《領(lǐng)袖心經(jīng)》課程大綱
《領(lǐng)袖心經(jīng)》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
《領(lǐng)袖心經(jīng)》課程大綱
領(lǐng)袖《心經(jīng)》
一 菩提領(lǐng)導(dǎo)力:領(lǐng)導(dǎo)者的般若智慧
主講:陳竹友
特別申明:
本課程授課老師本著自覺覺他、自利利人的佛學(xué)精神,所有與該課程有關(guān)的一切收
入均提取總額的10%回報(bào)社會(huì)、布施貧苦、救助失學(xué)。故本課程謝絕中介經(jīng)紀(jì),多謝諒解
。
佛教的智慧,是自利利他的意境!
佛教的智慧,是自覺覺他的禪行!
佛學(xué)精髓,絕不是燒香跪拜的低級(jí)迷信;
佛學(xué)精神,絕不是可以等價(jià)交換的商品。
佛學(xué)智慧,是參透生死、了徹時(shí)空的般若道行;
佛學(xué)精神,是究竟圓滿、開示真我的般若光明。。。。。。
世界上有三大宗教,三大宗教信徒的總?cè)藬?shù)超過了全世界總?cè)藬?shù)的50%!
是什么力量讓他們義無反顧地追隨宗教?是什么原因讓他們心甘情愿地放棄自已的物
質(zhì)、財(cái)富,甚至生命,對(duì)宗教終生信奉、如癡如醉?這種影響別人、讓追隨著心悅誠服
的力量,絕不是迷信和狂熱所能做到的----這種對(duì)別人影響號(hào)召的力量就是領(lǐng)導(dǎo)力!
本課程用佛的智慧,開啟領(lǐng)導(dǎo)者洞察領(lǐng)袖真相的機(jī)緣;用禪的理念,構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)者超凡
脫俗的領(lǐng)袖思維。
您無需面對(duì)晦澀難懂的經(jīng)文,在心曠神怡的氛圍里,輕松感悟禪的機(jī)峰,覺受真我的
靈動(dòng)。您可以再也不用耗盡心力四處探尋高深莫測的“領(lǐng)導(dǎo)之道”,相信一次關(guān)于“佛與領(lǐng)
導(dǎo)力”的心智旅行,足以讓您從此走出領(lǐng)導(dǎo)人心靈的困境;如浴春風(fēng)般的意境和振聾發(fā)聵
的妙語禪機(jī),足以令您茅塞頓開、醍醐灌頂,徹悟關(guān)于“人與團(tuán)隊(duì)”的領(lǐng)導(dǎo)法門!
本課程通俗易懂,由淺入深,用佛的智慧,把菩提深?yuàn)W的出世修行與現(xiàn)實(shí)入世的團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)理論完美結(jié)合,令人耳目一新、洞穿根本;深入淺出,用禪的機(jī)敏,打破空洞乏味
的教條迷信,把人性真我的佛學(xué)玄妙與“領(lǐng)導(dǎo)者”自我本性的深度剖析巧妙交織,用禪的
思維純凈“領(lǐng)導(dǎo)人”一刻不停的疲憊內(nèi)心。幫助學(xué)員開啟領(lǐng)導(dǎo)者無上甚深的領(lǐng)袖妙法,參
悟隱藏在管理經(jīng)營行為背后的領(lǐng)導(dǎo)根本。
通過本課程學(xué)習(xí),可以幫助“領(lǐng)導(dǎo)者”:
1. 進(jìn)入佛學(xué)神秘的殿堂,感悟完全不同的領(lǐng)導(dǎo)智慧;
2. 刺破障現(xiàn)眼前的表像,進(jìn)入超凡入圣的領(lǐng)導(dǎo)法門;
3. 用佛的思想凝聚人心,用禪的灑脫管理經(jīng)營;
4.
擦試塵封已久的菩提明鏡,吹飛蒙蔽心靈的五蘊(yùn)雜塵,感悟一次難得的心智旅行;
5.
