極致服務(wù)創(chuàng)造口碑客戶《企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)》培訓(xùn)方案
培訓(xùn)講師:朱美林
講師背景:
朱美林老師ACI注冊(cè)國(guó)際認(rèn)證禮儀培訓(xùn)師中國(guó)形象設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)注冊(cè)禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師注冊(cè)國(guó)際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師國(guó)際高級(jí)形象管理師優(yōu)雅儀態(tài)培訓(xùn)導(dǎo)師巾幗幫女子商學(xué)院副院長(zhǎng)西財(cái)國(guó)際商學(xué)院特聘客座講師多家培訓(xùn)公司特聘禮儀培訓(xùn)師獲得榮譽(yù):中國(guó)國(guó)學(xué)研究院特聘禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師 詳細(xì)>>

極致服務(wù)創(chuàng)造口碑客戶《企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)》培訓(xùn)方案詳細(xì)內(nèi)容
極致服務(wù)創(chuàng)造口碑客戶《企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)》培訓(xùn)方案
極致服務(wù)創(chuàng)造口碑客戶《企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)》培訓(xùn)方案
培訓(xùn)講師:朱美林
? 課程背景:
在企業(yè)的業(yè)務(wù)體系中,銷(xiāo)售被看作是帶來(lái)收入的最重要的部分,其實(shí)極致服務(wù)一樣可
以帶來(lái)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升甚至更大的提升。所謂極致服務(wù),就是始終如一的提供理想服務(wù)
,通過(guò)一系列的服務(wù)舉措讓客戶感受到備受關(guān)注,留住客戶,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
極致服務(wù)創(chuàng)造不可思議的客戶體驗(yàn),它能帶給所有組織成功,能幫助更多的企業(yè)提升服
務(wù)質(zhì)量,帶來(lái)更加穩(wěn)定的盈利,進(jìn)而激勵(lì)員工提供更優(yōu)服務(wù),不僅滿足了客戶需求,也
提升了企業(yè)效益,讓企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)。
在當(dāng)前社會(huì)進(jìn)一步進(jìn)化發(fā)展的前提下,企業(yè)應(yīng)該從單純的銷(xiāo)售升級(jí)到服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),即通過(guò)
客戶滿意度的提高以及忠實(shí)度維系來(lái)獲取并保持社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)利益的增加,樹(shù)立服務(wù)
營(yíng)銷(xiāo)思維,回歸服務(wù)本質(zhì),打造服務(wù)文化,以客戶需求為核心,積極開(kāi)拓市場(chǎng),為客戶
創(chuàng)造價(jià)值,各部門(mén)之間通力協(xié)作,在每個(gè)接觸點(diǎn)上服務(wù)好客戶,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的未來(lái)。
? 培訓(xùn)目標(biāo):
樹(shù)立:從客戶需求出發(fā),保證滿意,創(chuàng)造忠誠(chéng),帶來(lái)傳播和再購(gòu)買(mǎi)的服務(wù)終極目標(biāo)。
2.領(lǐng)悟:極致服務(wù)的ICARE模式;極致服務(wù)與平庸服務(wù)相比的3條真理;構(gòu)建以服務(wù)客戶
為重點(diǎn)的服務(wù)文化。
3.提升:服務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力-有溫度的溝通能力,贏得好感。
4.知曉:客戶滿意不止是價(jià)格,8大價(jià)值因素,贏得滿意。
5.專(zhuān)注:個(gè)性化服務(wù)4個(gè)要點(diǎn):記住姓名、記住喜好、關(guān)注細(xì)節(jié)、關(guān)注分外之事創(chuàng)造感動(dòng)
、贏得感動(dòng)。
6.總結(jié):總結(jié)客戶樂(lè)于傳播的內(nèi)容和方式,創(chuàng)造極致服務(wù)故事,贏得口碑。
? 培訓(xùn)人群:
針對(duì)銀行大堂經(jīng)理、柜員、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理
? 培訓(xùn)講師:
朱美林
? 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):
1天(,時(shí)間分配由實(shí)際情況而定)
講:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、必然趨勢(shì)
一、看懂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
1.服務(wù)與商品的6大差異
2.服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的7大核心要素
3.服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):客戶滿意和忠誠(chéng)換取企業(yè)長(zhǎng)期效益
4.服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值(案例分析)
二、服務(wù)才是最好的營(yíng)銷(xiāo)手段
1.服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的原則:對(duì)客戶的關(guān)注度決定服務(wù)質(zhì)量
2.服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵:人人都是客戶經(jīng)理
3.服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的必然:競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)與客戶需求大發(fā)展
?
