市場(chǎng)營(yíng)銷與基礎(chǔ)概念
市場(chǎng)營(yíng)銷與基礎(chǔ)概念詳細(xì)內(nèi)容
市場(chǎng)營(yíng)銷與基礎(chǔ)概念
課程大綱:
**階段:市場(chǎng)基礎(chǔ)概念
目標(biāo):從市場(chǎng)的角度重新認(rèn)識(shí)營(yíng)銷的基礎(chǔ)概念,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)與思想
概念一:
?、?nbsp;提問:市場(chǎng)的定義是什么?
?、?nbsp;討論并統(tǒng)一答案,講師點(diǎn)評(píng)
?、?nbsp;深度理解市場(chǎng)的定義
?、?nbsp;思考:從市場(chǎng)定義的不同所產(chǎn)生的相關(guān)啟示(目的:使學(xué)員思維從以往的以銷售為中心轉(zhuǎn)向以市場(chǎng)的角度認(rèn)識(shí)市場(chǎng))
概念二:
?、?nbsp;提問:營(yíng)銷的目的
?、?nbsp;討論并統(tǒng)一答案,講師點(diǎn)評(píng)
?、?nbsp;深度理解營(yíng)銷的定義
從行為學(xué)角度重新理解營(yíng)銷
線上營(yíng)銷與線下營(yíng)銷的不同目的
營(yíng)銷的基本工作內(nèi)容
?、?nbsp;互動(dòng)及解答
概念三:行為的產(chǎn)生與市場(chǎng)營(yíng)銷工作流程
分享 ① 導(dǎo)致購(gòu)買行為發(fā)生的原因
② 需求與購(gòu)買動(dòng)機(jī)
?、?nbsp;行為產(chǎn)生的過程與營(yíng)銷手段的匹配
提問:行為基礎(chǔ)理論帶來的新思考與啟示
第二階段:新產(chǎn)品上市及促銷管理
新產(chǎn)品上市:
?、?nbsp;提問:公司新產(chǎn)品上市通常的基本步驟與流程是什么?
② 案例講解
新產(chǎn)品上市的七大步驟
市場(chǎng)調(diào)研在新產(chǎn)品上市中的使用
新產(chǎn)品上市中常見的問題
目的:了解新產(chǎn)品上市的科學(xué)的基本流程及對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的
評(píng)價(jià),同時(shí)清晰自己的日常工作在整體流程中的位置與內(nèi)容。
促銷管理:
?、?nbsp;提問:促銷的目的(從市場(chǎng)部角度如何理解促銷)?
?、?nbsp;案例講解:促銷方案的基礎(chǔ)工作流程
促銷不是萬能藥(要不要做促銷)
量化的設(shè)定促銷的目標(biāo)
促銷人群的細(xì)分方法
促銷主題的確定(促銷概念)
促銷使用中的原則
結(jié)束語:
② 顧四小時(shí)的培訓(xùn)內(nèi)容,進(jìn)行知識(shí)點(diǎn)的梳理
?、趩栴}與解答
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終端(促銷)量化管理 12.20
《終端(促銷)量化管理》課程大綱課程開發(fā)及主講:王瀚駿■課程對(duì)象?市場(chǎng)營(yíng)銷人員■課程時(shí)間(課時(shí))←建議企業(yè)可利用1天(6小時(shí))的時(shí)間進(jìn)行此課程培訓(xùn)■授課方式研討課,小組討論式,案例教學(xué),模擬實(shí)戰(zhàn)演練;■課程說明本次培訓(xùn)核心將要改善三大問題:“在終端我們應(yīng)該管理哪些工作”、“什么時(shí)機(jī)做什么終端活動(dòng)更有效”、“如何創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)靈活多樣的終端活動(dòng)”。根據(jù)企業(yè)的具體
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《專業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析》課程開發(fā)及主講:王瀚駿|課程名稱|專業(yè)市場(chǎng)調(diào)研||培訓(xùn)前言|今天是信息為基礎(chǔ)的社會(huì),開發(fā)有用的信息能使一個(gè)公司超越它的競(jìng)爭(zhēng)者。當(dāng)|||調(diào)查了市場(chǎng)并獲得了它所需要的信息,企業(yè)就能仔細(xì)地評(píng)價(jià)它的機(jī)會(huì)和選擇它|||的目標(biāo)市場(chǎng),幫助企業(yè)能健康成長(zhǎng)。市場(chǎng)調(diào)研是一項(xiàng)尋求市場(chǎng)與企業(yè)之間“共|||諧”的過程。|||企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)研中常見問題:|||[
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《年度營(yíng)銷計(jì)劃制定與執(zhí)行》課程開發(fā)及主講:王瀚駿■課程對(duì)象←企業(yè)高層管理者←企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃制定者←以學(xué)習(xí)戰(zhàn)略思想為目的的學(xué)員不適合人員:企業(yè)執(zhí)行層面員工■課程時(shí)間(課時(shí))←建議企業(yè)可利用1--2天(6-12小時(shí))的時(shí)間進(jìn)行此課程培訓(xùn)■授課方式研討課,小組討論式,案例教學(xué),模擬實(shí)戰(zhàn)演練;■課程大綱第一章:企業(yè)管理的價(jià)值鏈與企業(yè)對(duì)策企業(yè)的發(fā)展階段與對(duì)應(yīng)的管理思維模
