贏造回頭客——鞋服門店銷售業(yè)績倍增技巧
贏造回頭客——鞋服門店銷售業(yè)績倍增技巧詳細(xì)內(nèi)容
贏造回頭客——鞋服門店銷售業(yè)績倍增技巧
贏造回頭客——鞋服門店銷售業(yè)績倍增技巧
(課程時(shí)間:2天)
課程簡介:
根據(jù)“帕雷托法則”,門店80%的利潤來源于20%的高端VIP客戶。針對這群金字塔頂端
的客戶,公司不僅要花心思經(jīng)營,而且還要找對方法和策略。VIP客戶管理是企業(yè)為提高
核心競爭力,達(dá)到競爭致勝,快速成長的目的,開展的判斷、選擇、爭取、發(fā)展和保持
客戶需要的全部商業(yè)過程;
客戶關(guān)系管理,是企業(yè)為提高核心競爭力,達(dá)到競爭致勝,快速成長的目的,開展的
判斷、選擇、爭取、發(fā)展和保持客戶需要的全部商業(yè)過程,如何開發(fā)客戶,培養(yǎng)忠實(shí)的
顧客是現(xiàn)在零售企業(yè)最棘手的問題。
課程收益:
1.
課程旨在幫助學(xué)員掌握一對一營銷和關(guān)聯(lián)營銷等專業(yè)技巧,掌握客戶關(guān)懷在企業(yè)發(fā)展中
的重要性以及如何進(jìn)行客戶生命周期關(guān)懷管理的方法;學(xué)習(xí)如何進(jìn)行客戶分類,降低
企業(yè)客戶的流失率,設(shè)計(jì)忠誠度計(jì)劃,留住VIP客戶,并良好地處理客戶異議、投訴和
抱怨,提高企業(yè)的營銷服務(wù)水平和綜合效益;
2.
這是一套全新的行銷模式,留住我們的顧客才是留住我們的財(cái)富,本課程解析現(xiàn)代商場
/市場顧客消費(fèi)趨勢、消費(fèi)習(xí)慣,并配以適當(dāng)?shù)那榫鞍咐?,增?qiáng)了可操作性。
授課方式:
分析了不同客戶針對采取不同的營銷策略,解析客戶需求趨勢,針對不同的客戶量身
指定VIP方案。
課程對象:店面店長、店長助理、零售管理者、零售督導(dǎo)。
課程大綱:
1. 營造舒適環(huán)境:讓顧客找到購物的感覺
1. 人性化的設(shè)計(jì)
2. 自然美觀完美結(jié)合
3. 讓人感覺到舒適
4. 空間布局合理
5. 給人印象深刻
6. 心情在這里記憶
7. 使人習(xí)慣性懷念
2. 溫情無處不在:把顧客的購物壓力降下來
1. 溫馨顧客的情感
2. 緩和顧客的緊張
3. 解除顧客的戒備
4. 刺激顧客的情緒
5. 加溫顧客的欲望
6. 堅(jiān)持非誠可擾
7. 無可挑剔的表情
8. 非語言更給力
3. 好導(dǎo)購半個(gè)老板:導(dǎo)購比老板更重要
1. 王婆怎樣賣黃瓜
2. 潘金蓮賣炊餅
3. 美女引郎入室
4. 帥哥甜嘴麻醉靚女
5. 把客戶當(dāng)做超女
6. 把概念營銷進(jìn)行到底
7. 對紳士的風(fēng)度贊美
8. 把富姐吹捧為鳳姐
9. 把握李雪健的想法
10. 尊重鄧婕的隱私
4. 讀懂他的心:顧客說的和想的不一樣
1. 和客人保持一定的距離
2. 給客戶一定的空間
3. 別給他施加壓力
4. 尊重他正在思考
5. 知道他在說謊
6. 將計(jì)就計(jì)的說服
7. 順藤摸瓜的制服
8. 讓顧客回到童年
5. 做好產(chǎn)品文章:導(dǎo)購要讓產(chǎn)品說話
1. 利用客戶收集信息
2. 全球感受時(shí)尚
3. 創(chuàng)造一見鐘情亮點(diǎn)
4. 款式刺進(jìn)他的心
5. 讓產(chǎn)品和客戶談戀愛
6. 不斷更新產(chǎn)品主題
7. 隨時(shí)提供新潮產(chǎn)品
8. 引領(lǐng)時(shí)尚風(fēng)潮
6. 培養(yǎng)潛在客戶:發(fā)現(xiàn)你的目標(biāo)客戶
1. 留心意向客戶
2. 開創(chuàng)定向服務(wù)
3. 別忽視未成年和老人群體
4. 大染坊的生意經(jīng)
5. 張瑞敏經(jīng)營哲學(xué)
6. 別輕慢過客
7. 把鞋子送給乞丐
7. 責(zé)任是最大股東:讓顧客感覺到你的責(zé)任心
1. 別躲到角落里
2. 用勇敢去營銷
3. 責(zé)任都是我的
4. 把麻煩全部回收
5. 宴請投訴客戶
6. 讓退貨人無語
7. 玫瑰式的承諾
8. 達(dá)盛昌的口號
