商超選址拓展技能兩天課程介紹
商超選址拓展技能兩天課程介紹詳細(xì)內(nèi)容
商超選址拓展技能兩天課程介紹
《大型連鎖商超選址拓展技能》
兩天課程安排內(nèi)容
核心內(nèi)容一:城市商業(yè)基本條件的調(diào)查規(guī)范
由于我們經(jīng)營的零售業(yè)態(tài)不同,對選址的條件要求也不同,應(yīng)為各種業(yè)態(tài)對選址的條件
有不同的要求,比如說城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,消費(fèi)的水平等。但對于商超的選址來說要
求會條件更多,因此我們在建立商超前,我們必須要掌握當(dāng)?shù)氐幕厩闆r,這也是確立
商超店址必須要進(jìn)行的重要工作。
選址調(diào)查是開好一家店的前提條件,選址調(diào)查的要點(diǎn)包括人口數(shù)、職業(yè)、年齡層次調(diào)查
,周圍競爭店調(diào)查,周圍人群消費(fèi)習(xí)慣、生活習(xí)慣調(diào)查,流動人口調(diào)查,商圈未來發(fā)展
調(diào)查等多個方面。
如果店鋪經(jīng)營的是挑選性不強(qiáng)、購買頻率較高的日用商品,在同一地區(qū)又有過多的同行
在惡性競爭,那勢必會影響店鋪的經(jīng)濟(jì)效益。所以,在選擇經(jīng)營地點(diǎn)時,要詳細(xì)了解在
該地點(diǎn)附近有多少類似的店鋪,這些店鋪的規(guī)模、裝修程度、商品品種、價格及待客態(tài)
度如何,自己的加入將是增加競爭還是對彼此都有利等。
1、什么是城市類型的調(diào)查?
2、什么是城市設(shè)施的調(diào)查?
3、什么是交通條件的調(diào)查?
4、什么是都市未來的發(fā)展規(guī)劃調(diào)查?
5、什么是消費(fèi)者因素調(diào)查?
6、什么是城市的商業(yè)屬性?
7、開店選址之定址前要認(rèn)真調(diào)查
◇選址前對家庭狀況分析
◇選址前對人口密度分析
◇選址前對潛在顧客的數(shù)量分析
◇選址前對行人去向分析
◇選址前對交通條件分析
◇選址前對購買力分析
◇選址前對競爭程度分析
核心內(nèi)容二:店址的位置條件和商圈的選擇規(guī)范
1、人口數(shù)和住戶數(shù)怎樣去調(diào)查規(guī)范?
3、客流狀況怎樣去調(diào)查規(guī)范?
4、道路交通狀況怎樣去調(diào)查規(guī)范?
5、競爭店?duì)顩r怎樣去調(diào)查規(guī)范?
6、場地條件怎樣去調(diào)查規(guī)范?
7、停車條件怎樣去調(diào)查規(guī)范?
8、商圈人氣旺不旺選址找店注意事項(xiàng)?
核心內(nèi)容三:商超店址選擇的技巧規(guī)范
我們許多商場在開業(yè)時,都意識到了店址選擇的重要性,但卻又沒有把店址的選擇作
為投資的重要因素,進(jìn)行周密的調(diào)研和科學(xué)的分析,往往只是憑過往行人多不多的直觀
印象或者想當(dāng)然,確定商場位置的好壞,這是不可取的,否則開業(yè)后你的店面,因?yàn)槿?br />
流聚集不過來,今后你將面臨者巨大的壓力。
客流量大小是一個商場成功與否的關(guān)鍵因素,客流包括現(xiàn)有客流和潛在客流。通常,店
址總是力圖選在潛在客流量多、最集中的地點(diǎn),以便于多數(shù)人就近購買商品,但我們?nèi)?br />
應(yīng)從以下多個角度仔細(xì)考慮具體情況。
1、對于選址拓展時我們?nèi)绾稳フ莆蘸蒙虉龅纳倘Γ?br />
2、對于選址拓展時同行密集的地方是好店址嗎?