第二講:客戶經(jīng)理、人人擔(dān)當(dāng)
一、客戶的內(nèi)涵
1.客戶的劃分:外部、內(nèi)部和合作伙伴
2.客戶的誤區(qū):用戶、顧客和組織內(nèi)外。
3.客戶的類(lèi)型:個(gè)人和組織
二、客服的服務(wù)目標(biāo)
1.案例引入
2.設(shè)問(wèn):你把客戶當(dāng)什么?
3.小組討論分享
4.點(diǎn)評(píng):為客戶創(chuàng)造價(jià)值,力求雙贏
三、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)心態(tài)準(zhǔn)備
1.熱情
2.擔(dān)當(dāng)
3.同理心
4.堅(jiān)持
5.樂(lè)觀
?
第三講:卓越服務(wù)、品牌塑造
一、服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)
1.設(shè)問(wèn):糟糕的一次服務(wù)
2.討論:如何評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量
3.點(diǎn)評(píng):服務(wù)評(píng)價(jià)5大指標(biāo)
4.情景案例:運(yùn)用5大指標(biāo)進(jìn)行分析服務(wù)質(zhì)量如何評(píng)價(jià)?
5.行動(dòng)思考:參照5大指標(biāo)提出最需要改善1-2點(diǎn)的建議
二、卓越服務(wù)的的5大價(jià)值(案例分享點(diǎn)評(píng),視頻分享點(diǎn)評(píng))
?
第四講:情感溝通、贏得好感
一、表達(dá)由衷的關(guān)心
1.設(shè)問(wèn):服務(wù)中如何體現(xiàn)自發(fā)的關(guān)心?
2.視頻案例
3.點(diǎn)評(píng):自發(fā)的關(guān)心體現(xiàn)在
4.行動(dòng)思考:選擇1-3個(gè)可以提高改善的方向進(jìn)行重點(diǎn)打造。
二、給予真誠(chéng)特別的贊美
1.設(shè)問(wèn):什么樣的贊美打動(dòng)人心?
2.案例分享贊美的力量
3.點(diǎn)評(píng):真誠(chéng)特別的贊美體現(xiàn)在
4.行動(dòng)游戲:贊美自己的員工、贊美團(tuán)隊(duì)的伙伴
三、傳遞真摯的熱情
1.領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)員工熱情
2.員工熱情如何傳達(dá)(視頻案例)
3.行動(dòng)思考:從管理和服務(wù)角度思考1-2點(diǎn)改進(jìn)的方向
?
第五講:關(guān)鍵時(shí)刻、贏得信任
一、設(shè)問(wèn):服務(wù)有幾個(gè)環(huán)節(jié)?哪幾個(gè)環(huán)節(jié)最重要?
二、學(xué)習(xí)峰終定律
1.案例分析:宜家峰終時(shí)刻
2.案例分享:星巴克峰終時(shí)刻。
3.小組分享:分解為客戶服務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻
4.點(diǎn)評(píng)總結(jié):峰終時(shí)刻,讓客戶記住的時(shí)刻。
三、打造關(guān)鍵時(shí)刻
1.小組選定:1-3個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻
2.小組討論:如何服務(wù)好關(guān)鍵時(shí)刻
3.點(diǎn)評(píng)分析:關(guān)鍵時(shí)刻打造
四、穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量
1.培訓(xùn)關(guān)鍵時(shí)刻
2.考核關(guān)鍵時(shí)刻
3.保證關(guān)鍵時(shí)刻
?