徹悟苦尋不解的領(lǐng)導(dǎo)妙趣,洞悉覺悟悲憫的至高人性,演譯一場絕倫的生命旅程。
1.CEO、董事長、總裁等企業(yè)經(jīng)營者、企業(yè)領(lǐng)袖;
2.商務(wù)會(huì)所、領(lǐng)袖沙龍、MBA、EMBA、高級(jí)研修班;
3.總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等企業(yè)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者;
4.公開課、論壇、大型會(huì)務(wù)、招商等公眾學(xué)術(shù)思想交流場所;
專題演講、案例分析
感悟互動(dòng)、案例參與
一天(6小時(shí))
第一講:般若行,能成佛的領(lǐng)導(dǎo)者
經(jīng)文:觀自在菩薩,行深般若波羅密多時(shí),照見五蘊(yùn)皆空,度一切苦厄。
-《般若波羅密多心經(jīng)》
第一節(jié)、能成佛的領(lǐng)導(dǎo)者
1、領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)高智商的職業(yè)
2、覺悟,一次從未經(jīng)歷過的心靈旅行
3、觀照,領(lǐng)導(dǎo)的自性修為
4、涅槃,從卓越到金剛的領(lǐng)導(dǎo)者
第二節(jié)、真我,領(lǐng)導(dǎo)者的菩提智慧
1. 自我,權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)者的心智模式
2. 實(shí)我,角色型領(lǐng)導(dǎo)者的心智模式
3. 名我,價(jià)值型領(lǐng)導(dǎo)者的心智模式
4. 圣我,使命型領(lǐng)導(dǎo)者的心智模式
5. 真我,菩提型領(lǐng)導(dǎo)者的心智模式
第二講:三法印,領(lǐng)導(dǎo)者的大道正法
經(jīng)文:一切有為法,念念生滅皆無常;一切法無我;寂滅涅槃。
-《大智度論》
經(jīng)文:爾時(shí)世尊食時(shí)著衣持缽,入舍衛(wèi)大城乞食。于其城中次第乞已,還至本處。飯食
訖,收衣缽,洗足已,敷座而坐。
-《金剛般若波羅密經(jīng)》
1. 諸行無常,領(lǐng)導(dǎo)者的行為正法
1. 下君之策:用已之力的領(lǐng)導(dǎo)行為
2. 中君之策:用人之力的領(lǐng)導(dǎo)行為
3. 上君之策:用人之智的領(lǐng)導(dǎo)行為
4. 應(yīng)者云集:領(lǐng)導(dǎo)者影響別人的方法智慧
第二節(jié):諸法無我,領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)正法
1. 真我自性:領(lǐng)導(dǎo)者的自我認(rèn)知
2. 放下解脫:領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)困境
第三節(jié):寂靜涅槃,領(lǐng)導(dǎo)者的境界正法
1. 空慧寂靜:領(lǐng)導(dǎo)者的境界修為
2. 愿景涅槃:領(lǐng)導(dǎo)者的愿景設(shè)計(jì)
3. 不二法門:領(lǐng)導(dǎo)者的凝聚力
分析:如何設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的文化核心
第三講:四圣諦,認(rèn)清領(lǐng)導(dǎo)的真相
經(jīng)文:舍利子,是諸法空相,不生不滅,不垢不凈,不增不減。。。。。。。無苦集滅
道,無智亦無得。
-《般若波羅密多心經(jīng)》
第一節(jié)、苦諦,揭開領(lǐng)導(dǎo)的真相
1. 法理:人生的真相
2. 管理:領(lǐng)導(dǎo)的真相
第二節(jié)、集諦,了解領(lǐng)導(dǎo)的原則
3. 因果輪回與領(lǐng)導(dǎo)績效
4. 對(duì)癥下藥的領(lǐng)導(dǎo)思維
案例:毛澤東的領(lǐng)導(dǎo)原則
第三節(jié)、道諦,探尋領(lǐng)導(dǎo)的方法
5. 管思想比管行為更重要
6. 信愿行,讓部屬自動(dòng)自覺的領(lǐng)導(dǎo)力
案例:槍桿子里面出政權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)方法
案例:“天葬”背后的領(lǐng)導(dǎo)真理
第四節(jié)、滅諦,解決領(lǐng)導(dǎo)的困惑
第四講:五蘊(yùn)空,經(jīng)營管理的大哲理
經(jīng)文:是故空中無色,無受想行識(shí),無眼耳鼻舌身意,無色聲香味觸法,無眼界,乃至
無意識(shí)界。無無明,亦無無明盡。乃至無老死,亦無老死盡。
-《般若波羅密多心經(jīng)》
第一節(jié)、五蘊(yùn)皆空,色受想行識(shí)
1. 團(tuán)隊(duì)的本質(zhì):色蘊(yùn)管理
2. 團(tuán)隊(duì)的動(dòng)機(jī):受蘊(yùn)管理
3. 成員的思想:想蘊(yùn)管理
4. 一致的行動(dòng):行蘊(yùn)管理
5. 成長的階梯:識(shí)蘊(yùn)管理
