管理的心理學   01.01

　　一、你是誰的秘密　　二、關于管理心理學　　三、人類的思維模式　　四、管理者的兩大核心　　1、如何調(diào)整焦點　　2、如何讓下屬主動負責任　　五、新型的管理--教練式管理　　六、教練四步曲　　1、接納　　2、調(diào)焦　　3、選擇　　4、行動與承諾　　七、教練的五大目標　　八、如何建立親和力　　九、如何建立情感銀行　　十、管理者如何肯定下屬　　十一、管理者如何挑戰(zhàn)下

 講師：童詩博詳情

打造巔峰銷售團隊   01.01

一、你是誰的秘密1、你是誰的游戲2、人類的秘密：意識和潛意識3、你的身份定位4、銷售人員的身份定位二、找到生命中的原動力1、正面聚焦2、負責任3、目標與目的相結合三、潛意識說服八法：1、引導提示；2、二中選一；3、對比輕重；4、打斷連接；5、瘋言沙拉；6、發(fā)問促進；7、擴大痛苦；8、追求幸福；四、如何建立親和力1、4S法2、同步帶領法五、客戶的感知類型1、視

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管理心理學   01.01

溝通技巧——管理心理學一、你是誰的秘密二、關于管理心理學三、人類的思維模式四、管理者的兩大核心1、如何調(diào)整焦點2、如何讓下屬主動負責任五、新型的管理--教練式管理六、教練四步曲1、接納2、調(diào)焦3、選擇4、行動與承諾七、教練的五大目標八、如何建立親和力九、如何建立情感銀行　　十、管理者如何肯定下屬十一、管理者如何挑戰(zhàn)下屬十二、管理這如何提強有力的問題十三、強有

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