第六講:價(jià)值服務(wù)、贏得滿意
一、拋出問(wèn)題:除了價(jià)格以外,客戶還會(huì)在意什么?
二、小組討論,分享
三、歸類(lèi),并小結(jié)
1.滿意8大因素:
1)品牌價(jià)值:美譽(yù)度提升滿意度
2)服務(wù)價(jià)值:友善個(gè)性化提升滿意度
3)人員價(jià)值:專(zhuān)業(yè)責(zé)任心提升滿意度
4)形象價(jià)值:公益、廣告提升滿意度
5)貨幣成本(價(jià)格因素):靈活付款方式
6)時(shí)間成本:節(jié)約客戶時(shí)間
7)體力成本:節(jié)約客戶體力
8)精神成本:降低客戶購(gòu)買(mǎi)顧慮
四、案例分析:如何利用8大因素做好一次成功的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方案
?
第七講:極致服務(wù)、品牌塑造
一、極致服務(wù)與平庸服務(wù)的不同
1.分享:讓你多年后都能記得的服務(wù)?為什么還能記得?
2.討論:極致服務(wù)的3條真理
1)是長(zhǎng)遠(yuǎn)的:不是短期的交易,通過(guò)行動(dòng)創(chuàng)造“推銷(xiāo)者”;
2)是自發(fā)的:不是“必須”做的;
3)也是廉價(jià)的:不需要太多額外花費(fèi)
二、極致服務(wù)的ICARE模式
1.分享案例,你為客戶做過(guò)的哪些極致服務(wù),讓客戶感動(dòng)過(guò)?
2.點(diǎn)評(píng),提煉極致服務(wù)的ICARE模式
1)理想服務(wù):服務(wù)至上,滿足客戶每日需求
2)服務(wù)文化:建立組織愿景和價(jià)值觀,構(gòu)建以客戶服務(wù)為重點(diǎn)的環(huán)境。
3)專(zhuān)注服務(wù):隨時(shí)了解客戶及其所需
4)回應(yīng)服務(wù):對(duì)客戶臨時(shí)需求迅速反映,展現(xiàn)真誠(chéng)
視頻案例
5)服務(wù)賦權(quán):爭(zhēng)取職責(zé)外的權(quán)利為客戶服務(wù)
案例分享
?
第八講:個(gè)性關(guān)懷、贏得忠誠(chéng)
一、客戶滿意不是終極目標(biāo)
二、客戶的忠誠(chéng)才是客戶關(guān)系終極目標(biāo)
三、客戶忠誠(chéng)的深遠(yuǎn)意義
四、個(gè)性服務(wù)、贏得忠誠(chéng)
五、客戶忠誠(chéng)的6大策略
1.設(shè)問(wèn):我們?nèi)绾尉S護(hù)客戶的忠誠(chéng)?
2.案例:航空業(yè)、銀行、連鎖酒店、通訊行業(yè)的客戶忠誠(chéng)策略
3.小結(jié):忠誠(chéng)的6大策略
六、行動(dòng)思考:如何執(zhí)行個(gè)性化服務(wù)要點(diǎn),贏得客戶忠誠(chéng)。
?
第九講:體驗(yàn)至上,口碑傳播
一、口碑如何傳?
1.原則:興奮點(diǎn)才會(huì)被傳播
2.內(nèi)容:情感共鳴、成就感、題材新鮮、對(duì)他人有幫助、互動(dòng)游戲
3.方式:口口相傳、微信、微博、QQ、微信公眾號(hào)
二、共鳴會(huì)帶來(lái)傳播
1.案例引入:它們?yōu)槭裁幢粋鞑ィ?br /> 2.小組討論吸引的亮點(diǎn)
3.小組分享、點(diǎn)評(píng)
4.點(diǎn)評(píng):引起共鳴的體驗(yàn)
三、驚喜會(huì)帶來(lái)傳播
1.設(shè)問(wèn):如何制造驚喜?
