煙草行業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)培訓
煙草行業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)培訓詳細內(nèi)容
煙草行業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)培訓
**部分、員工職業(yè)素養(yǎng)的工作態(tài)度
1、以顧客的眼光看事情
2、耐心對待你的客戶
3、把職業(yè)當成你的事業(yè)
4、對自己言行負一切責任
5、用高職業(yè)標準要求自己
6、一切都應(yīng)以業(yè)績?yōu)閷?/P>
7、為實現(xiàn)自我價值而工作
8、積極應(yīng)對工作中的困境
9、懂得感恩,接受工作的全部
第二部分、員工職業(yè)素養(yǎng)的工作道德
1、以誠信的精神對待職業(yè)
2、廉潔自律,秉公辦事
3、嚴格遵守職業(yè)規(guī)范和公司制度
4、決不泄露公司機密
5、永遠忠誠于你的公司
6、公司利益高于一切
7、全力維護公司品牌
8、克服自私心理,樹立節(jié)約意識
9、培養(yǎng)職業(yè)美德,締造人格魅力
第三部分、員工職業(yè)素養(yǎng)的工作技能
1、制定清晰的職業(yè)目標
2、學以致用,把知識轉(zhuǎn)化為職業(yè)能力
3、把復雜的工作簡單化
4、**次就把事情做對
5、加強溝通,把話說得恰到好處
6、重視職業(yè)中的每一個細節(jié)
7、多給客戶一些有價值的建議
8、善于學習,適應(yīng)變化
9、突破職業(yè)思維,具備創(chuàng)新精神
第四部分、員工職業(yè)素養(yǎng)的團隊意識
1、團隊是個人職業(yè)成功的前提
2、個人因為團隊而更加強大
3、面對問題要學會借力與合作
4、幫助別人就是幫助自己
5、懂得分享,不獨占團隊成果
6、與不同性格的團隊成員默契配合
7、**認同力量增強團隊意識
8、顧全大局,甘當配角
第五部分、員工職業(yè)素養(yǎng)的工作形象
1、員工形象代表著公司形象
2、員工職業(yè)素養(yǎng)的服飾禮儀
3、員工職業(yè)素養(yǎng)的形體禮儀
4、員工職業(yè)素養(yǎng)的工作禮儀
5、員工職業(yè)素養(yǎng)的宴會禮儀
6、員工職業(yè)素養(yǎng)的電話禮儀
第二天課程內(nèi)容:
**部分、牢記4條生存底線
一、用業(yè)績說話,作“會下蛋的雞”
1、用業(yè)績證明價值
2、職場不看苦勞,只看功勞
【工具】制定目標要SMART
二、作“會下蛋的雞”,別當“不拉馬的兵”
1、別只做領(lǐng)導讓你做的,應(yīng)該做需要做的
2、多想一點多走一步
3、站在領(lǐng)導的立場想問題
4、母牛、公牛和金牛
三、讓客戶滿意,超越客戶期望
1、以客戶為導向
2、客戶是給我們發(fā)工資的人
3、一切都是為客戶服務(wù)
4、超越客戶期望
四、人品**,大勝靠德
1、誠信正直
2、小勝靠智,大勝靠德
3、忠誠是**競爭力
4、忠誠決定收入、地位和權(quán)力
5、有感恩之心
第二部分、遵守4項職場規(guī)則
一、遵守制度規(guī)范
1、不犯員工職業(yè)素養(yǎng)“大忌”
2、遵守時間
3、上班不做私事
4、保守秘密
二、遵守人際交往規(guī)則
1、學會與人共事
2、尊重他人
3、理解他人
4、不低估任何人的價值
5、接受別人原來的樣子
6、主動幫助別人
7、請別人提建議或幫忙
8、不作“長舌婦”
9、坦然面對競爭者,別成他人眼中釘
三、服從——聽話照做,沒有任何借口
1、服從是無條件地立即行動
2、沒有任何借口
四、責任——承諾并兌現(xiàn)
1、責任心是認真負責
2、責任心是關(guān)注結(jié)果
3、勇敢承認“我是責任者”
4、承諾就要兌現(xiàn)
5、【工具】如何對不合理的要求說“不”
第三部分、培養(yǎng)6種職業(yè)態(tài)度
一、敬業(yè)——忠誠于你的職業(yè)
1、以忠誠敬業(yè)證明人品
2、完成任務(wù),履行職責,堅守承諾,承擔責任
二、勤奮一持續(xù)付出才有回報
1、積極努力,自動自發(fā)
2、樹立積極心態(tài),消除消極心態(tài)
3、為自己創(chuàng)造機會
三、執(zhí)著一永不放棄
1、執(zhí)著、主動、耐心,永不言敗
2、堅持不懈,拼搏才能成功
3、承受壓力,困難時別忘了鼓勵自己
4、困難和挑戰(zhàn)意味著機會來敲門
5、像雪松那樣有彈性
四、有激情——切皆有可能
1、自我激勵,釋放激情
2、領(lǐng)導都喜歡有激情的人
【工具】7步找回激情
【工具】自我激勵的7個方法
五、自信——別對自己說不可能
1、要有一點兒阿Q精神
2、有老板心態(tài)——做領(lǐng)導真正欣賞的人
3、如何讓老板把我們當成自己人
4、成為領(lǐng)導真正喜歡的人
5、知道自己到底想要什么
六、有使命感——你在為自己工作
1、把自己的工作與事業(yè)聯(lián)系在一起
2、工作不是為別人,而是為自己
第四部分、養(yǎng)成7個職業(yè)習慣
一、精益求精
1、“敬業(yè)”先要“精業(yè)”
2、不怕千招會,只怕一招絕
【訣竅】成為講師——不是好,而是與眾不同.
