《高凈值客戶掘金術(shù):從圈子開拓到需求深挖的財富管理之道》
《高凈值客戶掘金術(shù):從圈子開拓到需求深挖的財富管理之道》詳細(xì)內(nèi)容
《高凈值客戶掘金術(shù):從圈子開拓到需求深挖的財富管理之道》
《高凈值客戶掘金術(shù):從圈子開拓到需求深挖的財富管理之道》
掌握高客圈層密碼,解鎖財富管理新機(jī)遇
主講:裴昱人老師
【課程背景】
隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,高凈值客戶群體的規(guī)模不斷擴(kuò)大,其財富管理需求也日益多元化和復(fù)雜化。高凈值客戶不僅關(guān)注財富的保值增值,還更加注重財富傳承、風(fēng)險隔離、稅務(wù)籌劃等綜合性需求。與此同時,保險行業(yè)作為財富管理的重要組成部分,面臨著從傳統(tǒng)銷售模式向?qū)I(yè)化、定制化服務(wù)模式轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。為了更好地服務(wù)高凈值客戶,同時打開銷售者的高凈值客戶資源瓶頸,保險從業(yè)人員需要具備開拓高凈值客戶圈子、深入挖掘客戶需求、提供個性化解決方案的能力。
【課程收益】
1、掌握高凈值客戶圈子的分類與特征:學(xué)員將深入了解不同類型高凈值客戶圈子的社交習(xí)慣、信息獲取渠道及核心需求,掌握針對企業(yè)家、專業(yè)人士、全職太太、富二代等不同群體的開拓方法。
2、提升轉(zhuǎn)介紹能力:學(xué)員將學(xué)習(xí)高凈值客戶轉(zhuǎn)介紹的心理動機(jī)與常見障礙,掌握在日常溝通、保單周年、理賠服務(wù)、社交活動等不同場景下的轉(zhuǎn)介紹技巧,提升客戶轉(zhuǎn)介紹的效率與成功率。
3、深入挖掘客戶需求:通過高客KYC模型的學(xué)習(xí),學(xué)員將掌握從立體維度進(jìn)行客戶需求分析的方法,能夠準(zhǔn)確識別客戶的風(fēng)險點(diǎn),并提供個性化的保險解決方案。
4、創(chuàng)新服務(wù)模式:學(xué)員將學(xué)習(xí)如何通過保單附帶增值服務(wù)、保險金信托、風(fēng)險缺口檢視、跨界法律服務(wù)等創(chuàng)新手段,滿足高凈值客戶的多元化需求,提升客戶滿意度和忠誠度。
5、提升專業(yè)服務(wù)能力:通過案例分析與實(shí)操演練,學(xué)員將掌握如何為客戶提供定制化的保險方案,提升專業(yè)服務(wù)能力,增強(qiáng)客戶信任感,促進(jìn)長期合作關(guān)系的建立。
【課程特色】
1、系統(tǒng)化課程設(shè)計:課程內(nèi)容涵蓋高凈值客戶開拓、需求挖掘、服務(wù)創(chuàng)新等多個維度,幫助學(xué)員從橫向和縱向兩個層面全面提升業(yè)務(wù)能力。
2.、實(shí)戰(zhàn)案例分享:課程中融入了大量成功開拓高凈值客戶圈子、轉(zhuǎn)介紹、需求挖掘及服務(wù)創(chuàng)新的真實(shí)案例,幫助學(xué)員理解理論知識在實(shí)際業(yè)務(wù)中的應(yīng)用。
3、互動式教學(xué):通過小組討論、角色扮演、案例分析等互動式教學(xué)方法,學(xué)員能夠在模擬場景中練習(xí)所學(xué)技能,提升實(shí)操能力。
4、個性化需求挖掘**:課程特別強(qiáng)調(diào)高凈值客戶的個性化需求,通過KYC模型和九大典型高客需求模型的學(xué)習(xí),學(xué)員能夠精準(zhǔn)識別客戶的風(fēng)險點(diǎn),并提供定制化的解決方案。
【課程時長】
2天(6小時/天)
【課程對象】
服務(wù)高凈值客戶的保險從業(yè)者
【課程大綱】
模塊一:【橫向開拓】之拓圈子
一、高凈值客戶圈子概述
1、高凈值客戶圈子的定義與分類
2、不同類型高凈值客戶圈子的特征與需求
3、高凈值客戶圈子的社交習(xí)慣與信息獲取渠道
4、案例分析:成功開拓高凈值客戶圈子的案例
二、細(xì)分高凈值客戶圈子及開拓方法
1、企業(yè)家圈子
企業(yè)家圈子的特征及需求
企業(yè)家圈子的3種開拓方法
2、專業(yè)人士圈子
專業(yè)人士圈子的特征及需求
專業(yè)人士圈子的2種開拓方法
3、全職太太圈子
全職太太圈子的特征及需求
全職太太圈子的4種開拓方法
4、富二代圈子
富二代圈子的特征及需求
富二代圈子的3種開拓方法
其他高凈值客戶圈子
模塊二:【橫向開拓】之拓脈絡(luò)
三、高凈值客戶轉(zhuǎn)介紹的價值與挑戰(zhàn)
1、轉(zhuǎn)介紹的優(yōu)勢:信任背書、精準(zhǔn)營銷、高效獲客
2、高凈值客戶轉(zhuǎn)介紹的心理分析:利他心理、社交需求、價值認(rèn)同
3、高凈值客戶轉(zhuǎn)介紹的常見障礙:顧慮隱私、缺乏動力、溝通不暢
4、案例分析:成功轉(zhuǎn)介紹的案例分享
