《樂在工作——高EQ的職場溝通》
《樂在工作——高EQ的職場溝通》詳細內(nèi)容
《樂在工作——高EQ的職場溝通》
樂在工作--高EQ的職場溝通
課程意義:
情商EQ是一個人自我情緒管理,管理他人情緒,經(jīng)營雙贏人際關系的能力。哈佛大學心
理學家戈爾曼教授發(fā)現(xiàn),職場上的表現(xiàn),只有二0%取決于智商,其余80%取決于情商。從
情商的角度談溝通,帶您全新認知溝通中的自我和他人,從根本上解決溝通中的困擾,
掌握高情商的溝通技巧,讓您更高效更快樂地工作,讓企業(yè)創(chuàng)造更亮眼的績效。
課程收益:
1.系統(tǒng)地了解和掌握情緒情商的專業(yè)知識及在溝通中的應用技巧。
2.幫助學員知己知彼,提升全方位的自我情商能力,并運用此能力與他人達成最高效的
溝通。
3.通過全面的教學設計,制定操作性強的“個人定制行動方案”,變身充滿魅力的職場溝
通達人。
課程特色:
1.中國超人氣情商專家張怡筠博士標準化授權課件,科學權威的心理學理念。
2.提供豐富實效的授課方式,包括:自我測試、小組討論、肢體練習、即興問答、角色
扮演、表演訓練、經(jīng)典心理學實驗視頻觀賞等。
3.知識技巧實用化,案例豐富,可靈活調整,提供各領域人群的針對性教學。
課程時間:2天;6小時/天
課程對象:所有有志提升情商、增強溝通能力的職場人士
課程大綱:
第一講:情商是什么
工作情商=員工核心競爭力=企業(yè)情緒生產(chǎn)力!
一、情商是什么
二、工作情商的一8項能力
心理測試:你的情商高不高?
第二講:如何提高自我情緒覺察力
一、辨識情緒:情緒來自于想法
案例分析:《他開會遲到了》
二、情商高手的溝通黃金法則:先處理心情,再處理事情
討論:你遇到過的情商高手
第三講:如何處理溝通中的負面情緒
一、憤怒管理的秘訣
情景練習:SCC法則
二、如何管理壓力
心理測試:你的壓力指數(shù)
情景練習:大腦SPA
三、如何三步建立樂觀思維
情景練習:樂觀三部曲
第四講:如何洞察他人情緒
一、反映對方所說內(nèi)容
二、反映對方內(nèi)心情緒
三、替換情緒化字眼
角色扮演:讓我再說一遍
第五講:溝通其實很簡單--職場溝通技巧
一、DISC溝通風格及其優(yōu)勢和局限
診斷測試:我是哪種溝通風格?
1.DISC之D型:駕馭型/老虎型
2.DISC之I型:表達型/孔雀型
3.DISC之S型:親和型/考拉型
4.DISC之C型:分析型/貓頭鷹型
案例:《在期限內(nèi)發(fā)送重要文件》
小組討論:如何與不同風格的人溝通
5.分析及總結四種風格溝通策略
二、如何與上司溝通
1.只有懂領導才能幫領導
案例:《部長的杯子》,《郭總的工作計劃》,《氣頭上的郵件》
2.如何取得上司的信任
1)保持主動和良好的溝通
案例:《視覺型、聽覺型、感覺型的領導》
2)對主管的地位和能力表示敬意
情景演練:請假
3)如何領會上司的意圖
4)如何提建設性意見:站在領導的位置想問題
情景練習:新的北方大區(qū)總經(jīng)理,誰該去德國?
5)多領導溝通技巧
三、如何與同事溝通
1.發(fā)展“人際聯(lián)盟”
案例:《新寧的推薦信》,《欠我的人越多,幫我的人越多》
2.避免政治性錯誤
案例:《姚明的退役演講》
3.實力是最堅固的權力基礎
1)忠誠比能力更重要
2)累積專業(yè)實力,創(chuàng)造自身價值
案例:《沒有上下級關系,如何讓各部門配合》
情景演練:跨部門溝通之質檢部與研發(fā)部
四、如何與下屬溝通
1.魅力為先,命令其次
2.平等提前,等級退后
3.理解肯定,權威失敗
4.鼓勵參與,營造氣氛
案例:《遙控開車》,《杰克韋爾奇的紙條》
五、如何與客戶溝通
1.記住客戶的名字
2.關鍵時刻的關心
3.站在客戶的角度
情景正反演練:我需要那個配件
第六講:溝通其實很簡單--白骨精溝通高招
一、積極傾聽
測試:即席練習
1.干擾傾聽的四大因素:情感過濾、迫不及待等
2.傾聽的五個層級:從心不在焉到用同理心聽
3.積極傾聽的反射話術
案例分析:《這件衣服太貴了》
二、同理心
同理心回答三要素
練習:同理心表達
三、正向引導法
1.使用積極的詞語
2.避免中性詞
3.阻止負面詞語
4.善用我代替你
練習:正向引導法
四、批評的藝術
1.內(nèi)容對事不對人
2.不濫用一般化語句
情景練習:建設性批評模式
五、如何處理他人不滿情緒
應對的“黃金步驟”
六、高情商的激勵技巧
1.贊美人的十把飛刀
2.最受人歡迎的贊美項目
練習:贊美
最后:結束語
一、分享與回顧
二、行動計劃
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