二、要事先做
工作多,干不完,怎么辦
【工具】把事情按重要性、緊迫性分為四類
【工具】把事情按重要性排序,每天都有一張優(yōu)先表
三、尋找方法
方法總比問題多
【工具】5步訓練解決問題的能力
【工具】解決拖延問題的5點建議
四、關(guān)注細節(jié)
1、細節(jié)決定成敗
2、天下難事,必做于易;天下大事,必做于細
五、團隊合作
1、團隊精神的定義和標準
2、展現(xiàn)出你的團隊精神
3、有全局觀念
六、換位思考
1、你幫領(lǐng)導,他也會幫你
2、換位思考強化你的領(lǐng)導力
3、職業(yè)經(jīng)理人與老板換位思考
七、職業(yè)規(guī)劃
1、職業(yè)生涯從做好本職工作開始
【工具】分析自己用SWOT
2、設(shè)定平衡的人生目標
【工具】制定職業(yè)規(guī)劃“十字架”原則
不要“跳槽”要“跳高”
第五部分、提升10大必備能力
一、【工具】4W溝通法
1、如何與上級溝通
2、如何與平級溝通
3、如何與下級溝通
二、成為溝通高手的8把金鑰匙
1、提高口頭和書面表達能力
2、處理人際關(guān)系的能力
3、如何面對吹毛求疵的上級
4、如何面對越級指揮的上級
5、如何在上級發(fā)言后補充意見
6、如何面對上級與上級之上級的沖突
三、學習能力
1、有空杯心態(tài)
2、定期讓自己清零
3、終身學習,提升職業(yè)能力
四、創(chuàng)新能力
1、創(chuàng)新就是“模仿”加“改良”
2、創(chuàng)新,讓一切皆有可能
3、創(chuàng)新就是不斷創(chuàng)造新的經(jīng)驗
五、推銷能力
1、學會推銷自己
【工具】推銷自己的實用5步法
2、塑造個人品牌
3、提升個人信任度
4、研究客戶的“買點”
六.解決問題的能力
1、分析判斷能力
2、關(guān)鍵是確定真正的問題和目標
【工具】解決問題的8種能力
3、跳出常規(guī)發(fā)現(xiàn)問題.
4、變換角度思考問題
七、應(yīng)變能力
【工具】提高應(yīng)變能力的4種方法
八、計劃執(zhí)行的能力
九、組織協(xié)調(diào)的能力
十、影響力
后記感恩感謝感動
第十一部分、員工職業(yè)素養(yǎng)培訓總結(jié)
吳從周老師的其它課程
新進員工職業(yè)化訓練大綱 01.01
1、樂在工作(1.5小時) 成功自我畫像描述,破冰行動(讓新人彼此自我介紹,更深入了解彼此,加強互動,為課程一開始打破沉默。也透過心理小游戲了解自己的潛在意識與性格,并與其它人分享,建立課程小團隊。) 新時代的工作觀與挑戰(zhàn) 掌握工作中處事的精神與方法 自我成長與提升之道 發(fā)揮潛能、貢獻所長 惜緣惜福、樂在服務(wù) 2、時間管理(2小時) 建立
講師:吳從周詳情
成功從優(yōu)秀的員工做起 01.01
章、課前觀念:學習與改變(頭腦風暴、模擬演練、錄像觀看、案例分析、游戲互動) 一、為什么學比學什么和怎樣學重要100倍?! 膶W習延伸到工作。為自己而學,為自己而工作。工作做好了,為企業(yè)創(chuàng)造效益的同時,自己的收入可能增加,能力也可能提升,收獲大是自己。把企業(yè)當成自己的,把工作當成自己的,成長、發(fā)展會更快更好。激發(fā)員工的工作熱情,主人翁態(tài)度?! 《⒊晒?/p>
講師:吳從周詳情
溝通創(chuàng)造的價值 01.01
章、為什么要學習溝通? 一、游戲:團隊溝通 二、溝通的作用 三、什么是溝通? 四、自我測試:溝通能力的測試 案例分析:聯(lián)亞制衣之傷 奧康集團之痛 第二章、溝通的方法和技巧(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導、模擬演練、頭腦風暴) 一、溝通的目的 ?。ㄒ唬⒚枋鍪挛铩 。ǘ?、傳達情感 ?。ㄈ⒔㈥P(guān)系 ?。ㄋ模⑦_成共識 ?。ㄎ澹?/p>
講師:吳從周詳情
財務(wù)分析與風險防范 01.01