四、四種不同場景下的轉(zhuǎn)介紹方法
1、日常溝通場景
溝通方法:
表達(dá)感謝:對客戶的支持和信任表示感謝
分享價值:分享成功案例或行業(yè)資訊,體現(xiàn)專業(yè)價值
引導(dǎo)需求:詢問客戶身邊朋友是否有類似需求
提出請求:委婉提出轉(zhuǎn)介紹請求,并提供便利
話術(shù)示例
2、保單周年/續(xù)保場景
溝通方法:
回顧服務(wù):回顧過去一年的服務(wù)內(nèi)容和成果
展望未來:介紹新的服務(wù)項目和產(chǎn)品
引導(dǎo)轉(zhuǎn)介紹:強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)介紹對客戶和朋友的雙重價值
話術(shù)示例
3、理賠/增值服務(wù)場景
溝通方法:
及時響應(yīng):快速處理客戶理賠或服務(wù)請求
超出預(yù)期:提供超出客戶預(yù)期的服務(wù)體驗(yàn)
引導(dǎo)轉(zhuǎn)介紹:利用客戶滿意度和信任感,順勢提出轉(zhuǎn)介紹請求
話術(shù)示例
4、社交活動場景
溝通方法:
積極參與:主動參加高凈值客戶圈子的社交活動
建立聯(lián)系:與客戶的朋友建立初步聯(lián)系,留下良好印象
后續(xù)跟進(jìn):活動后及時跟進(jìn),加深了解,尋找合作機(jī)會
話術(shù)示例
五、轉(zhuǎn)介紹客戶跟進(jìn)與轉(zhuǎn)化
1、及時跟進(jìn)
2、建立信任
3、需求分析
4、方案定制
5、持續(xù)服務(wù)
模塊三:【縱向開拓】之拓需求
六、如何從立體維度進(jìn)行有效的高客KYC
1、高客KYC—一個雙向互動的過程
2、高客KYC的人本理念,關(guān)注客戶的歷史、背景、情感,以及個人、家庭和事業(yè)
3、基于2大維度6個模塊的高客KYC的PPF模型
4、基于PPF模型向客戶進(jìn)行KYC的詳細(xì)參考話術(shù)和方法
七、九大典型高客需求模型及案例分析
1、客戶畫像描述
2、客戶重要風(fēng)險點(diǎn)分析
3、風(fēng)險與方案所涉及的法條
4、保單方案舉例
5、九大高客客群包括:
創(chuàng)一代企業(yè)主
擔(dān)憂子女婚姻的家庭
全職太太
再婚家庭
移民家庭
老夫少妻有幼子
無子女傳承家庭
高知高管
再婚新貴企業(yè)主
模塊四:【縱向開拓】之拓服務(wù)
八、利用四種服務(wù)開拓高客新保險需求的方法
1、保單附帶增值服務(wù)
服務(wù)類型:健康管理、醫(yī)療救援、法律咨詢、旅行援助等
開拓方法:
主動介紹:向客戶詳細(xì)介紹保單附帶的增值服務(wù)內(nèi)容和使用方法
體驗(yàn)式營銷:邀請客戶體驗(yàn)增值服務(wù),感受服務(wù)價值
需求挖掘:通過服務(wù)互動,了解客戶的潛在需求和風(fēng)險狀況
方案推薦:根據(jù)客戶需求,推薦合適的保險產(chǎn)品或服務(wù)組合
案例分析:利用健康管理服務(wù)開拓高端醫(yī)療險需求的案例
2、保險金信托服務(wù)
服務(wù)價值:財富傳承、風(fēng)險隔離、稅務(wù)籌劃、隱私保護(hù)
開拓方法:
理念導(dǎo)入:向客戶介紹保險金信托的功能和優(yōu)勢
案例分析:分享成功案例,幫助客戶理解保險金信托的應(yīng)用場景
需求分析:了解客戶的財富傳承目標(biāo)和風(fēng)險狀況
方案定制:根據(jù)客戶需求,設(shè)計個性化的保險金信托方案
案例分析:利用保險金信托服務(wù)開拓終身壽險需求的案例
3、風(fēng)險缺口檢視服務(wù)
服務(wù)內(nèi)容:全面評估客戶的保障狀況,識別風(fēng)險缺口
開拓方法:
免費(fèi)體驗(yàn):為客戶提供免費(fèi)的風(fēng)險缺口檢視服務(wù)
專業(yè)報告:出具詳細(xì)的風(fēng)險評估報告,并給出專業(yè)建議
方案推薦:根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,推薦合適的保險產(chǎn)品或服務(wù)組合
案例分析:利用風(fēng)險缺口檢視服務(wù)開拓重疾險需求的案例
4、跨界法律服務(wù)
服務(wù)內(nèi)容:與合作的律師開展一對一法律咨詢,識別客戶的風(fēng)險點(diǎn)
開拓方法:
資源整合:與專業(yè)律師事務(wù)所建立合作關(guān)系,為客戶提供高質(zhì)量的法律咨詢服務(wù)
需求挖掘:通過法律咨詢,了解客戶的潛在法律風(fēng)險和保障需求
方案推薦:根據(jù)客戶的法律風(fēng)險,推薦合適的保險產(chǎn)品或服務(wù)組合,以化解客戶風(fēng)險
案例分析:利用跨界法律服務(wù)開拓企業(yè)主責(zé)任險需求的案例
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