營,通過電商平臺和單店O2O結(jié)合的方式運營完成銷售的提升。

聽課對象:實體店超市的總部高層管理人員運營人員,核心線下店的店長等。

4.    主要內(nèi)容

第一章:平臺建設方向篇:

互聯(lián)網(wǎng)+下實體超市電商平臺選擇及連鎖企業(yè)O2O2O

第二章:社群O2O電商營銷篇:

一、         PC互聯(lián)網(wǎng)營銷篇:B2C商城的PC互聯(lián)網(wǎng)營銷

二、         公眾賬戶運營篇:新媒體公眾賬戶的定位和運營

三、         超市社群架構(gòu)篇:連鎖超市如何在所有店之間建立社群矩陣系統(tǒng)

四、         超市社群運營篇:超市單店如何利用運營微信社群及增加電商銷售

五、         超市朋友圈銷售篇:超市單店朋友圈微信品牌建立及微信銷售完成

六、         單店LBS 流量篇:單店PC互聯(lián)網(wǎng)流量O2O(線上到線下)和網(wǎng)絡輿情

七、         移動營銷傳播篇:單店管理人員運營微信及社群要知道的傳播工具知識

第三章:社群O2O電商運營篇:

客戶復購關系維護及運營團隊建設

第四章:社群O2O電商作業(yè)篇:

企業(yè)社群用戶參與及場景思維和完成一天的大作業(yè)

 

5.    課程形式:

 

2天(12小時),案例互動分組作業(yè)

 

6.    具體大綱

 

第一章:平臺建設方向篇:

互聯(lián)網(wǎng)+下實體超市電商平臺選擇及連鎖企業(yè)O2O2O

1.      連鎖實體企業(yè)超市電商平臺的類型(微店,B2C平臺)及優(yōu)劣勢分析

2.      線下連鎖企業(yè)如何建立自己的O2O微商分銷系統(tǒng)鏈接POS分銷系統(tǒng)

3.      什么是本地化O2O電商及主要的競爭應用分析(社區(qū)服務,社區(qū)周邊,京東,銀行)

4.      電商運營及完成銷售的流量粉絲轉(zhuǎn)換互動思維及超市電商里面的應用

5.      微信公眾賬戶O2O社群營銷和粉絲經(jīng)濟的區(qū)別聯(lián)系及連鎖企業(yè)的使用

6.      什么是微信營銷進店客戶及O2O2O的銷售閉環(huán)(線下到線上到線下)

7.      連鎖企業(yè)單店微信營銷的玩法及要點(進店客戶,個人朋友圈,單店社群,個人社群)

8.      單店的朋友圈微信群和營業(yè)員自己的朋友圈社群區(qū)別聯(lián)系及運營

9.     85后、90后新興消費族群4大特質(zhì)及社群對連鎖企業(yè)的影響

第二章:社群O2O電商營銷篇:

一、         PC互聯(lián)網(wǎng)營銷篇:B2C商城的PC互聯(lián)網(wǎng)營銷

1.      B2C商城如何運營本地化搜索引擎優(yōu)化(本地關鍵字,全站優(yōu)化策略)

2.      B2C商城的本地化搜索引擎競價DSP投放工具及使用

3.      B2C商城的網(wǎng)絡需求信息和網(wǎng)絡輿情應對

4.      B2C商城的活動及軟文營銷

二、         公眾賬戶運營篇:新媒體公眾賬戶的定位和運營

1.      連鎖超市服務號和訂閱號的配合使用達成交易和營銷

2.      公號內(nèi)容營銷的新樣式及在商超粉絲經(jīng)濟里面的意義

3.      如何通過超市產(chǎn)品特稱創(chuàng)作能引爆傳播的促銷文案

4.      內(nèi)容營銷標題黨常用的十幾種寫法和10W+文案類別選擇

5.      微信公眾賬戶文章如何10W+(選題,標題,內(nèi)容,寫法)

6.      根據(jù)為用戶帶來的價值選擇自己微信公眾賬號的內(nèi)容定位

7.      如何借助營銷工具(活動,買粉,知識誘導)讓您的公號日增上萬的粉絲

8.      如何利用線下線上(O2O)結(jié)合有效的推廣微信公眾賬戶增粉

三、         超市社群架構(gòu)篇:連鎖超市如何在所有店之間建立社群矩陣系統(tǒng)

