《授課技能之表達(dá)與呈現(xiàn)》

  培訓(xùn)講師:俞萍

講師背景:
俞萍老師——組織效能提升專家?曾任某大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理?曾任vivo學(xué)院院長(zhǎng)?曾任金立IMC營(yíng)銷總監(jiān)及營(yíng)銷學(xué)院院長(zhǎng)?TOP國(guó)際教練中心聯(lián)合創(chuàng)始人?國(guó)際IAC認(rèn)證MP教練?RTC人力資源量化管理分析師?AACTP國(guó)際注冊(cè)促動(dòng)師、培訓(xùn)師【個(gè) 詳細(xì)>>

俞萍
    課程咨詢電話:

《授課技能之表達(dá)與呈現(xiàn)》詳細(xì)內(nèi)容

《授課技能之表達(dá)與呈現(xiàn)》

《授課技能之表達(dá)與呈現(xiàn)》
主講:俞萍
【課程背景】
在當(dāng)今企業(yè)的日常工作和業(yè)務(wù)管理中,知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)的傳授和分享正在日益顯示出在企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展過程中的重要作用,如何打造基于企業(yè)文化的企業(yè)DNA復(fù)制體系,弘揚(yáng)和傳播企業(yè)文化;如何打造基于業(yè)務(wù)鏈的專業(yè)能力發(fā)展體系,沉淀和傳播屬于企業(yè)自己的核心經(jīng)驗(yàn)和能力;如何富有成效的與企業(yè)內(nèi)外部的客戶進(jìn)行交流和相互學(xué)習(xí),毫無疑問,企業(yè)培訓(xùn)師在企業(yè)人才培養(yǎng)工作中承擔(dān)了重要而急迫的任務(wù),企業(yè)需要培訓(xùn)師作為重要的傳播載體,企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員、管理人員以及那些需要完成培訓(xùn)任務(wù)的崗位的員工。所以企業(yè)培訓(xùn)師的培養(yǎng)和培訓(xùn)技能的提升培訓(xùn)正在受到普遍歡迎,因?yàn)樗粌H僅是提供專業(yè)化的培訓(xùn)技能,更是幫助受訓(xùn)人員更新學(xué)習(xí)的理念,提升人際互動(dòng)和溝通的能力,完善自身的形象和修煉。
【課程收益】
1、 根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)、發(fā)展、提升與選拔優(yōu)秀師資的需要,量身定做TTT企業(yè)培訓(xùn)師課程為企業(yè)培養(yǎng)合格的培訓(xùn)師。
2、 通過專業(yè)訓(xùn)練,讓企業(yè)培訓(xùn)師了解培訓(xùn)師的具體職責(zé)和角色要求;認(rèn)識(shí)成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn);克服學(xué)員上臺(tái)的緊張感和自卑感;掌握引人入勝的開場(chǎng)和結(jié)尾技巧;從聲音、眼神、肢體動(dòng)作等方面進(jìn)行全方位的專業(yè)訓(xùn)練,提高演講表達(dá)能力,樹立企業(yè)培訓(xùn)師的職業(yè)形象。
3、 幫助企業(yè)培訓(xùn)師掌握現(xiàn)代多元化的授課技巧,多種教學(xué)方式的呈現(xiàn)以及課堂掌控技巧,如何提問和如何應(yīng)對(duì)學(xué)員的提問等。
4、 通過有效的課程設(shè)計(jì)與教學(xué)實(shí)施,達(dá)到讓學(xué)員將課堂知識(shí)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)和實(shí)際授課的綜合能力。
【課程對(duì)象】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師
【課程時(shí)間】2-3天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、課程導(dǎo)入—走進(jìn)培訓(xùn)
導(dǎo)入:視頻賞析—什么樣的培訓(xùn)是好培訓(xùn)
258826059690成年人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)
目標(biāo)性強(qiáng)
參與性強(qiáng)
帶著批判學(xué)習(xí)
需要尊重和肯定
培訓(xùn)的三要素
講師—編、導(dǎo)、演
學(xué)員—中心點(diǎn),特點(diǎn)顯著
課程—符合邏輯、實(shí)用有效
培訓(xùn)師必備的三大職業(yè)特征
職業(yè)形象
像個(gè)樣子
職業(yè)能力
課程設(shè)計(jì)
課程呈現(xiàn)
職業(yè)修養(yǎng)
樂于分享、擅于表達(dá)
學(xué)會(huì)傾聽,擅于分析