第二節(jié)、因勢利導(dǎo),動(dòng)機(jī)與領(lǐng)導(dǎo)力
案例:五大動(dòng)機(jī)與導(dǎo)引術(shù)
第三節(jié)、達(dá)成共識(shí),價(jià)值觀與領(lǐng)導(dǎo)力
案例:組織情緒與工作氛圍
第四節(jié)、過程結(jié)果,執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力
案例:執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力的博弈對(duì)決
第五節(jié)、企業(yè)智慧,知識(shí)管理與領(lǐng)導(dǎo)力
案例:企業(yè)競爭力是如何培養(yǎng)的
第五講:六法門,領(lǐng)導(dǎo)者的波羅密
經(jīng)文:三世諸佛,依般若波羅密多故,得阿耨多羅三藐三菩提。
-《般若波羅密多心經(jīng)》
經(jīng)文:不應(yīng)住色生心,不應(yīng)住聲香味觸法生心,應(yīng)無所住而生其心。
-《金剛般若波羅密經(jīng)》
第一節(jié)、布施波羅密:領(lǐng)導(dǎo)者的自我犧牲精神
1. 佛陀的慈悲與博愛
2. 放下是一種境界
3. 領(lǐng)導(dǎo)者的付出與自我犧牲
第二節(jié)、持戒波羅密:領(lǐng)導(dǎo)者的有所不為
1. 領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)與權(quán)責(zé)
2. 領(lǐng)導(dǎo)者該干和不該干的事
3. 有所為,有所不為才是好領(lǐng)導(dǎo)
第三節(jié)、忍辱波羅密:領(lǐng)導(dǎo)者的胸襟與氣度
1. 生忍:領(lǐng)導(dǎo)者的胸襟
2. 法忍:領(lǐng)導(dǎo)者的氣度
第四節(jié)、精進(jìn)波羅密:領(lǐng)導(dǎo)者的自我激勵(lì)
1. 身精進(jìn):領(lǐng)導(dǎo)者的勤奮進(jìn)取
2. 心精進(jìn):領(lǐng)導(dǎo)者的無上精進(jìn)
第五節(jié)、禪定波羅密:領(lǐng)導(dǎo)者的定力
1. 世間禪:領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
2. 出世間禪:領(lǐng)導(dǎo)者的育材度人
第六節(jié)、般若波羅密:領(lǐng)導(dǎo)者的智慧修煉
1. 聲聞智慧:領(lǐng)導(dǎo)者的學(xué)習(xí)力
2. 辟支智慧:領(lǐng)導(dǎo)者的悟性
3. 佛智慧:領(lǐng)導(dǎo)者的空觀真力
第六講:七菩提,領(lǐng)導(dǎo)者的大覺悟
經(jīng)文:若菩薩通達(dá)無我法者,如來說名真是菩薩。
-《金剛般若波羅密經(jīng)》
1. 擇法菩提,領(lǐng)導(dǎo)者的分析能力
2. 精進(jìn)菩提,領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)著進(jìn)取
3. 喜覺菩提,領(lǐng)導(dǎo)者的積極心態(tài)
4. 除覺菩提,領(lǐng)導(dǎo)者的空靈心境
5. 舍覺菩提,領(lǐng)導(dǎo)者的得失觀念
6. 定覺菩提,領(lǐng)導(dǎo)者的所范氣魄
7. 念覺菩提,領(lǐng)導(dǎo)者的永恒價(jià)值
第七講:八正道,領(lǐng)導(dǎo)者的菩提樹
經(jīng)文:菩薩有我相、人相、眾生相、壽者相,即非菩薩。
-《金剛般若波羅密多經(jīng)》
第一節(jié)、 正見,領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃
2. 正思,領(lǐng)導(dǎo)決策
3. 正語,領(lǐng)導(dǎo)指揮
4. 正業(yè),領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
5. 正命,領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整
6. 正精進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)壓力
7. 正念,領(lǐng)導(dǎo)信念
8. 正定,領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果
第九講:十善業(yè),菩提領(lǐng)袖的不二法門
經(jīng)文:當(dāng)知菩薩有一法,能斷一切諸惡道苦。何等為一?謂于晝夜,常念思惟、觀察善
法,令諸善法念念增長,不容毫分不善間雜。是即能令諸惡永斷,善法圓滿。常得
親近諸佛、菩薩及余圣眾。言善法者,謂人、天身,聲聞菩提、獨(dú)覺菩提、無上菩
提,皆依此法以為根本而得成就,故名善法。此法即是十善業(yè)道。何等為十?謂能
永離殺生、偷盜、邪行、妄語、兩舌、惡口、綺語、貪欲、嗔恚、邪見。
-《佛說十善業(yè)道經(jīng)》
第一節(jié)、 仁,領(lǐng)導(dǎo)者的慈悲法門
第二節(jié)、 利,領(lǐng)導(dǎo)者的義利法門
第三節(jié)、 禮,領(lǐng)導(dǎo)者的貞良法門