1.      總部和各個分店單獨手機及建立微信賬戶的方法原則(店及營業(yè)員個人)

2.      總部如何通過朋友圈和社群統(tǒng)一指導并給各個分店提供內(nèi)容支持

3.      各個分店及營業(yè)員個人如何根據(jù)總部要求建立自己的朋友圈和社群系統(tǒng)

4.      總部如何監(jiān)控和抽查各個分店的社群和朋友圈的運營

5.      基于社群矩陣的電商平臺運營案例及分析(電商平臺微信矩陣為例)

6.      基于企業(yè)公眾賬戶微店的O2O績效管理系統(tǒng)案例分析(蘇寧為例及某家紡連鎖為例)

四、         超市社群運營篇:超市單店如何利用運營微信社群及增加電商銷售

1.      單店的社群和營業(yè)員自己的社群如何定位區(qū)別及和KPI考核結(jié)合

2.      討論:幾種二維碼和使用場景(朋友圈二維碼、社群二維碼、公眾賬戶二維碼、支付場景)

3.      微信社群定位運營的6大要點(產(chǎn)品要求,名字定位,群規(guī)儀式感,參與方,價值,自組織)

4.      運營好社群7大注意(占用時間,需要技能,團隊框架,互動要點,粉絲組成,種子用戶,內(nèi)容分享)

5.      讓微信社群里面的種子用戶幫助拉新的3大辦法(群體價值,團購,獎勵)

6.      讓微信社群粉絲馬上購買的6種樣式(限時優(yōu)惠券,紅包現(xiàn)金,場景體驗,稀缺感,贈品,線下活動)

7.      微信社群內(nèi)容準備的表格處理和內(nèi)容分類及資深粉絲生成記錄

五、         超市朋友圈銷售篇:單店朋友圈微信品牌建立及微信銷售完成

1.      單店的朋友圈和營業(yè)員自己的朋友圈如何區(qū)別及定位

2.      單店朋友圈鏈接客戶完成銷售的3大要點(粉絲流量,品牌轉(zhuǎn)換,互動銷售)

3.      單店定義微信品牌的4大要素(定位,頭像背景,簽名介紹,內(nèi)容和定位匹配)

4.      單店通過微信內(nèi)容運營店品牌的5大事項(內(nèi)容類別,圖文工整,發(fā)布頻次,多個平臺,互動)

5.      圍繞二維碼讓進店客戶進入微信線上的5大要點(二維碼位置,活動策劃,支付,感謝信,場景話術)

六、         單店LBS 流量篇:單店PC互聯(lián)網(wǎng)流量O2O(線上到線下)和網(wǎng)絡輿情

1.      單店的LBS位置營銷(百度地圖和美團、大眾點評網(wǎng))

2.      如何做好單店搜索引擎營銷和用戶關鍵字的選擇

3.      搜索引擎第三方平臺的推廣辦法和文案寫作要點

七、         移動營銷傳播篇:單店管理人員運營微信及社群要知道的傳播工具知識

1.      移動互聯(lián)網(wǎng)微信社群傳播建立需要知道的傳播學知識

2.      微信營銷社群傳播案例里面的原理和人性特稱分析

3.      內(nèi)容營銷的趨勢(價值化、娛樂化、知識化、平民化)

4.      移動互聯(lián)網(wǎng)廣告投放知識(廣點通,DSP,微信KOL)

5.      整合網(wǎng)絡營銷(事件活動營銷)策劃的過程背景和應用

6.    知乎今日頭條企鵝自媒體百度百家UC自媒體等移動平臺傳播

第三章:社群O2O電商運營篇:

客戶復購關系維護及運營團隊建設

1.      平臺用戶運營的原理及使用(開源,節(jié)流,維持,刺激)

2.      微信公眾賬戶的粉絲互動和處理

3.      電商網(wǎng)站內(nèi)容和商品建設的目的及維護

4.      微信社群粉絲的運營及維護

5.      如何通過活動及郵件微信等方式激活客戶

 

第四章:社群O2O電商作業(yè)篇:

思維思考篇:企業(yè)社群用戶參與及場景思維和完成一天的大作業(yè)

1.      零售企業(yè)如何利用O2O及社群做全民銷售(蘇寧、報喜鳥、運動器材等)

2.      知識性企業(yè)如何利用新媒體打造運營O2O企業(yè)社群(揮手間、十點讀書為例)