知識(shí)沉淀、實(shí)戰(zhàn)積累
二、講師專業(yè)形象的塑造
導(dǎo)入:視頻欣賞—“一起來找茬”
講師專業(yè)形象的兩大價(jià)值
創(chuàng)建信任度
提升自信心
2、塑造講師專業(yè)形象的三大維度
穿著形象
形象自檢四問法
形體動(dòng)作
站姿、走姿、手勢(shì)等形體展示
學(xué)員實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練—形體訓(xùn)練
語言表達(dá)
聲音的四個(gè)層次
學(xué)員實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練—語言表達(dá)
情緒管理
穩(wěn)定情緒,增強(qiáng)自信
端正態(tài)度,醞釀激情
充分準(zhǔn)備
有效準(zhǔn)備比優(yōu)秀講課重要
三、課程精彩演繹之一鳴驚人的開場(chǎng)
導(dǎo)入:體驗(yàn):介紹你的伙伴—什么是好的開場(chǎng)
開場(chǎng)學(xué)員的三種狀態(tài)
游離態(tài)
參與態(tài)
專注態(tài)
2、培訓(xùn)開場(chǎng)的目的
收注意力
建立信任
引起共鳴
激發(fā)興趣
3、培訓(xùn)開場(chǎng)兩件事
暖場(chǎng)與約定
暖場(chǎng)四件事
自我介紹的三個(gè)要點(diǎn)
案例分享-清晨的圖書館
4、主題導(dǎo)入的六大法寶
共鳴的重要性
5、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)—為你的課程做個(gè)好的開場(chǎng)
四、課程精彩演繹之讓你的課程更出彩
學(xué)習(xí)路徑圖—解析知識(shí)獲取的有效路徑
213868070485激發(fā)舊知
引出新知
認(rèn)證新知
練習(xí)反饋
融會(huì)貫通
教學(xué)方式的選擇
案例分享:考駕照
知識(shí)類—“動(dòng)腦”
技能類—“動(dòng)手”
態(tài)度類—“動(dòng)情”
三種教學(xué)方式的演繹
講授類
角色扮演
案例分析
學(xué)員實(shí)戰(zhàn)演練—分組演練、互動(dòng)反饋
課程演繹中的基本技能
課程演繹中的基本技能—提問技巧
提問的類型
提問的注意事項(xiàng)
學(xué)員實(shí)戰(zhàn)演練
課程演繹中的基本技能—聆聽技巧
聆聽的層次
聆聽中的注意事項(xiàng)
學(xué)員實(shí)戰(zhàn)演練
課程演繹中的基本技能—點(diǎn)評(píng)技巧
同理心與包容
聆聽中的注意事項(xiàng)
學(xué)員實(shí)戰(zhàn)演練
課程演繹中的基本技能—回答技巧
真誠(chéng)的重要性
回答中的注意事項(xiàng)
學(xué)員實(shí)戰(zhàn)演練
演練:每組成員在自己課程中找一個(gè)片段進(jìn)行講解,至少運(yùn)用2中互動(dòng)技巧。
課程內(nèi)容演繹之“橋”的鏈接—讓內(nèi)容更流暢
游戲體驗(yàn):串珍珠
“橋”的四種形式
提問引導(dǎo)
強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)
例子故事
視覺轉(zhuǎn)化
特殊“橋”的運(yùn)用—控場(chǎng)的三個(gè)技巧
難題處理—巧妙懸掛
場(chǎng)域處理—特別關(guān)照
異議處理—尊重包容
課程精彩演繹之講師自我管理的小技巧
1、克服緊張的小技巧
調(diào)整正確的發(fā)心
尋找支撐點(diǎn)
2、教學(xué)時(shí)間的管理
擅于運(yùn)用備課工具
內(nèi)容的主次安排
詢問學(xué)員的建議
3、異常情況的處理技巧
學(xué)員在上課時(shí)隨便進(jìn)進(jìn)出出怎么辦?
上課時(shí)有人竊竊私語怎么辦?
上課時(shí)有人打瞌睡怎么辦?
對(duì)于講師提問,學(xué)員冷場(chǎng)怎么辦?
學(xué)員回答不正確、跑題或漫無邊際怎么辦?
如何應(yīng)付與講師調(diào)侃的學(xué)員?
3253740180975如何應(yīng)付跟講師“唱反調(diào)”的學(xué)員?
六、課程精彩演繹之讓培訓(xùn)意猶未盡的藝術(shù)
1、結(jié)尾三部曲
回顧內(nèi)容
號(hào)召行動(dòng)
感謝祝福
2、結(jié)尾三大忌諱:忌倉促、忌消極、忌拖堂
3、要點(diǎn)回顧技術(shù)
傳統(tǒng)回顧技術(shù):串講、提問、討論、一人一句
趣味回顧技術(shù):知識(shí)競(jìng)賽、團(tuán)隊(duì)PK、畫腦圖、拋球回顧
4、學(xué)習(xí)遷移技術(shù)
信心調(diào)動(dòng)
承諾執(zhí)行
任務(wù)轉(zhuǎn)換531
演練:每組學(xué)員針對(duì)結(jié)尾部分進(jìn)行5分鐘演練
培訓(xùn)的四點(diǎn)建議
5、課程回顧與總結(jié)-KISS模型