3、對于選址拓展時拐角的位置較理想嗎?
4、對于選址拓展時三岔路口是好位置嗎?
5、對于選址拓展時坡路上開店為什么不大可?。?br />
6、對于選址拓展時為什么要選址方位的講究?
7、對于選址拓展時為什么我們要多考慮客流因素?
8、對于選址拓展時要考慮最佳店址具備都有那些特征?
9、對于選址拓展時如何確定對選址項(xiàng)目的評估?
10、對于選址拓展時如何在商圈去尋找開店黃金寶地?
11、對于選址拓展后開店之初你千萬不要盲目樂觀?
12、如何評估商圈?
核心內(nèi)容四:商場選址時要制定策略
我們在尋找一個好店址時,單純的技巧是不管用的。即使看再多的書,在腦海里或紙
上設(shè)計再多的方案也無濟(jì)于事,我們只有親自天天跑街竄巷,要多看,多問,才會找到
適合你們自己要開店的好店址,再辛苦也不能找找中介。
對于商場立項(xiàng)來說,選址是一件頭等大事,如果你連實(shí)地考察找店面都不愿意做,那
么你以后的后期經(jīng)營肯定做不好,市場調(diào)查既可以弄清楚店址的具體位置,還能調(diào)查諸
如周圍環(huán)境、客流量多少,店址是否具有發(fā)展?jié)摿Φ葐栴},盲目選擇店址造成失敗既令
人惋惜,也是難被人原諒的。
1、商店選址要制定地理位置細(xì)分策略
2、商店選址要制定潛在商業(yè)價值評估策略
3、商店選址要制定出奇制勝策略
4、商店選址要配合所選行業(yè)
5、商店選址要制定專家咨詢策略
6、商店選址要制定租鋪談判的策略
7、商店選址時要多考慮別讓租金
8、商店選址要注意避免租賃合同陷阱
9、商店選址要考慮一些地方慎開店
核心內(nèi)容五:商場開店選址的步驟規(guī)范
我們一般來講,新店開發(fā)共包括八個步驟:新店開發(fā)計劃、市場資訊收集、地點(diǎn)優(yōu)劣評
價、確定合理價格、地點(diǎn)實(shí)務(wù)評估、營業(yè)額預(yù)估、財務(wù)狀況分析、事后分析。
1、對于新店開發(fā)計劃
2、對于市場資訊收集
3、對于地點(diǎn)優(yōu)劣評價
4、對于確定合理價格
5、對于地點(diǎn)實(shí)務(wù)評估
6、對于營業(yè)額預(yù)估
7、對于財務(wù)狀況
8、對于事后分析
核心內(nèi)容六:商場如何正確拓展選址
隨著零售行業(yè)市場競爭加劇,很多零售商場都成立了獨(dú)立的后展部門專門負(fù)責(zé)拓展市場
,拓展人員成為眾多零售商場品牌發(fā)展的先鋒,拓展不同于其它工作,它絕不是虛幻的
舞臺,而應(yīng)該是嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的系統(tǒng)科學(xué)。
■拓展工作認(rèn)識
1、拓展時我們要認(rèn)識到從商圈研究開始
2、拓展時我們要認(rèn)識到拓展的直接目的是選址
3、拓展時我們要認(rèn)識到拓展人員是最熟悉市場和企業(yè)的人
■拓展工作體會
■如何開展拓展工作
1、拓展時如何去規(guī)范選擇目標(biāo)區(qū)域
2、拓展時如何去規(guī)范分配任務(wù) ?。牐?br />
3、拓展時如何去規(guī)范制定社區(qū)調(diào)查計劃 ?。牐?br />
4、拓展時如何去規(guī)范制定具體區(qū)域調(diào)查計劃
5、拓展時如何去規(guī)范實(shí)地調(diào)查安排 ?。牐?br />
6、拓展時如何去規(guī)范調(diào)查過程
7、拓展時如何去規(guī)范拜訪有關(guān)部門
8、拓展時如何去規(guī)范書寫調(diào)查報告
9、拓展時如何去規(guī)范專項(xiàng)定點(diǎn)調(diào)查
10、拓展時如何去規(guī)范意外處理 ?。?br />
核心內(nèi)容七:商場選址的商圈分析方法
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,商業(yè)經(jīng)營環(huán)境變幻迅速,商場必須有效地掌握其變動才能
生存。利用商圈進(jìn)行超市選址分析,能夠使決策更加科學(xué)化、直觀化,同時還可以提高
決策效率,降低決策風(fēng)險度,選址首先要做商圈分析。因?yàn)樗砻髁宋磥砩虡I(yè)項(xiàng)目所進(jìn)
行銷售的空間范圍,以及該商業(yè)項(xiàng)目吸引顧客的區(qū)域范圍。
■商圈分析的含義
1、對于人口調(diào)查的分析
2、對于競爭品牌的分析
3、對于基本費(fèi)用的分析
■二、影響商圈大小的因素
1、對于商業(yè)信譽(yù)的因素我們?nèi)绾慰紤]