第四節(jié)、 誠,領(lǐng)導(dǎo)者的無欺法門
第五節(jié)、 爭,領(lǐng)導(dǎo)者的溝通法門
第六節(jié)、 和,領(lǐng)導(dǎo)者的凝聚法門
第七節(jié)、 語,領(lǐng)導(dǎo)者的攻心法門
第八節(jié)、 施,領(lǐng)導(dǎo)者的成敗法門
第九節(jié)、 忍,領(lǐng)導(dǎo)者的福報(bào)法門
第十節(jié)、 聞,領(lǐng)導(dǎo)者的中正法門
第十講:涅槃天,領(lǐng)導(dǎo)是一種修行方式
經(jīng)文:一切眾生,悉有佛性。
-《大涅槃經(jīng)》
經(jīng)文:一切法皆是佛法。
一切圣賢,皆以有為法而有差別。
-《金剛般若波羅密經(jīng)》
第一節(jié)、 美麗的鳳凰
第二節(jié)、 一切的因緣
1. 六道輪回,過程結(jié)定結(jié)果
2. 十二因緣,求佛不如求已
第三節(jié)、當(dāng)下成佛,領(lǐng)導(dǎo)是一種最好的修行方式
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一、課程禪機(jī)
二、功德效果
三、適用道場
四、教學(xué)方式
五、課程時(shí)間
六、課程大綱
陳竹友老師的其它課程
《戰(zhàn)略思維的培養(yǎng)與落地》 08.09
戰(zhàn)略思維的培養(yǎng)與落地課程背景:本課程融最前沿的戰(zhàn)略管理思想、最本土化的戰(zhàn)略案例和最實(shí)戰(zhàn)的戰(zhàn)略管理工具與一體,充分結(jié)合中國企業(yè)的現(xiàn)況特征,借鑒國內(nèi)外最前沿的戰(zhàn)略管理實(shí)操工具:包括麥肯錫戰(zhàn)略規(guī)劃7S模型、BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略模型,以及業(yè)務(wù)分析工具、戰(zhàn)略能力培養(yǎng)、戰(zhàn)略目標(biāo)與BSC戰(zhàn)略績效管理等工具模型。幫助企業(yè)經(jīng)營層和決策者迅速掌握并運(yùn)用戰(zhàn)略工具,有效解碼公司戰(zhàn)略,
講師:陳竹友詳情
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 03.09
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程背景:人與人之間簡單的疊加不是團(tuán)隊(duì),最多只能算是個(gè)工作群體。中國的企業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)的組織都是人與人簡單的組合,它不可能被稱之為團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別不在于是否有一致的目標(biāo),也不在于是否具有明確的結(jié)果導(dǎo)向,以目標(biāo)或結(jié)果為導(dǎo)向工作群體只能完成暫時(shí)的任務(wù),他永遠(yuǎn)無法承擔(dān)企業(yè)的偉大使命!卓越團(tuán)隊(duì)的成員都很清楚,他們所完成的一切都是因?yàn)楸舜斯餐呐鸵?/p>
講師:陳竹友詳情
經(jīng)營決策與戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)課程背景:《孫子兵法》:兵者,詭道也。生死之地,存亡之道,不可不察也。兩軍對(duì)壘之前,必有運(yùn)籌帷幄于后。企業(yè)之間的競爭,同樣需要通過充分的戰(zhàn)略謀劃和戰(zhàn)略布局,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)最大的失誤,是戰(zhàn)略失誤;企業(yè)最高的成本,是決策的成本。本課程從中國企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和實(shí)際出發(fā),深刻解析中國企業(yè)的戰(zhàn)略軟肋
講師:陳竹友詳情
卓越經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉課程背景:管理者的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力二者之間的匹配程度,決定了管理者未來的職業(yè)發(fā)展和專業(yè)前程。本課程從企業(yè)中高層管理者的主、客觀角度出發(fā),系統(tǒng)總結(jié)了管理者如何從優(yōu)秀走向卓越的系統(tǒng)方法,把中高層管理者的規(guī)劃能力、執(zhí)行能力、指揮能力、控制能力、溝通能力、用人能力、組織能力和學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力融為一體,組成體系,關(guān)聯(lián)彼此又一氣呵成。既有專業(yè)的學(xué)術(shù)理論
講師:陳竹友詳情