 

俞萍老師的其它課程

《育人成才—管理者的培育之道》主講:俞萍老師【課程背景】經(jīng)濟(jì)形式下,企業(yè)想要獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,對(duì)人才的重視度也越來越高。青年人才的培養(yǎng)是支持企業(yè)長(zhǎng)期主義的根本。而然大多數(shù)企業(yè)都面臨著青年人才流失嚴(yán)重或者難以獨(dú)當(dāng)一面,甚至出現(xiàn)人才斷層的問題。人才培養(yǎng)是每個(gè)管理者的重要職責(zé)之一。我們的管理者都認(rèn)同對(duì)培育下屬的重要性,也在利用各種機(jī)會(huì)和方式對(duì)下屬進(jìn)行指導(dǎo),但常常

 講師:俞萍詳情


《員工輔導(dǎo)與激勵(lì)》主講:俞萍【課程背景】任何企業(yè)要想在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中建立持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),取得持續(xù)的生存發(fā)展能力,非常重要的一個(gè)要素是擁有一支合格的職業(yè)化程度很高的管理隊(duì)伍。但往往很多企業(yè)因?yàn)槿鄙賹?duì)管理人員的培訓(xùn)與輔導(dǎo),使得我們的管理者不知道如何激發(fā)員工的積極性,做好員工潛能的激發(fā)。不清楚員工輔導(dǎo)的技巧與方法,使得員工得不到快速成長(zhǎng)。結(jié)果造成上級(jí)不滿意,下級(jí)直

 講師:俞萍詳情


《戰(zhàn)略共創(chuàng)工作訪》主講:俞萍【課程背景】在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,我們面臨著行業(yè)、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等多重挑戰(zhàn)的VUCA時(shí)代,在戰(zhàn)略的制定、執(zhí)行及修訂的過程中,需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)戰(zhàn)略的認(rèn)知有一個(gè)新的高度。傳統(tǒng)的戰(zhàn)略傳遞,無法讓團(tuán)隊(duì)成員對(duì)公司戰(zhàn)略有深刻的理解,從而降低團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。因此經(jīng)常會(huì)出現(xiàn):對(duì)公司未來的方向總是模糊不清;戰(zhàn)略到年底始終無法落地。企業(yè)的發(fā)展不是老板一個(gè)人的戰(zhàn)

 講師:俞萍詳情


《戰(zhàn)略共識(shí)與解碼落地工作訪》主講:俞萍【課程背景】在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,我們面臨著行業(yè)、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等多重挑戰(zhàn)的VUCA時(shí)代,在戰(zhàn)略的制定、執(zhí)行及修訂的過程中,需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)戰(zhàn)略的認(rèn)知有一個(gè)新的高度。傳統(tǒng)的戰(zhàn)略傳遞,無法讓團(tuán)隊(duì)成員對(duì)公司戰(zhàn)略有深刻的理解,從而降低團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。因此經(jīng)常會(huì)出現(xiàn):對(duì)公司未來的方向總是模糊不清;戰(zhàn)略到年底始終無法落地。企業(yè)的發(fā)展不是老板