8. 經(jīng)營方式有創(chuàng)新:給顧客不一樣的購物感覺
1. 請麥當(dāng)娜做宣傳
2. 波浪式促銷
3. 打折不降價(jià)
4. 做鬼街里的當(dāng)鋪
5. 進(jìn)貨渠道選歐派
6. 把節(jié)日搬進(jìn)店來
7. 讓高鐵在店里馳行
9. 建立網(wǎng)絡(luò)會員店:為客戶提供高附加值
1. 在線QQ快樂銷售
2. 開網(wǎng)店展示
3. 掛靠淘寶當(dāng)元寶
4. 手拉手結(jié)伴行
5. 有需求搜索我們
6. 平時(shí)感情溝通
7. 隨時(shí)傳遞新動向
8. 提供網(wǎng)絡(luò)飯飯
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鞋服業(yè)訂貨會——加盟商營銷管理技巧 01.17
鞋服業(yè)訂貨會——加盟商營銷管理技巧(課程時(shí)間:2天)課程對象:鞋服企業(yè)加盟商、專賣店老板、督導(dǎo)、店長。課程目標(biāo):轉(zhuǎn)變加盟商的訂貨觀念,使之與企業(yè)和訂貨制發(fā)展趨勢相吻合;提升加盟商的貨品組合能力,增強(qiáng)加盟商的經(jīng)營信心;調(diào)整加盟商學(xué)習(xí)訂貨知識,提升其看款、組貨、下單專業(yè)技巧;提升加盟商庫存處理能力,幫助加盟商設(shè)計(jì)成功的促銷方案;協(xié)助加盟商制定補(bǔ)貨方案與補(bǔ)貨時(shí)間;
講師:舒軾-詳情
持續(xù)盈利-鞋服業(yè)終端人性化服務(wù)升級訓(xùn)練營(課程時(shí)間:2天)課程對象:鞋服企業(yè)代理商、經(jīng)銷商、加盟商、督導(dǎo)、店長、導(dǎo)購。課程目標(biāo):1.提升終端人員對服務(wù)的正確認(rèn)知2.提煉人性化服務(wù)的核心秘訣3.強(qiáng)化終端店鋪服務(wù)流程的細(xì)節(jié)與標(biāo)準(zhǔn)4.加強(qiáng)終端人員對服務(wù)工作的心態(tài)轉(zhuǎn)變5.提升終端人員實(shí)施人性化服務(wù)的技巧6.增強(qiáng)店鋪服務(wù)文化的提升7.提升產(chǎn)品在店鋪的附加價(jià)值8.打造終
講師:舒軾-詳情
持續(xù)贏利-鞋服業(yè)精英店長全能訓(xùn)練營(課程時(shí)間:2天)課程對象:鞋服企業(yè)加盟商、專賣店老板、督導(dǎo)、店長等。課程目標(biāo):1.了解顧客投訴的原因,掌握減少及有效處理投訴的技巧,并掌握店長自我管理的方法,學(xué)會合理制訂計(jì)劃.安排時(shí)間及心態(tài)調(diào)整。2.店長的職業(yè)化銷售藝術(shù),全方位詮釋店鋪女裝銷售的藝術(shù);使之在店長的帶領(lǐng)下為品牌的形象帶來給大的附加值;傳承企業(yè)文化,打造學(xué)習(xí)型
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打造服裝業(yè)強(qiáng)勢經(jīng)銷商(課程時(shí)間:2天)課程對象:服裝企業(yè)經(jīng)銷商、經(jīng)銷商、加盟商。課程目標(biāo):1.轉(zhuǎn)變經(jīng)銷商的現(xiàn)有觀念,使之與企業(yè)的發(fā)展趨勢相吻合;2.提升經(jīng)銷商的綜合區(qū)域市場運(yùn)營能力,增強(qiáng)品牌經(jīng)營信心;3.調(diào)整經(jīng)銷商學(xué)習(xí)公司化運(yùn)作與品牌打造的營銷知識;4.提升經(jīng)銷商庫存處理能力,幫助加盟商設(shè)計(jì)成功的促銷方案;5.協(xié)助經(jīng)銷商掌握當(dāng)今中國服裝業(yè)的發(fā)展趨勢與形式;6
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打造鞋服業(yè)品牌高績效盈利模式策略 01.01