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課程大綱: 章:企業(yè)管理的價(jià)值鏈與產(chǎn)品經(jīng)理 企業(yè)管理的五個(gè)層面 管理層面之間的價(jià)值聯(lián)系 在管理中的誤區(qū) 產(chǎn)品經(jīng)理在企業(yè)中的地位 思考與練習(xí): 1.你的企業(yè)在產(chǎn)品管理中存在哪些困惑 2.目標(biāo)管理或過程管理在你的工作中哪個(gè)更重要 第二章:產(chǎn)品經(jīng)理管理的流程與核心思想 國(guó)際上流行的產(chǎn)品經(jīng)理管理思想有哪些 6sigma與平衡記分模式的優(yōu)與劣
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課程大綱: 部分:前言 case1:求婚的遭遇 case2:神奇的勺子 case3:莉莉的新衣 第二部分:消費(fèi)行為學(xué)基本原理與概念 1.行為學(xué)總體模型 2.心理行為分析工具圖 練習(xí): 3.行為研究的目的與內(nèi)容 4.行為學(xué)的營(yíng)銷應(yīng)用 5.營(yíng)銷的行為學(xué)過程 練習(xí):… 練習(xí):… 第三部分:消費(fèi)行為學(xué)與營(yíng)銷實(shí)踐 1.品牌與定位 2.消
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組織行為學(xué)與企業(yè)管理 01.01
課程大綱: 章:企業(yè)組織管理與行為分析 1.企業(yè)組織管理中的常見問題 2.在解決問題中遇到的困難 3.問題所涉及的行為學(xué)概念 §個(gè)體行為 §群體行為 §價(jià)值觀與態(tài)度 第二章:企業(yè)組織架構(gòu)與行為分析 1.目標(biāo)與行為糾正 2.員工認(rèn)同方案 3.領(lǐng)導(dǎo)與信任的建立 4.技能與工作設(shè)計(jì) 5.組織文化與行為 第三章:組織內(nèi)溝通與行為分析 1
講師:王瀚駿詳情
專業(yè)市場(chǎng)研究培訓(xùn) 01.01
課程大綱: 章:市場(chǎng)研究概述與基本概念 ◇(一)前言 ◇市場(chǎng)研究的概念 ◇市場(chǎng)研究涉及的范圍 ◇市場(chǎng)研究的預(yù)算管理 ◇(二)市場(chǎng)研究的基本問題 ◇市場(chǎng)研究的價(jià)值與可行性 ◇市場(chǎng)研究的兩種決策模式 第二章:市場(chǎng)研究的基本步驟 ◇研究目的的界定 前期資源的收集 問題界定圖 目的界定的影響因素 ◇練習(xí):如何確定調(diào)研目的 ◇研究模型的確
講師:王瀚駿詳情
終端量化管理 01.01
課程大綱: 前言:學(xué)習(xí)終端量化管理的目的 案例(一)雕牌洗衣粉的終端攔截政策 章:終端是什么為什么重要 提問 1.消費(fèi)者交易的過程 2.價(jià)格在終端 3.終的決策形成 第二章:終端管理的意義 終端管理的關(guān)鍵是什么 影響終端的三種模式 銷售與終端 終端量化管理的理論基礎(chǔ) 終端量化的指導(dǎo)思想 終端管理的原則 案例:宜家、愛立信、寶潔公
講師:王瀚駿詳情
課程大綱: 章:基本概念與指導(dǎo)思想 1.1量化的營(yíng)銷含義 1.2結(jié)果量化 1.3過程量化 1.4管理量化 1.5三類量化存在的問題 第二章:量化的數(shù)學(xué)基礎(chǔ) 2.1基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)學(xué)原理 2.2風(fēng)險(xiǎn)決策 2.3決策模型 第三章:量化管理的基本步驟 3.1問題的界定 3.2評(píng)估問題的標(biāo)準(zhǔn) 3.3模型的建立 3.4數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與采集過程 3.
講師:王瀚駿詳情
專業(yè)市場(chǎng)調(diào)研 01.01
課程大綱: 一.中國(guó)企業(yè)調(diào)研面臨的問題 在這一篇章里,列舉了企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研的七大問題?! 《?市場(chǎng)研究基本概念 在這一篇章里,從兩個(gè)方面將向?qū)W員解釋什么是市場(chǎng)調(diào)研,了解核心定義?! ∪?市場(chǎng)研究的組織與分工 在這一篇章里,主要講解市場(chǎng)調(diào)研的組織流程 市場(chǎng)研究涉及的范圍市場(chǎng)研究涉及的管理決策點(diǎn)市場(chǎng)研究的使命587家美國(guó)公司研究?jī)?nèi)容各行業(yè)研究組織分布研究
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