3.      基于微信社群粉絲用戶參與理論的傳播案例分析

4.      什么是場景思維及傳統(tǒng)連鎖企業(yè)應用

5.      完成本次培訓的大作業(yè)(電商O2O平臺的營銷方式,移動營銷,PC營銷,運營管理等)

 

7.    張守輝老師介紹:

 

張守輝老師介紹:

?  上海映輝網(wǎng)絡創(chuàng)始人總經(jīng)理高校老師, 2011阿里學院10大講師,

?  上海百度特聘網(wǎng)絡營銷講師、艾瑞、易觀國際、億邦動力專欄專家,

?  上海交大復旦管院上海財大北京大學中國傳媒大學等網(wǎng)絡營銷講師,

?  中國共青團中央YBC創(chuàng)業(yè)導師,上海交大MBA同學會付理事長。

?  《移動互聯(lián)網(wǎng)O2O社群微營銷-移動互聯(lián)網(wǎng)銷售人脈提升》《讓品牌說話微電商品牌營銷8步法》書籍的作者。

主要服務客戶和講課:自己運營揮手間商學院(傳統(tǒng)企業(yè)個人互聯(lián)網(wǎng)新媒體轉(zhuǎn)型社群品牌)

連鎖零售:蘇寧云商(全國幾十個大區(qū)),報喜鳥服飾,沙馳國際,迪豐國際,asobio服飾,太平鳥服飾,快魚服飾,意爾康,紅星美凱龍,喬治白定制,哈森商貿(mào),紅豆集團,絲寶集團,常州吾悅廣場,匯通達,領客網(wǎng),考拉先生,天下伙伴等。

微商行業(yè):華繡納米,黃氏老郎中,水沐吟,朵女郎,美姬妍,江中素膳坊。

金融通信:上海交通銀行,上海浦發(fā)銀行,興業(yè)銀行,江蘇農(nóng)商銀行,成都各大社區(qū)銀行,河南南陽信用社,國泰君安證劵,上海電信,北京電信,濟寧電信,陜西電信,廣西電信,河南電信,江蘇移動,廣電網(wǎng)絡等。

生產(chǎn)制造:復星醫(yī)藥,強生醫(yī)療,王老吉三公仔,中電熊貓,霍尼韋爾, 永發(fā)集團,凱斯機械,諾德輪轂,諾信中國,穩(wěn)耐梯子,英孚嬰童,安心地板,alibaba所有誠信通會員等。

服務業(yè):金地集團,任仕達(中國),通路快建,招商快車,艾瑞咨詢,人壽保險(海口寧波),陜西平安保險,泉州燃氣,同光資本,貴州天馬傳媒,四川蜀廈實業(yè),瑞視眼科,沃德醫(yī)療,辰歌裝飾,大旗快印,同領數(shù)碼,環(huán)球數(shù)碼等。

平臺商城:徐家匯商城,奧特萊斯商城,棲息谷社區(qū),鐵甲工程機械網(wǎng),曲美家具,星期八腕表,卡迪樂鱷魚旗艦店等。

高校政府機構(gòu):上交大安泰管理學院,上交大進修學院,上交大高金學院,上海復旦管院,上海財經(jīng)大學,上海交大MBA同學會,上外培訓中心,北京大學,中國傳媒大學,桂林理工大學,蘇州姑蘇區(qū),杭州政府,南寧政府,安慶政府,常州科教城,丹陽人才市場,上海創(chuàng)業(yè)營,大秦商學院,聯(lián)創(chuàng)集團,上海企業(yè)網(wǎng)絡營銷“總裁集訓營”,上海企業(yè)網(wǎng)絡營銷俱樂部等。


 

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移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體內(nèi)容營銷和營銷模式創(chuàng)新公開課------張守輝老師移動互聯(lián)網(wǎng)課程一、課程背景隨著市場競爭的加劇,移動互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、社群、網(wǎng)紅、人格化IP營銷等更多的影響到我們的消費者,傳統(tǒng)企業(yè)必須適應互聯(lián)網(wǎng)及消費者的變化,如改變自己的營銷模式和營銷手段(如社會化媒體、微信、社群、網(wǎng)紅、人格化營銷等),借助新媒體社群網(wǎng)紅人格化IP營銷等手段和思維玩轉(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟

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