2、對于經(jīng)營規(guī)模的因素我們?nèi)绾慰紤]
3、對于商品種類的因素我們?nèi)绾慰紤]
4、對于競爭商店位置的因素我們?nèi)绾慰紤]
5、對于顧客流動性的因素我們?nèi)绾慰紤]
6、對于交通地理狀況的因素我們?nèi)绾慰紤]
7、對于促銷活動的因素我們?nèi)绾慰紤]
核心內(nèi)容八:如何對選址的商圈分析
選址中重要的一項(xiàng)工作,就是對賣場周圍的商圈的考察,要充分理解選址的重要性,更
明白基本商圈的關(guān)鍵所在。因此,選址所選擇的不僅僅是店址,而且還有商圈的確定,
因?yàn)樗砻髁宋磥砩虉鏊M(jìn)行銷售的空間范圍,以及該商場吸引顧客的區(qū)域范圍。
1、為什么如何對選址的商圈要全面考慮前瞻性
2、為什么如何對選址的商圈要全面考慮便利性
3、為什么如何對選址的商圈要全面考慮適用性
4、為什么如何對選址的商圈要全面考慮購買力
5、為什么如何對選址的商圈要全面考慮交叉性
6、為什么如何對選址的商圈要全面考慮面積
7、為什么如何對選址的商圈要全面考慮裝修
核心內(nèi)容九:開店選址要具體掌握方法
對于商場是否能成功往往離不開天時、地利、人和,一旦決定開店,必須對所選地點(diǎn)
作全面的考察,了解該區(qū)人口密度、人緣等等,開店選址是很講究的,我們要注意掌握
一些具體方法。
1、選擇店面時要考慮交通便利
2、選擇店面時要考慮接近人們聚集的場所
3、選擇店面時要考慮人口增加較快的地方
4、選擇店面時要考慮選擇較少橫街或障礙物的一邊
5、選擇店面時要考慮選取自發(fā)形成某類市場的地段
6、選擇店面時要考慮根據(jù)經(jīng)營內(nèi)容來選擇地址
7、選擇店面時要考慮有比較好的品牌主力店意識
8、選擇店面時要考慮位于商業(yè)中心街道
9、選擇店面時要考慮要選擇有廣告空間的店面
10、選擇店面時要考慮選擇由冷變熱的區(qū)位
核心內(nèi)容十:對于大買場選址標(biāo)準(zhǔn)和要求規(guī)范
◇選址對總面積的要求標(biāo)準(zhǔn)
◇選址對地塊形狀的要求標(biāo)準(zhǔn)
◇選址對柱距的要求標(biāo)準(zhǔn)
◇選址對樓層層高的要求標(biāo)準(zhǔn)
◇選址對墻的要求標(biāo)準(zhǔn)
◇選址對樓板荷載的要求標(biāo)準(zhǔn)
◇選址對卸貨區(qū)的要求標(biāo)準(zhǔn)
◇選址對停車面積(數(shù)量) 的要求標(biāo)準(zhǔn)
◇選址對貨梯的要求標(biāo)準(zhǔn)
◇選址對供水的要求標(biāo)準(zhǔn)
◇選址對供氣的要求標(biāo)準(zhǔn)
◇選址對排水的要求標(biāo)準(zhǔn)
◇選址對消防的要求標(biāo)準(zhǔn)
◇選址對空調(diào)通風(fēng)的要求標(biāo)準(zhǔn)
◇選址對電話的要求標(biāo)準(zhǔn)
◇選址對環(huán)保的要求標(biāo)準(zhǔn)
◇選址對綠化的要求標(biāo)準(zhǔn)
◇選址對店招的要求標(biāo)準(zhǔn)
◇選址對出租區(qū)域的要求標(biāo)準(zhǔn)
◇選址對后倉的要求標(biāo)準(zhǔn)
◇選址對噪音的要求標(biāo)準(zhǔn)
◇選址對供電方式及變壓器的要求標(biāo)準(zhǔn)
◇選址對發(fā)電機(jī)容量的要求標(biāo)準(zhǔn)
◇選址對室外場地的要求標(biāo)準(zhǔn)
◇選址對人防要求的要求標(biāo)準(zhǔn)
◇選址對建設(shè)用地規(guī)劃文件的要求標(biāo)準(zhǔn)
實(shí)戰(zhàn)案例分析與學(xué)習(xí)
劉永華老師的其它課程
《大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目如何重新規(guī)劃定位務(wù)實(shí)》二天培訓(xùn)課程安排內(nèi)容課程概要核心內(nèi)容一、項(xiàng)目定位、規(guī)劃組合 很多項(xiàng)目都有其特殊性,文化、旅游等都可能成為其商業(yè)元素。因此,做商業(yè)地產(chǎn)時需要最大限度地挖掘它的商業(yè)元素,而成功挖掘的前提也依賴于高水平的規(guī)劃。制定科學(xué)的商業(yè)規(guī)劃科學(xué)的商業(yè)規(guī)劃是招商質(zhì)量的基礎(chǔ),要做到有的放矢,把功夫下在做好商業(yè)規(guī)劃上。那么怎樣制定一個比較科
講師:劉永華詳情