2.分享:讓客戶驚喜的案例
3.點(diǎn)評(píng):制造驚喜
四、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì):客戶一個(gè)傳播的興奮點(diǎn)
五、行動(dòng)作業(yè):創(chuàng)作服務(wù)驚喜的傳播方案
朱美林老師的其它課程
《奢侈品文化及鑒賞》培訓(xùn)方案 02.20
《奢侈品文化及鑒賞》線上課程建議實(shí)施方案主講人:朱美林【課程背景】目前,中國(guó)成為全球奢侈品消費(fèi)的最大市場(chǎng)之一,東方購(gòu)買(mǎi)實(shí)力令西方品牌迅速蘇醒,很多頂級(jí)奢侈品牌面對(duì)強(qiáng)大的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)很快調(diào)整策略,迎合中國(guó)消費(fèi)者,搶占中國(guó)市場(chǎng)份額。根據(jù)瑞士最大私人銀行寶盛集團(tuán)(JuliusBaer)在2018年公布的一份亞洲財(cái)富報(bào)告顯示,女性在亞洲奢侈品支出所扮演的角色日益重要
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職場(chǎng)幸福力提升《情商修煉與壓力管理》培訓(xùn)建議實(shí)施方案主講:朱美林▋課程背景:中國(guó)人壽統(tǒng)計(jì)2017年國(guó)人疾病數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)中顯示:統(tǒng)計(jì)18到60歲成年人身上最常見(jiàn)的健康問(wèn)題發(fā)現(xiàn),膽囊炎排第一位,胃炎排第二位。醫(yī)生表示,膽囊炎與胃炎的形成與成年人大多肩負(fù)著重大的生活壓力和工作壓力。同時(shí),慢性壓力還會(huì)引發(fā)腸胃的各種癥狀和綜合癥。數(shù)據(jù)顯示,上消化系統(tǒng)疾病預(yù)警率達(dá)到了25.
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卓越服務(wù)賦能品牌《地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)禮儀與溝通應(yīng)對(duì)》培訓(xùn)方案主講人:朱美林?課程背景:物業(yè)客服人員面對(duì)客戶時(shí),客戶的體驗(yàn)感從面對(duì)面交流溝通開(kāi)始。服務(wù)是尊重、是關(guān)懷,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)可以讓客戶產(chǎn)生愉悅感、提升滿意度、同時(shí)也能提升員工的精神層次從而降低客戶投訴、建立更好的客戶服務(wù)體驗(yàn)感。對(duì)客服務(wù)過(guò)程的綜合服務(wù)能力是員工工作中應(yīng)具備的。好的服務(wù)具備營(yíng)銷(xiāo)能力,針對(duì)面向客戶的物業(yè)
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贏在服務(wù)力《銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀與營(yíng)銷(xiāo)能力提升》建議實(shí)施培訓(xùn)方案主講人:朱美林銀行大經(jīng)理是銀行營(yíng)業(yè)廳服務(wù)的關(guān)鍵人物,是銀行服務(wù)窗口中的窗口。對(duì)于維護(hù)客戶、挖掘客戶潛力、拓展客戶、提升客戶忠誠(chéng)度具有重大作用。那么大堂經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備怎樣的素養(yǎng)、如何來(lái)扮演好大堂經(jīng)理的角色、如何在營(yíng)業(yè)廳眾多客戶中識(shí)別出潛力大客戶、如何迚行差異化服務(wù)、如何提升客戶忠誠(chéng)度、如何分流客戶、
