中國區(qū)域營銷經(jīng)理六級培訓教程 Step2

  培訓講師:吳洪剛

講師背景:
營銷實戰(zhàn)專家—吳洪剛老師武漢大學管理學博士西南財經(jīng)大學工商管理碩士沈陽工業(yè)學院MBA時代縱橫管理咨詢公司首席顧問美國科特勒營銷集團高級咨詢師銷售培訓網(wǎng)首席講師清華大學、北京大學、武漢大學、浙江大學、西南財經(jīng)大學、亞洲城市大學等多家大學總裁培 詳細>>

吳洪剛
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中國區(qū)域營銷經(jīng)理六級培訓教程 Step2詳細內(nèi)容

中國區(qū)域營銷經(jīng)理六級培訓教程 Step2
**章:區(qū)域市場營銷競爭環(huán)境分析

——區(qū)域市場外部環(huán)境分析

——行業(yè)及競爭狀況分析

——區(qū)域市場消費者分析

——企業(yè)在區(qū)域市場上的位置分析

——區(qū)域市場SWOT綜合分析

第二章:區(qū)域市場營銷戰(zhàn)略的確定

——區(qū)域市場細分的標準與方法

——區(qū)域市場目標客戶和目標市場的選擇

——區(qū)域市場銷售渠道模式的選擇

——區(qū)域市場品牌推廣戰(zhàn)略的制定

第三章:區(qū)域市場營銷計劃的制定

——區(qū)域市場營銷計劃的內(nèi)容

——區(qū)域市場營銷計劃制定的步驟與方法

——區(qū)域市場銷售預測

——區(qū)域市場網(wǎng)絡建設計劃

——區(qū)域市場的市場推廣計劃

——區(qū)域市場人力資源建設計劃

第五章:區(qū)域市場營銷預算

——營銷預算管理基礎

——區(qū)域市場營銷預算的內(nèi)容

——區(qū)域市場營銷預算的編制

——區(qū)域市場營銷預算的執(zhí)行

第六章:區(qū)域市場營銷評估與控制

——區(qū)域市場營銷業(yè)績的評估方法

——區(qū)域市場營銷控制思路與方法

【案例賞析】

——華帝股份有限公司區(qū)域市場管理模式

 

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