中國智慧——中國人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程背景:21世紀(jì),世界在看中國。中國人可以輕松地學(xué)習(xí)西方的文化,但西方人卻很難讀懂中國人的國學(xué)。中國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者可以全面地掌握西方的領(lǐng)導(dǎo)學(xué),但中國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者卻不一定都能精確地運(yùn)用中國人自已的領(lǐng)導(dǎo)智慧。這就是決定21世紀(jì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能力和水平的差別所在!西方人重“術(shù)”,中國人重“道”。西方領(lǐng)導(dǎo)力注重研究微觀的方法,中國領(lǐng)導(dǎo)力注重研
講師:陳竹友詳情
差異化戰(zhàn)略——構(gòu)建企業(yè)個(gè)性化核心競爭能力的戰(zhàn)略模型課程背景:為什么優(yōu)秀的企業(yè)總能長期保持領(lǐng)先地位和競爭優(yōu)勢,而大部分企業(yè)卻腹背受敵、舉步維艱?為什么優(yōu)秀的企業(yè)能夠快速成長、基業(yè)長青,而有些企業(yè)卻未老先衰、停滯不前?是什么導(dǎo)致了企業(yè)與企業(yè)之間的本質(zhì)差異是什么在決定企業(yè)的生存等級(jí)和競爭地位又是什么在限制企業(yè)的成長速度并左右企業(yè)的發(fā)展前景本課程由戰(zhàn)略管理專著《企業(yè)
講師:陳竹友詳情
戰(zhàn)略執(zhí)行——構(gòu)建不依賴于人的執(zhí)行力體系課程背景:執(zhí)行力是企業(yè)的軟肋,更是企業(yè)家的心病。87的中國企業(yè)都認(rèn)為自已的團(tuán)隊(duì)不具備高效執(zhí)行力;90的企業(yè)高管層,認(rèn)為企業(yè)的經(jīng)營決策得不到有效執(zhí)行;而在100的企業(yè)中,執(zhí)行層則認(rèn)為執(zhí)力力不足并不是他們的錯(cuò)!是誰偷走了你企業(yè)的執(zhí)行力?執(zhí)行力不是孤立的管理方法,執(zhí)行力不是粗暴簡單的命令,執(zhí)行力也不是管理者一廂情愿的希望。執(zhí)行
講師:陳竹友詳情
《卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者》 03.09
卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者課程背景:如果你是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,你就應(yīng)該知道:領(lǐng)導(dǎo)者不僅是企業(yè)舵手、方向引領(lǐng)者和戰(zhàn)略規(guī)劃人,你還必須是公正無私的裁判員、獨(dú)具慧眼的伯樂、學(xué)貫中西的才子、無所不能神仙和辛勤付出的教練員。如果你是領(lǐng)導(dǎo)者,你就應(yīng)該知道:領(lǐng)導(dǎo)者不僅需要具有個(gè)人的領(lǐng)袖魅力和一呼百應(yīng)的號(hào)召力,你還必須具備戰(zhàn)略定位能力、管理決斷能力、組織策劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力和自我成長的學(xué)
講師:陳竹友詳情
高效團(tuán)隊(duì)管理主講:陳竹友人與人之間簡單的疊加不是團(tuán)隊(duì),最多只能算是個(gè)工作群體。中國的企業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)的組織都是人與人簡單的組合,它不可能被稱之為團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別不在于是否有一致的目標(biāo),也不在于是否具有明確的結(jié)果導(dǎo)向,以目標(biāo)或結(jié)果為導(dǎo)向工作群體只能完成暫時(shí)的任務(wù),他永遠(yuǎn)無法承擔(dān)企業(yè)的偉大使命!卓越團(tuán)隊(duì)的成員都很清楚,他們所完成的一切都是因?yàn)楸舜斯餐呐?/p>
講師:陳竹友詳情
《卓越總經(jīng)理》課程大綱 02.28
卓越總經(jīng)理主講:陳竹友如果你是總經(jīng)理,你就應(yīng)該知道:總經(jīng)理不僅是企業(yè)舵手、方向引領(lǐng)者和戰(zhàn)略規(guī)劃人,你還必須是公正無私的裁判員、獨(dú)具慧眼的伯樂、學(xué)貫中西的才子、無所不能神仙和辛勤付出的教練員。如果你是總經(jīng)理,你就應(yīng)該知道:總經(jīng)理不僅需要具有個(gè)人的領(lǐng)袖魅力和一呼百應(yīng)的號(hào)召力,你還必須具備戰(zhàn)略定位能力、管理決斷能力、組織策劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力和自我成長的學(xué)習(xí)能力。
講師:陳竹友詳情
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