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溫暖觸達(dá)、效能提升《客戶服務(wù)熱線溝通技巧》培訓(xùn)方案主講人:朱美林748665952500課程背景:服務(wù)熱線作為一個(gè)受理客戶意見(jiàn)和建議的平臺(tái),已經(jīng)成為企業(yè)對(duì)外服務(wù)的統(tǒng)一窗口,作為對(duì)外服務(wù)的第一站,熱線坐席人員的規(guī)范服務(wù)和溝通技巧將對(duì)樹(shù)立企業(yè)良好形象有著至關(guān)重要的影響,只有不斷提高坐席人員的溝通能力,制定有效的服務(wù)策略,才能快速地處理各類(lèi)疑難問(wèn)題,有效化解客戶投
講師:朱美林詳情
《優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系建設(shè)》簡(jiǎn)介前言:領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為服務(wù)非常重要,但員工不給力;因?yàn)閱T工是直接接觸客戶的第一人,員工在服務(wù)客戶,在幫助客戶,在營(yíng)銷(xiāo)客戶,同時(shí),也在不經(jīng)意間得罪客戶。干部有完善的服務(wù)規(guī)范,但難以落實(shí),請(qǐng)了外訓(xùn)老師,成本不低,如果老師授課質(zhì)量高,員工聽(tīng)著激動(dòng),想著感動(dòng),回到崗位一動(dòng)不動(dòng),難以看到改變,即便有所改變,也難以持久,因?yàn)闆](méi)有養(yǎng)成習(xí)慣;單位的內(nèi)訓(xùn)老師,
講師:朱美林詳情
以禮待人語(yǔ)暖人心《服務(wù)溝通與投訴處理技巧》培訓(xùn)方案主講人:朱美林▋課程背景:未來(lái)的商業(yè),是服務(wù)業(yè)的未來(lái)。終端為王的時(shí)代,服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)面向客戶的前沿陣地,其重要性并不因互聯(lián)網(wǎng)或AI的發(fā)展而減弱,相反顧客對(duì)其服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)的舒適性和體驗(yàn)感提出了更高的要求。作為一名服務(wù)人員服務(wù)管理人員、營(yíng)銷(xiāo)人員,在服務(wù)實(shí)踐中是否曾經(jīng)為以下問(wèn)題困擾過(guò):1.客戶究竟要什么,服務(wù)究竟是在
講師:朱美林詳情
贏在服務(wù)力《銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀與溝通技巧培訓(xùn)》培訓(xùn)方案主講人:朱美林?課程背景:近年來(lái),隨著股份制商業(yè)銀行紛紛搶灘,特別是隨著加入WTO,對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的爭(zhēng)奪將更加白熱化,在目前各家銀行金融產(chǎn)品、服務(wù)功能同質(zhì)化特征較明顯的情況下,誰(shuí)能夠?yàn)榭蛻籼峁└鄠€(gè)性化、差異性的服務(wù),誰(shuí)就在競(jìng)爭(zhēng)中贏得了主動(dòng),誰(shuí)就能爭(zhēng)得更多的優(yōu)質(zhì)客戶資源,取得更好的經(jīng)營(yíng)效益。在的日常工作中,
講師:朱美林詳情
贏在體驗(yàn)時(shí)代《體驗(yàn)設(shè)計(jì)及服務(wù)質(zhì)量管理效能提升》項(xiàng)目方案主講人:朱美林▋課程背景:在產(chǎn)品高度同質(zhì)化及快速迭代更新的今天,客戶必須作為企業(yè)最重要的“資產(chǎn)”來(lái)管理,客戶的體驗(yàn)決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。而服務(wù)則是每個(gè)行業(yè)得以體現(xiàn)差異化、個(gè)性化的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在給客戶提供服務(wù)的全過(guò)程中,客戶往往抱怨平庸的服務(wù)沒(méi)有印象,甚至只關(guān)心營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo),根本不懂我們的需求。因此,從客戶的視角
講師:朱美林詳情
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