商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營管理要點(diǎn)序言(課程收益(?全面了解大型商業(yè)的發(fā)展歷程?掌握大型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)以及成功模式?了解大型商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品策劃與定位?掌握大型商業(yè)地產(chǎn)的設(shè)計策略與方法目標(biāo)對象(?房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理?設(shè)計總監(jiān)、商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計人員?商業(yè)地產(chǎn)策劃、營銷人員?商業(yè)地產(chǎn)營運(yùn)及物業(yè)管理人員課程背景(商業(yè)地產(chǎn)后續(xù)經(jīng)營是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),在不成熟的的營銷鏈中,開發(fā)
講師:劉永華詳情
《商業(yè)地產(chǎn)招商與商業(yè)談判技能》二天課程安排內(nèi)容商鋪在銷售之后,再進(jìn)行商業(yè)規(guī)劃、整合,既保證不了經(jīng)營的整體性,也不能保證經(jīng)營的有效性。項(xiàng)目后期出現(xiàn)的許多問題,其根源是無法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一經(jīng)營管理,眾多的業(yè)主與商家各自為政,難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一。同時前期規(guī)劃的業(yè)態(tài)區(qū)域劃分因業(yè)主自行經(jīng)營而無法實(shí)現(xiàn),商鋪等無法起到形像展示與帶頭羊作用,極大降低了項(xiàng)目的整體形像,增加了招商管理的難度
講師:劉永華詳情
《商業(yè)地產(chǎn)的招商管理技能兩天課程》《商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營管理技能一天課程》《商業(yè)項(xiàng)目如何重新規(guī)劃定位一天課程》課程內(nèi)容營銷觀念的變革的年代,我們需要優(yōu)秀的銷售人員,我們的培訓(xùn)目的是幫助管理人員樹立正確的營銷理念,提升業(yè)務(wù)拓展能力,理解并掌握現(xiàn)代經(jīng)營管理念,開拓視野,樹立大局觀,并為商業(yè)項(xiàng)目良好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。當(dāng)今的商業(yè)項(xiàng)目究竟是什么?對于這個問題,我們認(rèn)為,商業(yè)項(xiàng)
講師:劉永華詳情
商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃招商運(yùn)營管理第一部分商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目前期操作規(guī)劃設(shè)計模式核心內(nèi)容一、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目準(zhǔn)確定位規(guī)劃是經(jīng)營的前提和保障一、為什么要進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位二、如何進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位(一)目標(biāo)市場定位(二)功能定位(三)經(jīng)營特色定位(四)經(jīng)營方式定位(五)業(yè)態(tài)定位基本原則和方法(六)經(jīng)營規(guī)模定位(七)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目形象定位(八)項(xiàng)目定位、規(guī)劃組合(九)什么是商
講師:劉永華詳情