 講師:俞萍詳情


《知己解彼的高效職場(chǎng)溝通》主講:俞萍【課程背景】溝通、對(duì)話是解決沖突最常用的方式之一,也是最有效的方式之一,更是身為職場(chǎng)人最重要的能力之一。在職場(chǎng)中,管理者的溝通能力直接影響著組織的績(jī)效,因?yàn)樗鹬猩蠁⑾碌淖饔?。能否建立良好的向上溝通,明確上司的真正需求?能否做好平級(jí)溝通,獲取更多的支持?能否做好向下的溝通管理,有效激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力?管理者的管理溝通能力不僅

 講師:俞萍詳情


《職場(chǎng)心態(tài)管理》——主講人:俞萍【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才的競(jìng)爭(zhēng)核心就是員工的職業(yè)化水平,不同的職業(yè)化水平帶來的是企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)效益。培養(yǎng)員工的職業(yè)化素養(yǎng)最重要的前提是讓員工有責(zé)任感,做事勇于承擔(dān),積極主動(dòng)。掌握職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)形象和職業(yè)修養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)不僅能夠提升企業(yè)的整體形象,同時(shí)能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更高的效能,進(jìn)而達(dá)到組織的終極目標(biāo)。

 講師:俞萍詳情


《職業(yè)化素養(yǎng)》主講人:俞萍【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才的競(jìng)爭(zhēng)核心就是員工的職業(yè)化水平,不同的職業(yè)化水平帶來的是企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)效益。培養(yǎng)員工的職業(yè)化素養(yǎng)最重要的前提是讓員工有責(zé)任感,做事勇于承擔(dān),積極主動(dòng)。掌握職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)形象和職業(yè)修養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)不僅能夠提升企業(yè)的整體形象,同時(shí)能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更高的效能,進(jìn)而達(dá)到組織的終極目標(biāo)?!菊n程

 講師:俞萍詳情


《職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)素養(yǎng)提升》主講人:俞萍【課程背景】在今天這個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,企業(yè)員工的傳統(tǒng)思想也在發(fā)生翻天覆地的變化。企業(yè)的名氣、職位的高度、薪水的高低,這些已經(jīng)不再是他們考慮自己職業(yè)生涯發(fā)展的最重要的因素了,與之相對(duì)的,大家逐漸意識(shí)到自己的生命將要為了自己而活,如何在職業(yè)的基礎(chǔ)上,收獲足夠多讓自己幸福的價(jià)值成為了他們職業(yè)發(fā)展的主題。本課程將運(yùn)用專業(yè)的知

 講師:俞萍詳情


《中層賦能領(lǐng)導(dǎo)力》—打造以人為本的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)主講:俞萍【課程背景】如何在危機(jī)中生存和發(fā)展,很難依靠企業(yè)一把手去扭轉(zhuǎn)乾坤,它需要一支高效的團(tuán)隊(duì),形成合力,互相理解,互助互信,共同戰(zhàn)斗。如何把團(tuán)隊(duì)打造成為這樣一支隊(duì)伍呢?分析了解團(tuán)隊(duì)成員的現(xiàn)狀,了解團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)性格,掌握識(shí)人用人的技能,做好人崗匹配,團(tuán)隊(duì)管理者可以采用合適的管理工具和領(lǐng)導(dǎo)方式,充分激發(fā)員工潛能,

 講師:俞萍詳情


《提升管理技能之溝通管理》主講:俞萍【課程背景】溝通、對(duì)話是解決沖突最常用的方式之一,也是最有效的方式之一,更是身為職場(chǎng)人最重要的能力之一。在職場(chǎng)中,跨部門溝通是一個(gè)非常重要的技能,它能夠幫助我們獲得更多的支持,快速達(dá)成目標(biāo)。做好高效協(xié)同,有利于獲取職場(chǎng)高績(jī)效,贏得良好的工作關(guān)系,提升個(gè)人幸福感?!菊n程收益】1、深層理解溝通的真正含義,發(fā)現(xiàn)溝通的價(jià)值,懂得換

 講師:俞萍詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我! 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有