國際先進的營運資本分析方法 .為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機?如何應(yīng)對? .運用營運資本進行財務(wù)報表的詳細分析 .實用工具——營運資本EXCEL自動分析表格 .主營業(yè)務(wù)及非主營業(yè)務(wù)營運資本分析 .不同產(chǎn)品的營運資本分析 財務(wù)比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風險 .企業(yè)關(guān)鍵財務(wù)指標的管理含義 .財務(wù)比率分析并改善企業(yè)運作 .信用控
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提高執(zhí)行力的4個關(guān)鍵 01.01
講 執(zhí)行力關(guān)鍵一:讓別人對你放心-執(zhí)行力的標準 1.人才就是把事情做好的人 2.做好小事,就能做大事 3.偉大企業(yè)家從普通工作做起 4.“放心”就是好角色 5.做事的“三省” 第二講 執(zhí)行力關(guān)鍵二:問題就是機會-執(zhí)行過程中的態(tài)度 1.公司的問題就是你晉升的機會 2.客戶的問題就是你銷售的機會 3.自身的問題就是你成長的機會 4.同事的
講師:吳從周詳情
成就卓越的7個職場習慣 01.01
講 習慣一:保持良好的形象 1.良好的外在形象 2.令人舒適的笑容 3.遵守紀律與融入文化 4.保持良好的辦公形象 5.讓別人說你是個好人 第二講 習慣二:職業(yè)規(guī)劃 1.設(shè)定目標的3個技巧 2.檢測自己的目標 3.適時制訂新的目標 4.給予自己適度的壓力 5.用今天的努力創(chuàng)造明天的輝煌 6.建立彈性的期望 7.化危機為轉(zhuǎn)機 第
講師:吳從周詳情
團隊的領(lǐng)導力 01.01
1.團隊與領(lǐng)導力 a)管理與領(lǐng)導的區(qū)別 b)團隊建設(shè)關(guān)鍵是要素 案例討論:“專業(yè)”團隊與“游擊”團隊的遭遇戰(zhàn) 案例思考:團隊管理的原則性、成長性與動態(tài)性,合適才是好的 c)高績效團隊的基本特征 d)高效能領(lǐng)導力對高績效團隊的作用 e)領(lǐng)導影響力的模式與過程 2.團隊成長階段與領(lǐng)導影響力分析 a)團隊共識與契約 b)團隊沖突與處理 c
講師:吳從周詳情
(MTP)管理才能提升的訓練 01.01
部分管理的角色與原則 1、管理的基本認知 1)管理的意義 2)從服務(wù)與生產(chǎn)的角度看管理 3)管理者的角色 4)上司對你的期待 5)部屬所盼望的主管 6)管理者應(yīng)具備的態(tài)度 2、組織管理的原則 1)組織的意義與功能 2)指揮系統(tǒng)的統(tǒng)一 3)管理幅度適中 4)職務(wù)的認知 5)授權(quán)的運用 第二部分有效的工作管理 1、計劃與執(zhí)行
講師:吳從周詳情
高效團隊建設(shè)的管理 01.01
單元 高績效團隊的八大特征與解剖 1、高績效團隊的特征 1)團隊的要素(演練:組建團隊) 2)高績效團隊特征:共同的愿景與目標、共享的領(lǐng)導、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補短的互補性、高效的工作程序、靈活性與適應(yīng)性、持續(xù)學習 3)案例分析:大雁團隊、唐僧師徒團隊、HK旅游團隊 2、個人優(yōu)勢如何轉(zhuǎn)化為團隊優(yōu)勢 1)角色定位:BELBIN團隊角
講師:吳從周詳情
留住核心人才股權(quán)激勵法 01.01
模塊一、股權(quán)激勵基本原理 ?。ㄒ唬┕蓹?quán)激勵基本概念 1、股權(quán)、股份與股票 2、實股、期股與期權(quán) 3、短期、中期與長期 4、贈與、購買與賒賬 5、有形、無形與計量 思考:DSA案例 ?。ǘ┕蓹?quán)激勵模式 1、業(yè)績股票 2、股票期權(quán) 3、虛擬股票 4、股票增值權(quán) 5、限制性股票 6、延期支付 7、經(jīng)營者/員工持股 8、賬面價值增值
講師:吳從周詳情
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