商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃招商運(yùn)營管理第一部分商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目前期操作規(guī)劃設(shè)計模式核心內(nèi)容一、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目準(zhǔn)確定位規(guī)劃是經(jīng)營的前提和保障一、為什么要進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位二、如何進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位(一)目標(biāo)市場定位(二)功能定位(三)經(jīng)營特色定位(四)經(jīng)營方式定位(五)業(yè)態(tài)定位基本原則和方法(六)經(jīng)營規(guī)模定位(七)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目形象定位(八)項(xiàng)目定位、規(guī)劃組合(九)什么是商
講師:劉永華詳情
《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的營運(yùn)管理》二天課程安排內(nèi)容課程內(nèi)容營銷觀念的變革的年代,我們需要優(yōu)秀的銷售人員,我們的培訓(xùn)目的是幫助管理人員樹立正確的營銷理念,提升業(yè)務(wù)拓展能力,理解并掌握現(xiàn)代經(jīng)營管理念,開拓視野,樹立大局觀,并為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目良好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。當(dāng)今的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目究竟是什么?對于這個問題,我們認(rèn)為,商業(yè)項(xiàng)目不再僅僅是商品堆積和買賣場所,已經(jīng)從一個單純的商業(yè)概
講師:劉永華詳情
《商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃招商談判技能管理技能》二天課程安排內(nèi)容房地產(chǎn)企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,必須了解市場,熟知市場,實(shí)施重心前移的市場定位。這時,國內(nèi)不少房地產(chǎn)企業(yè),尤其是從事地產(chǎn)代理的企業(yè),紛紛投入人力、物力,進(jìn)行房地產(chǎn)營銷策劃問題研究。目前全國大中城市相繼展開房地產(chǎn)市場營銷大戰(zhàn),群雄逐鹿品牌,使市場營銷策劃觀念不斷地融入到企業(yè)的經(jīng)營方針中,
講師:劉永華詳情
商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營策劃現(xiàn)場務(wù)實(shí)運(yùn)營管理HOPSCA在城市中的居住、辦公、商務(wù)、出行、購物、文化娛樂、社交、游憩等各類功能復(fù)合、相互作用、互為價值鏈的高度集約的街區(qū)建筑群體。HOPSCA為HOTEL、OFFICE、PARK、SHOPPINGMALL、Convention、APARTMENT構(gòu)成。HOPSCA包含商務(wù)辦公、居住、酒店、商業(yè)、休閑娛樂、縱橫交叉的交通及停
講師:劉永華詳情
《商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃商圈分析招商管理技能》二天課程安排內(nèi)容商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的規(guī)劃和設(shè)計方法開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)與住宅不一樣,不是先規(guī)劃設(shè)計好再銷售,而要先確定經(jīng)營模式、服務(wù)對象,再按經(jīng)營業(yè)態(tài)需求進(jìn)行建筑規(guī)劃與設(shè)計,不然以后改建的費(fèi)用會使成本大大抬升。在建筑設(shè)計上也要充分注意動線(人流移動的路線)設(shè)計的科學(xué)性,避免由死角所帶來的物業(yè)價值的貶損。一般來說,比較專一的商品,顧客
講師:劉永華詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194