打造鞋服業(yè)品牌高績效盈利模式策略(課程時(shí)間:2天)課程背景:現(xiàn)階段,鞋服品牌零售老板、加盟商的整體素質(zhì)是參差不齊的群體!鞋服銷售業(yè)績的高低與鞋服零售老板的整體素質(zhì)的高低息息相關(guān)。提高零售商的素質(zhì)不僅是提高鞋服銷售業(yè)績的重要環(huán)節(jié),而且對鞋服未來的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。為實(shí)現(xiàn)鞋服品牌的營銷戰(zhàn)略,對于提升品牌公司經(jīng)營觀念、零售商的素質(zhì),為培養(yǎng)一批與鞋服品牌企業(yè)文
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打造鞋服業(yè)強(qiáng)勢代理商 01.01
打造鞋服業(yè)強(qiáng)勢代理商(課程時(shí)間:2天)課程對象:鞋服企業(yè)代理商、經(jīng)銷商、加盟商。課程目標(biāo):1.轉(zhuǎn)變代理商的現(xiàn)有觀念,使之與企業(yè)的發(fā)展趨勢相吻合;2.提升代理商的綜合區(qū)域市場運(yùn)營能力,增強(qiáng)品牌經(jīng)營信心;3.調(diào)整代理商學(xué)習(xí)公司化運(yùn)作與品牌打造的營銷知識;4.提升代理商庫存處理能力,幫助加盟商設(shè)計(jì)成功的促銷方案;5.協(xié)助代理商掌握當(dāng)今中國服裝業(yè)的發(fā)展趨勢與形式;6
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店鋪賣翻天-鞋服業(yè)瘋狂賣手特訓(xùn)營(課程時(shí)間:2天)課程對象:服企業(yè)加盟商、專賣店老板、督導(dǎo)、店長、導(dǎo)購及相關(guān)銷售人員。課程目標(biāo):1.改變導(dǎo)購傳統(tǒng)的思想觀念與工作意識,建立積極的工作態(tài)度;2.增強(qiáng)導(dǎo)購正確的服務(wù)禮儀與服務(wù)意識;3.改變導(dǎo)購原始的買貨方法,由被動銷售變?yōu)橹鲃愉N售;4.調(diào)整導(dǎo)購的工作熱情與超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力;5.激發(fā)導(dǎo)購的上進(jìn)心,增加個(gè)人的明確發(fā)展目
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解密服裝品牌店鋪高盈利的奧秘 01.01
解密服裝品牌店鋪高盈利的奧秘(課程時(shí)間:2天)課程對象:鞋服企業(yè)高管、代理商、經(jīng)銷商、加盟商、專賣店老板、店長等。課程目標(biāo):1.清晰化鞋服行業(yè)的本質(zhì)2.區(qū)域品牌打造的實(shí)戰(zhàn)方法與盈利模式3.頭腦風(fēng)暴,提升鞋服品牌商的超級營銷管理能力課程收益:1.解析鞋服品牌行業(yè)盈利特點(diǎn),傳承品牌運(yùn)作與終端運(yùn)營的實(shí)戰(zhàn)策略,提升品牌商的運(yùn)營模式與盈利能力!2.達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo);3
講師:舒軾-詳情
鞋服行業(yè)店鋪運(yùn)營管理業(yè)績提升沙盤模擬特訓(xùn)課程時(shí)間:(3天2夜)課程總體設(shè)計(jì):全部督導(dǎo)、零售經(jīng)理或店長分成4-6組,根據(jù)事先選擇的店鋪,分組負(fù)責(zé)一家店鋪,邊培訓(xùn)邊實(shí)戰(zhàn)診斷及制訂業(yè)績提升方案,培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)相互結(jié)合。課程提前準(zhǔn)備:1.培訓(xùn)所在市區(qū)根據(jù)培訓(xùn)師事先提供的標(biāo)準(zhǔn)選擇4-6家適合現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)診斷分析的店鋪;2.培訓(xùn)前,該4-6家店鋪需將歷史銷售數(shù)據(jù)、貨品數(shù)據(jù)、VI
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